季度工作总结集合十篇

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1、季度工作总结集合十篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况,为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗?下面是我整理的季度工作总结10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 季度工作总结 篇11、“基智团”的工作在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地绽开。3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早支配、统一学习、相互竞争

2、的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成果,排名公司第五名。2、思索工作中存在的问题,妥当解决每天下班回到家,支配自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发觉工作中的薄弱点,对于存在问题进行思索,自己设法提出可行性方案,次日进行刚好解决。二、20xx年其次季度工作安排1、增加基金客户的服务工作目前,营业部须要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依靠,须要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经验了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产

3、呢?每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都支配一个主题吸引客户前来参与。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金刚好了解,适时实行必要的赎回措施。每次会议前,必需设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必需对调查问卷刚好进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必需转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。2、整理基金客户名单,改进基金服务模式对于个人而言,服务基金客户必需细化手中客户名单。将手中全部客户分

4、为重点客户(资产大常常购买基金)、核心客户(间或购买基金)、一般客户(持有套牢基金)。对于重点客户必需每次沟通前打印基金持仓明细,依据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,依据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于一般客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。3、注意融资融券的业务学习,发展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,驾驭实际开户流程

5、,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员,必需学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。4、团队成员相互支持,携手努力共创佳绩心中志向的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间相互支持帮助、学习成长热忱高涨的集体。作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的特长。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,支配让“基智团”成员轮番主持学习,对每位成员的探讨实力、组织实力、演讲实力都会有所提高。季度工作总结 篇2通过第一季度工作的贯彻、落实、总结,为

6、进一步落实工会工作,发挥工会组织宣扬教化阵地的作用,丰富职工精神文化生活,建设好基层工会职工文体活动等,我队在其次季度切实开展了多项活动,加大了宣扬力度,其次季度工会工作取得了良好的效果。详细总结如下:一、加大宣扬力度,发挥先进作用发挥工会组织宣扬教化阵地的作用,组织开展各具特色的学习教化活动,发挥先进作用,加大宣扬力度,通过对劳模的选树、宣扬,在员工心中树立了模范榜样,让员工的思想、行为主动向榜样靠拢。提高员工的思想相识,全面提升区队的管理水平,发挥板报、橱窗、政治学习、员工活动室等学习阵地的作用。开展多种形式的创新活动,形成勤于学习、擅长思索、自主创新、自我超越的生动景象。二、切实提高青年

7、的五种素养深化开展学习“三个精神、三个意识、三个心、三个高、三个感”等学问,提高青年的素养。三个精神:敬业精神、团队精神、创新精神三个意识:服务意识、质量意识、成本意识三个心:责任心、自信念、进取心三个高:高素养、高品质、高技能三个感:荣誉感、使命感、危机感三、开展平安生产月活动1、通过加强平安生产管理,签订平安责任书的方式,提高了员工的平安意识,并同时开展平安学问培训,加深印象。2、开展“平安生产月”活动,通过员工的自我相识和发觉,确保平安生产。四、通过开展女工工作及家协活动,发动女职工及家协人员主动参加,提高了工作的主动性、主动性。五、存在问题1、宣扬力度仍需加强,要切实发挥工会组织宣扬教

8、化阵地的作用,提高员工的思想相识,全面提升区队管理水平。2、员工职教培训工作不够好。要从根本上变更员工受教化的理念,从“要我平安”到“我要平安”的模式转变,提高员工的整体平安意识。季度工作总结 篇3圆满按安排完成了本季度护理工作,详细如下:一、协作院方护理部完成了“5、12国际护士节”一系列护理相关活动1、对血压测量技术、心肺复苏基本生命支持技术进行了逐一考核,并选派三名科内优秀人员雷庆云、刘浩奇、姚晓可组队参与院方考核,最终一名胜出,刘浩奇代表科内参与最终的决赛,获得优秀奖。2、根据护理不部署,科内选出两名优质护理标兵姚晓可、邰凤歌参与院方优秀护士的评比,虽然没有获得很好的名次,但以很好的呈

9、现了个人风采!3、主动参加院内“优质护理单元”的评比。二、主动迎接并协作院方进行了等级医院其次次内审的检查,针对问题,我们做出了整改措施。1、针对各专家组检查的问题,我们主动查找缘由,实行有效措施,补其不足。2、组织科内护理人员学习护理了护理内审路经及各内审检查表格,但因人员素养参差不齐,此项工作落实的还不够扎实,下个阶段,需加强。三、”平安目标”百日竞赛活动1、组织护理人员系统学习了患者平安目标相关学问,并按护理不安排,进行了一次闭卷考核,成果不志向,再次学习后,参与院方闭卷考核,成果未出。2、对患者平安目标进行着地,要求严格落实,毫不模糊,但部分条款落实仍存在问题:1)、医嘱处理制度科内落

10、实的还不够好,须要医疗组的大力协作,但存在沟通不到位,意识淡漠等状况,下一步与科主任沟通,解决此问题。2)、全员腕带,科内入院时做到全部佩带,这一点已做到,但在住院期间,腕带损坏,遗失,去除等现象严峻,护理人员对此未加强管理,核对时未真正按要求进行患者身份的核对,须要在下个阶段加强。四、根据各月护理业务查房安排,科内圆满完成了本季度查房任务。五、组织科内护理质控人员开质控会三次,护理平安分析会四次。六、根据护理不培训安排,完成了五年内护士的各项培训安排。七、为不断提高儿科护理质量,主动参加并申报了儿科品管圈,组织了两次会议,一次是品管圈的组建,定圈名、圈徽,一次是项目的选定,最终经过大家的评比

11、,“提高静脉穿刺技术,提高护理质量”为本次主题。季度工作总结 篇4根据*县畜牧局关于转发青海省农牧厅关于加大兽药市场整治力度,进一步规范兽药运用行为的通知的通知文件精神,我县仔细开展兽药专项整治工作,贯彻实施兽药管理条例及相关法律法规,为依法行政、文明执法创建了良好条件,为实施食品平安“放心肉”工程、实现“牧业增效、农夫增收”和确保我县畜产品质量平安做出了应有的贡献。一、加强领导,细心组织,使兽药专项整治活动落到实处。为使兽药专项整治工作稳步推动、取得实效,我县高度重视,仔细抓紧抓好兽药专项整治活动,成立了畜牧局副局长为组长、畜牧站站长为副组长的兽药专项整治工作领导小组,召开了20xx年兽药市

12、场专项整治工作支配会议,专项支配兽药整治活动,明确了责任单位、责任人及主要职责,细心组织,狠抓落实,专项整治取得了阶段性成果。二、仔细学习,强化宣扬,营造了兽药管理工作的良好氛围。一是组织兽药经营人员及动物疫病诊疗人员,仔细学习兽药管理条例、兽药生产质量管理规范、兽药标签和说明书管理方法、农业部关于加强兽用生物制品监督管理工作的通知及相关法律法规,增加搞好兽药监管工作的紧迫感和责任感,提高识别假、劣及禁用兽药的实力和自觉遵守法律意识。二是刚好将通知下发至本县各乡镇兽医站、兽药经销单位及规模养殖场(户),充分发挥舆论监督和宣扬导向作用。三、加大力度,依法查处,兽药监管工作取得明显成效。我所近期对

13、全县40个兽药批发、经营单位及个体经销点进行了检查,尤其是对兽药批发单位、乡(来源:)镇兽医站进行了重点监督检查。,累计出动车辆20次,执法人员65人(次),查处过期失效、假劣兽药3种,折合人民币46.74元,全部登记造册后没收、焚烧、销毁、深埋处理。这次检查过程中,我们重点对*县畜牧站牧辉兽药服务部20xx年3-6月份所购进的清瘟败毒片等5种列入附件2的假冒合法企业假兽药进行了重点检查,经查这5种兽药中少部分兽药在购入后销售给各乡镇兽医站及个体兽药经销点,大部分兽药在11月底前全部退回原生产厂家。这次清查活动中全县全部兽药销售单位及个体户中均未发觉附件3所列入的5种假劣兽药产品及其它假劣兽药

14、,也无附件1、附件2所列入的假劣兽药及假劣合法企业的假劣兽药。通过近几年仔细检查,查出的过期及假劣兽药的数量、次数越来越少,这与近几年的扎实工作是分不开的。季度工作总结 篇5三季度的营销即将结束,在这三个月中,我们仔细探讨公司的各项任务指标,结合我县公司的实际状况,制定适合在我县发展的各项业务的政策,针对一季度的状况,针对发展状况,我们还要加大管理力度。*年79月份业务收入与发展状况:截止到9月,我公司净增客户数16401户累计完成总任务的65.6%,累计话费收入6237万元累计完成总任务的66.35%,网上客户数达到157247户,胜利吸纳联通、电信异网客户11户,我公司在三季度分别依据业务

15、发展进度制定了相应的放号竞赛政策,同时协作市公司下发的存话费赠手机、赠加油卡、赠充值卡业务,使得我公司放号活动开展顺当,按进度稳步发展。新业务方面,依据市公司下达的各项指标,结合我县实际,给各个营业厅进行任务分解,在每个营业厅中开展数据业务,市场部制定新业务流程,更好的激励营业员发展新业务的主动性。并每天设专人监控市场发展,即时依据市场发展状况变换公司策略,以确保我公司新业务更好的完成。截止到9月份数据业务方面手机阅读、手机支付均已完成市公司的考核值。下半年安排:1、对市公司下达的任务指标制定具体的发展流程,提高营业人员业务推销实力,加强增值业务对客户的捆绑。2、目前我县的电信、联通运营商不断推出新的营销政策,同时下乡拓展自己的代理渠道,为更好的发展我公司的业务与放号,公司在5月组织区域经理的扫村活动还会接着加大对农村市场的宣扬力度,争取在以后时间内在扫村活动中捆绑更多的客户。3、加强代理商及乡村服务站的管理,增加放号水平,推动实名制改善,结合市公司的活动有利的捆绑更多的客户和吸纳更多的异网客户。季度工作总结 篇6XX班一季度在

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