产品销售队伍的管理

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1、产品销售队伍的管理1 、销售人员要有团队精神,有公正廉洁、一心为企业服务的经营思想。2、销售人员要有认真、负责、善待顾客的工作态度。3、销售人员具备,勤奋好学,不辞劳苦,勇于开拓的精神。4、销售人员要加强自身修养,寻找机会参加有关经营方面的培训以提高自己的业务素质。 经营部不定期组织业务人员学习, 互相交流, 探讨经营中存在的问题,并想办法解决。5、销售业务员熟悉和遵守公司有关纪律和作业制度,尤其与经营方面有关的条例、规则,掌握一定的财务、工商管理、合同法等应具备的业务知识,熟悉公司产品的用途、性能以及库存情况。6、销售业务员外出要知会主管领导,并在部室留言板上写明外出时间及地方。7、销售业务

2、员收到货款(支票或现金)要及时上交公司财务,无特殊原因不得私自收藏过夜。8、销售业务员在与顾客交往过程中,不得向顾客索要财物及超出正常业务范围的要求。 如顾客提出的要求和条件超出自己权力范围时, 要及时向直接主管领导汇报。9、销售业务员要遵守公司保密规定,不得向顾客透露公司有关商业机密。10 、 销售业务员除销售本公司产品外, 还要进行市场情报的收集, 了解竞争对手情况、 市场产品价格的走势、 公司产品在市场的竞争力以及顾客对我公司产品各方面的反映等, 并建立顾客资料档案, 并将自已的工作情况以书面形式向主管领导汇报,其容包括销量、市场分布、客户资信、产品售价、货款回收及营销改进建议等。为公司领导进行经营决策提供资料信息

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