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1、2023年企业员工拓展活动方案（精选多篇） 推荐第1篇：春季员工拓展活动方案 春季员工拓展活动方案 一、活动名称：凝聚和谐团队、踏春郊游活动 二、活动目的：在繁忙的工作之余，为了能让员工释放出工 作中的压力、生活中的疲劳，公司决定组织员工拓展活动-郊游。此次活动的目的是丰富员工的业余文化生活，促进同事之间的沟通与交流，使大家体会到团队的活力和凝聚力。 三、活动时间及地点：待定 四、活动对象：君尚物业全体员工 五、活动形式：郊游，踏青，户外徒步，烧烤，摄影，游戏 六、活动准备： （1） 集合时间：待定 （2） 集合地点：公司一楼 （3） 车辆安排:办公室负责，在踏春郊游活动前期提供 参加活动的人
2、员车辆安排及人员安排 （4） 所需物品：公司横幅、相机、烧烤材料、餐具、 饮用水、桌布等 （5） 烧烤场地安排：人事部负责联系好场地确保正常 使用 七、活动内容： （一） 人员编制：以抽签方式决定队员选择，每15人 为一小队，共10个队伍。 （二） 活动流程： 1、7：00-7点30-指定地点集合、点名，安排车辆出发至目的地 2、9：0011：00自由浏览景点 3、11：0013：00至指定烧烤区域进行烧烤，后勤人员需将物品准备齐全，期间可以自由活动，看风景、摄影等 4、13：30-17：00进行拓展活动，活跃集体气氛，增加大家感情，促进全体员工协作性，增强团队凝聚力 5、17：00以后-离开
3、景区，参加踏春活动的同事整理东西，保持环境的清洁，返回市区指定地点用餐，结束一天行程。 九、注意事项： 1、全体员工着装轻便或者运动服、运动鞋，注意防晒 2、注意保管好自己的贵重物品 3、在活动中注意安全，最好不要单独行动，如有特殊情况告知同伴 4、天干气燥，注意用火 5、活动结束后请各自收拾好垃圾，注意环境的清洁 推荐第2篇：企业军事拓展活动方案 企业军事拓展活动方案 第一天： 一、全体受训人员在指定地点准时集合。10分钟后整队，发放“战场”必读、拓展手册， 发放部分拓展用品、食品。20分钟后整装上车，向场区开拔。过时不候。 二、车途中（约100分钟），我方助训人员会宣讲并强调拓展手册中的部
4、分细节，讲解 本次活动的“游戏规则”、注意事项，并与贵司主队人员商定后将全体受训人员等分为红黄两队，构成“对抗竞争”双方，按工作级别或随机设定拓展角色（班、排、连长；人数较少时，只设班、组长），并简述本次活动的双方的战术目标。 三、到达拓展场地后，3-5分钟整装时间（两天活动须30至40分钟）。按商定后的建制（排、 班组）整队集合，换“军装”，发放袖标、拓展装备、枪械。我司主训人员简短讲话，明确拓展活动要领、装具的使用事项、双方任务。升国旗、司旗，唱国歌。（约30分钟） 四、我司主训人员召集拓展“对抗”双方排、班、组长（游戏中临时或即兴选拔出的拓展角 色）简短会晤。分派层级任务，进一步阐明、讲
5、解双方任务目标。其余人员由我司若干助训带领进一步熟悉装备使用、技战术动作、战术对抗中的手语、协调配合等。（约30分钟） 五、集体合影留念后（不超过5分钟），双方由我方主训人员带领进入“战区”，“守方”（红 方）一队由助训快速带入“防区”，迅速布防，以逸待劳。“攻方”（黄方）一队在主训师的率领下向红方“防区”搜索，包抄前进。 六、项目一攻防演练。双方在目视范围内接触后由我方拓训人员和贵司“班组长角色扮 演者”率领进行“战队机动对抗”，进入装备射程后可以“开火”射击。 首次“战斗”结束后（约40分钟），整队。主训人员统计战果，讲评贯彻、协同、执行意 愿和执行力对本次拓展的决定性意义。（约20分钟）
6、。 午餐、午休。 （约6090分钟） 七、攻防转换。黄方布防，红方撤出场地，双方进行攻防转换。第二次“战役”结束后（约 40分钟），主训人员整队进行总结点评、技战术宣导。 八、项目二搜救人质。由红方扮演“劫持”方，由我司员工扮演“人质角色”。双方在 山地 展开游击作战，规则是“人质”不能阵亡，且黄方必须在规定时间内（90分钟）将2名人质全部遣返到指定地点。 九、角色转换。“拯救行动”结束后（约90分钟），整队休息，主训人员统计战果，讲评本 回合战况。约30分钟后，双方角色互换。本回合结束后，如时间允许可以再进行一次游击分组对抗。 全天活动结束，合影留念。整队清点人数、装备，整理回收装备。全员退
7、出“战区”，整休。 晚餐。 自由活动。 推荐第3篇：企业员工拓展训练基地建设方案 企业员工拓展训练基地建设方案 一、企业员工拓展训练基地建设对于企业的重要性 当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源作为企业的重要资源越来越被重视，已成为当今企业能否在激烈的竞争中生存下来的决定性因素之一。因此，员工培训在企业人力资源管理中扮演着极为重要的角色。 素质拓展训练就是以“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”为目的，在体验式培训中实现这一目的。 二、企业进行拓展训练的收益 1、拓展训练对企业的好处： (1)、使员工进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力。 (2)、树立相互配合，相互支持的
8、团队精神和整体意识。 (3)、改善人际关系，形成积极向上的组织氛围。 (4)、改进组织内部的沟通与信息交流。 (5)、使组织面对各种变革与挑战时更为从容有序。 (6)、使员工表面出更佳的领导与管理才能。 (7)、挖掘员工的内在能量，使之聚合，并在工作中全部释放出来。 2、拓展训练对个人的好处： (1)、改善身体机能，强健体魄。 (2)、认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象。 (3)、克服心理惰性，完善性格结构，磨炼战胜困难的意志。 (4)、调适身心、不浮躁、不颓废，更好地面对工作与生活的挑战。 (5)、认识群体的作用，增进对集体的参与意识和责任心。 (6)、启发想象力与创造性，提高解决问题的
9、能力。 (7)、学习欣赏别人，学会关心别人。 (8)、助人为乐，关爱生命和自然。 (9)、情感沟通和表达能力增强，人际关系趋向和谐。 三、企业建立拓展训练基地的必要性 现代社会竞争日益激烈，要求员工在工作中不仅具备良好的业务素质和较强的工作能力，还需具备健康的心理素质、坚强的意志、敢于进取冒险的精神和良好的人际关系及组织协调能力，而这些都需要从实践和强化训练中培养出来。对员工素质的拓展不仅是企业人力资源开发的一个重要课题，而且对员工本人的发展和进步也具有深远的意义。 四、企业投资效益分析 企业建立拓展训练基地可为企业带来可观的经济效益。一方面，节省了本企业员工的培训费用。另一方面，在本企业不使
10、用基地的时候可将基地租赁给其他企业或培训公司进行拓展培训，收取场地使用费。 企业建立拓展训练基地也增强了企业的社会效益。一方面，不仅壮大了企业的基础建设，而且随着企业管理的提升，企业团队凝聚力的增强，无形之中造就了人才效应，为企业赢得了良好的声誉;另一方面，除作为企业内部员工培训基地之外，也可邀请兄弟单位参加拓展培训，既增强了同行间的联谊，又提升了企业在同行业中的知名度。 1.拓展训练的起源： 拓展训练的早期形式源于二战时期的海上生存训练。在战争结束后，人们普遍认为这种训练应保持到和平年代，于是，拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来。训练对象由海员扩大到军人、学生、工商人员等各行业、各类
11、群体；训练目标由单纯的体能、生存训练扩展到人格训练、管理训练等重要方面。目前，在世界各等地，拓展训练高级经理人员必须参加的一项训练。 2.什么是拓展训练 利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过一系列精心设计的活动，使学员在解决问题、应对挑战的过程中，达到“磨练意志、完善人格、挑战自我、熔炼团队”目的的一种训练形式。 3.拓展训练的作用 1.了解企业文化，建立员工的归属感 2.建立良好的同事关系 3.培养团队的合作精神 4.培养积极进取的心态 4.传统学习方式与体验学习方式的区别 传统学习体验式学习 过去的记忆 即时的感受 记忆 领悟和体认 自主学习团队学习 注重知识、技能 注重观念、态度 无接
12、触 直接接触 单一刺激 高峰体验 以教师为中心 以学员为中心 标准化学习个性化学习 理论化 现实化 强调学 强调做中学 5.沙盘模拟 全面引进哈佛情景教学模式，运用立体直观的沙盘教具，全真模拟经营过程，运筹帷幄、决战商场专家现场评点，学员切身体会管理精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输均在潜移默化中 在企业经营过程中，积极的行动力和理性的思维习惯是经理人最重要的能力，有效的行动来自正确的思想，经营管理如果仅凭藉积淀的经验和知觉本能盲目决断，往往会导致无法预见的问题和错误的决定。而规避这种风险的最好方法就是运用系统化的训练方式来培养决策人正确的思考模式。“KJ经理人沙盘模拟训练课程”就是这样一
13、套行之有效的管理训练工具。 沙盘模拟训练源于战争中的沙盘模拟推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的市场竞争环境中，全真体验企业数年的经营管理过程和情景。沙盘训练一经面世，就以其独特新颖的训练模式、深刻实用的训练效果受到是中外 企业高级管理人员和训练专家们青睐，目前沙盘训练成为世界500强中80%的企业中高层管理人员经营管理训练的首选课程。 “KJ经理人沙盘模拟训练课程”是北京现代中欧管理科学研究院引进哈佛情景教学模式，借鉴欧、美企业成功训练经验，针对本土人才素质特点开发成功的管理课程训练系统。融合了二十几位专家学者和职业经理人的智慧结晶。
14、现已研发成功了全面管理沙盘课程，财务管理沙盘课程，营 销管理沙盘课程三大系列并申请了国家专利，填补了国内训练市场的一项空白。 “KJ经理人沙盘模拟训练课程”推出后，在汇源饮品、万科地产、住总集团、赛特饭店、人寿、长城计算机、亚都科技、金山软件、中建一局、圣象木业、金风帆蓄电池等知名企业进行了实战演练，效果明显，好评如潮。目前已被中国人民大学商学院确定为MBA项目选修课程。 拓展培训项目,主要是针对企业的员工设计的项目. 像这些培训项目:主题式拓展培训培训课程 领导力提升赢在执行力员工素质提升犹太人的秘密会议增效拓展企业资源规划(ERP)沙盘模拟课程 系统化创建渠道优势课程 像这些培训项目:诺曼底登陆 潘多拉之旅野外拓展系列可能更适
