西范风井投运方案

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1、晋煤集赵通字2011 号关于下发新、旧回风井主要通风机分区通风调整方案的通 知公司各相关单位、各施工单位:根据“十二五”期间一通三防规划及生产衔接安排,进一步提升矿井用风量,新施工的西范风井井筒工程已施工完毕,现矿井已具备新、旧回风井主要通风机同时运行、井下实现分区通风条件。现将我矿新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整调整方案下发,望遵照执行。附件:新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整方案二一一年 月 日附件:新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整调整方案西范风井井筒工程施工完毕后,矿井将具备调整分区通风系统条件,根据辽宁工程技术大学对矿井通风阻力测定结果分析,结合通风仿真系统模拟提

2、前预计好的新、旧回风井主要通风机运行工况及选择合适的新、旧回风井主要通风机运行角度并进行调节,做好新、旧回风井主要通风机同时运行的准备工作;准备工作完成后,首先在新回风井1#主要通风机不停运的状态下,切换到已调节好角度的新回风井2#主要通风机运行;在井下通风设施调整到既定的分区通风状态后,然后再启动旧回风井1#主要通风机,矿井开始实现新、旧回风井双风井运行的分区通风。为了确保新、旧回风井主要通风机运行正常及矿井实现分区通风后通风系统可靠运行,制定方案如下:一、新、旧回风井主要通风机投运时间 本次新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整调整定于年7月1日上午8:00开始,其中8:00准时对旧回风

3、井加盖防爆井盖,8:15启动新回风井已调节好角度的1主要通风机,正常运转15分钟后,8:3010:00属于井下通风设施调整时间,经确认井下通风设施调整完毕后, 10:05准时启动旧回风井1主要通风机,正常运行15分钟后,井下开始局部调整通风系统,测定风量变化情况。以上工作结束后10:30相关人员开始下井执行送电、排放瓦斯工作。为确保双回路通风机运行系统稳定,在新、旧回风井主要通风机正常运行48小时后开始进行倒机切换到2#回路。本次投运及调整分区通风系统预计需5小时。二、组织机构为了确保新、旧回风井主要通风机投运、分区通风调整工作安全、有序地进行,成立工作领导组,领导组设在矿调度指挥部。组 长:

4、赵建国李振忠副组长:宋 斌 王江峰翟培林田振东常刚政赵建明赵水富成 员:司瑞江 张占杰崔晋平程永新张 明崔广鑫刘文庆 王建民郭新伟郝忠太司爱忠王艳军 李长生张德钢领导组下设指挥部,由矿总工程师及调度、通风、机电、安监相关负责人组成。指挥部设在矿调度指挥部,矿总工程师为本次新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整调整的总指挥。领导组下设七个业务组:1、调度指挥组组长:程永新成员:调度指挥部管理人员及调度台调度员2、停送电组组长:崔晋平成员:机电管理部相关人员3、主要通风机操作组组长:杨永宏成员:回风井主要通风机司机4、设施检查组组长:刘文庆成员:地面运行工区相关人员5、瓦斯、二氧化碳、风量测定调

5、节组组长:王艳军成员:通风管理部技术人员、测风员、瓦检员、防尘队人员6、瓦斯排放组组长:司爱忠成员:通风管理部干部、瓦检员、各相关单位电工7、救护组组长:张 明成员:集团公司救护消防中心赵庄中队人员、安全监察部人员集团公司救护中心赵庄中队于年7月1日8:00前换好衣服。配备相关救援设备在矿调度楼前集中待命,参加防意外救护及协助排放瓦斯工作。如在调整通风系统过程中井下人员需救护时救护组人员要能保证救护所需人员、救护器材和车辆。救护中队队长吕小明7月1日也须在调度指挥部待命。三、职能分工参加单位:通风管理部 机电管理部 安全监察部 调度指挥部 生产技术部信息管理部 运输管理部 基建管理中心 物资供

6、应部 地面运行工区 井下运行工区 浴管队 救护中队 井下机电队 保卫科 洗煤厂 行政办公室 医院生产技术部1、负责新、旧回风井主要通风机投运井下分区通风调整时的相关生产工程的完工达标。2、负责安排新、旧回风井主要通风机投运前的停产工作及新回风井主要通风机投运完毕后的恢复生产工作。3、根据生产进度尽可能安排掘进巷道贯通以形成全风压系统,减少矿井局部通风地点,缩短独头巷供风距离。4、负责落实采掘队组巷道的抽排水工作。提前安排队组在淋水大的巷道内施工水仓,防止反风停电后被水淹。机电管理部1、督促地面运行工区对新、旧回风井主要通风机房设备完好状态进行检查;2、旧回风井主要通风机启动前,负责组织加盖旧回

7、风井防爆盖;3、新、旧回风井主要通风机投运及井下分区通风调整前负责落实对井下机电设备全面检查工作,保证所有机电设备完好。4、机电管理部负责组织新、旧回风井主要通风机投运及井下分区通风调整前停电及新、旧回风井主要通风机投运、井下通风系统调整完毕后的送电工作,6月29日下午确定井下各地点停送电电工人员,名单报通风管理部。5、机电管理部牵头制订会审新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整井上下停送电方案及安全技术措施、确保新、旧回风井主要通风机顺利投运保障措施。6、机电管理部在制订停送电方案中将各项停电工作明确到人,并附人员名单。7、负责提前与110kv变电站联系,做好新、旧回风井主要通风机投运及分

8、区通风调整的相应准备工作。8、按要求确保井下供电、压风、排水系统正常工作;9、负责新、旧回风井主要通风机的整定工作。10、指定现场负责人,组织和协调与其他单位共同工作。地面运行工区1、7月1日前制定新、旧回风井主要通风机投运操作程序,明确风机运行的机电、技术、安全负责人及主要通风机操作、监护等人员,报机电管理部审核,新、旧回风井主要通风机投运时照程序执行。2、7月1日前要将新、旧回风井主要通风机房内负压表清洗换水,使其表内水位便于直读。3、7月1日前,对新、旧回风井主要通风机反风设施进行详细检查,确保处于完好状态。4、负责旧回风井、副斜井、副立井停送电工作,并向调度指挥组汇报。5、在新、旧回风

9、井主要通风机投运前要对主要通风机、风门、防爆盖及电控系统进行详细检查,确保处于完好状态。6、负责新、旧回风井主要通风机投运准备工作,负责主要通风机正风的操作,并做好新、旧回风井主要通风机投运过程中有关主要通风机运行数据的记录及各种操作时间的记录,新、旧回风井主要通风机投运结束之后整理送交通风管理部。7、负责在7月1日6:10前将副立井井底水仓水位排至最低位。8、根据通风管理部确定的主要通风机运行角度调整角度;9、负责制订确保新、旧回风井主要通风机顺利投运的保障措施。10、负责编制若新、旧回风井主要通风机角不能正常起机时改投运备用方案。11、指定现场负责人,组织和协调与其他单位共同工作。调度指挥

10、部1、负责落实新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整期间井下所有通风设施的完成情况;2、6月28日调度会上布置所有井下与新、旧回风井主要通风机投运无关人员于7月1日7:50之前必须全部上井,在上井时所有施工地点开关打到零位并闭锁,上井后必须及时将矿灯交回灯房。3、根据工作需要组织机电管理部、通风管理部、安全监察部、各施工单位等确认投运期间井下参与人员,并制定专门统计表格对井下各班上、下井人数进行管理,禁止与本项目开展无关人员入井,落实井下人数。4、负责在6月30日前发放新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整期间所需下井人员的入井证。5、6月30日下午调度会逐项落实新、旧回风井主要通风机投运

11、及分区通风调整的各项工作准备情况,各单位主要负责人参加。6、协调各部门之间的工作安排,组织施工单位配合各部门工作,安排清理干净西范风井井底及旧回风井风硐内杂物,参与各部门主要工作的验收;7、指定现场负责人,组织和协调与其他单位共同工作;通风管理部1、6月30日前,牵头对井下所有对新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整有关的通风设施进行预验收。2、7月1日前,安排通风部技术室、通风防尘队对井下通风系统及通风设施进行全面检查,确保通风系统正常,各类通风设施完好可靠。3、7月1日前,把新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整时需用的通风测量仪器仪表和附件准备好,并全面校验一遍,保证排放瓦斯所需光瓦

12、、便携式瓦检仪、两用仪测定数据准确。4、7月1日前,将新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整时的各测量点选好,并对测点断面进行核实测量。5、负责新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整后对矿井进回风井,各盘区进回风巷等地点瓦斯、二氧化碳、温度、风量的测定工作,并做好记录。6、负责结束后井下各地点的恢复通风及排放瓦斯工作。7、负责编制停风期间井下作业人员安全技术措施。8、负责新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整后井下调风工作。9、指定现场负责人,组织和协调与其他单位共同工作。安全监察部1、监督并参与各部门工程质量验收工作,监督审查各部门的安全措施,督促各部门的安全工作;2、负责联系救护中队

13、7月1日8:00在调度室门前待命,参加防意外救护工作,并于9:30前带领人员在通风部一楼会议室待命参与井下恢复通风、瓦斯排放协助工作。3、7月1日6:00前分别派人在主斜井、副斜井、副立井、西范风井、新回风井、旧回风井井口设岗拦人,除有调度指挥部开具入井证的人员外,其余人员一律不准下井。4、7月1日前对本方案、赵庄煤业主扇停风、局部通风机停风应急预案、井上下停送电安全技术措施及瓦斯排放措施学习情况进行检查。5、负责新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整期间各井口的警戒工作,保证投运期间主斜井、副斜井、副立井、西范风井、旧回风井、新回风井各井口房内及井筒周围20米范围内不得有任何火源存在。6、

14、安全监察部在7月1日6:00派干部在井口工作站落实井下队组人员升井情况,并将井下人员升井情况于7:50汇报调度指挥部,对未按规定时间内上井的队组进行考核。7、负责对6月30日、7月1日所有出入井人员的记录台帐登记清楚。8、指定现场负责人,组织和协调与其他单位共同工作。信息管理部1、提前对井下监控设备电池进行检查更换,保证停风区域瓦斯监测时间在2小时以上。2、负责井上下的电话维护,确保新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整期间井上下联系通畅。3、按通风管理部要求在设施施工的安全地点安装电话。4、7月1日前,根据新、旧回风井主要通风机投运及分区通风调整后的系统及设施情况,按通风部的要求将相关监测

15、监控设备安装到位。5、指定现场负责人,组织和协调与其他单位共同工作。基建管理中心1、负责在6月30日前,将西范风井、旧回风井投运的相关基建工程全部完工。2、6月30日前组织对旧回风井防爆盖的安装与验收。3、新、旧回风井主要通风机投运前对西范风井、旧回风井所有设施进行预验收。4、西范风井投运后,尽快将西范风井暖风设施安装、暖风道施工完毕。5、投运前对西范风井井底内杂物进行清理。6、指定现场负责人,组织和协调与其他单位共同工作。运输管理部1、新、旧回风井1#主要通风机正常通风后,派3辆胶轮车接送恢复供电、瓦斯排放人员。2、7月1日安排车辆接送西翼盘区人员,7:15最后一辆人车由1103巷乘车点向外发车。3、新、旧回风井主要通风机投运期间井下所有胶轮车要全部停止运行。井下机电队1、7月1日7:05,井下变电所人员将所有电源打至零位并闭锁,新、旧回风井主要通风机投运结束后派人员参加井下中央变电所、中央水泵房、盘区水泵房、西一盘区变电所、西二变电所及配电点送电工作。2、井下机电队所属各排水点6:30将水

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