金牛组织设计

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1、金牛组织设计施工组织设计第一章：编制说明及依据一、编制说明： 本设计方案根据建设单位所交底的条件及现场考察的情况和有 关文件进行编制。一）编制依据：1、市建筑设计的全套施工图纸。2、国家及有关部委颁发的有关现行标准、规和规程。3、招标人发布的招标文件及相关地方法规文件。4、金牛建筑装饰工程质量保证体系及标准工作程序。5、ISO9001：2000 质量标准及我公司施工技术力量和管理力量。 三、指导思想及实施目标：一）指导思想：本工程施工组织设计的指导思想是： 优化组织施工， 优化技术措 施，优化资源配置，优化综合管理， 为施工生产全过程提供科学合理， 操作便捷可行的依据。二）实施目标：1、质量目

2、标：优质工程，创黄鹤杯奖。2、安全目标：创建安全样板工地，轻伤事故率控制在3%o以下，杜绝伤亡及重大事故发生。3、文明施工目标：创建文明施工样板工地，轻伤事故率控制在3%以下，杜绝伤亡及重大事故发生。4、工期目标：工程开工报告经审批，监理下达开工指令后，在指定 的日期开工，计划总工期 460 个日历天。第二章：工程概况一、工程概况：本工程地处市黄陂盘龙城经济开发区， 4#-21#共 18 栋多层及小 高层框架结构，建筑面积 74026.62M 2,占地面积9792卅。建筑等级 为二级，四级抗震，六度设防，二类场地，耐火等级为二级。本工程 建设单位是市鼎鑫置业， 由市建筑设计， 金牛建筑装饰工程

3、承建施工。二、结构概况：本工程结构安全等级为二级， 基础埋深最深处为 3.8 米，一般承 台埋深3.00m,采用整板基础及桩承台基础，根据地质资料属天然持 力层为粘土。砼强度等级：多层 1-3 层砼 C30， 3 层以上为 C25-C20， 小高层基础及1-3为C35, 3层以上为C30-C20,地下部分采用200 厚MU7.5预制砼砌块，M5水泥砂浆砌筑，地上部分外墙采用 200厚 MU7.5加气砼块，M5砂浆砌筑，墙采用200-100厚MU7.5加气块，M5 砂浆砌筑。三、建筑概况：本工程为18栋5-11层框架工程，标准层层高为 3.0m。外墙装饰有仿石面砖、面砖、涂料外墙面,墙装饰有乳胶

4、漆墙面,混合砂浆 及水尼砂浆墙面,厕所墙面为瓷砖。天棚装饰：住宅大堂、电梯间为 铝合金方板吊顶，其余部位为混合砂浆天棚，面刷乳胶漆。楼地面设 计有细石砼楼地面， 抛光地砖楼地面瓷地砖卫生间楼地面和水泥砂浆 楼地面。门窗有铝合金和夹板门，必要部位设计为防火门。四、安装工程概况：1、本工程安装工程包括给排水系统工程、消防系统工程、电气 照明系统及动力工程、弱电系统工程以及防雷接地系统工程。2、本工程防雷接地为三类，利用基础接地，屋面设计避雷带， 利用柱中主筋作为防雷引下线与基础联结。3、本工程电源由箱式变采用电缆穿管埋地引进，引进后由配电 室分至各层的竖向干线， 采用分支电缆经梯级桥架敷设， 并且

5、配置应 急电源，照明线路采用铁管暗敷穿铜芯线，弱电系统仅设计有干线， 由专业部门设计施工。4、给排水工程的生活及消防用水由市政供给，给水管为镀锌钢 管及PPR管，消防为热镀锌钢管，排水管为PVC-U新型复合排水管， 采用污废水和雨水分流方式分别排至附近管网。 相关孔洞预留应按样 品实物核实后确定尺寸。室消火栓箱为暗装，配有消火栓、水枪。五、施工条件： 一）本工程地盘龙城经济开发区，交通便利，场地基本能满足施工要 求。二）三通一平工作已基本完成，施工、生活用水经沉淀过滤后可排至 附近管网。三）红线规划等手续已办理完毕。六、施工特点分析一）本工程为框架结构，钢筋、模板、砼是涉及到本工程结构安全的

6、重点环节。二）本工程楼总份层层数较高，占地面积较大，对垂直运输和砼浇捣 时的施工技术和管理要求高。三）框架柱工程中的难点施工部位，要求垂直度高，轴线精确，模板 材料及工艺要求高。四）装饰工程量大，使用材料涉及较广，工艺要求严，质量标准高， 工人技术好。五）本工程施工中涉及工种较多，要求土建与安装工程之间密切配合， 各装饰施工队之间合理协调，周密计划，巧妙安排。六）现场文明施工和安全生产目标要求高，必须合理布置好施工现场, 组织好现场的各项管理与交底工作。第三章施工组织与部署第一节，项目组织机构我公司将精中选优，组织一个科学管理，精益求精，经验丰富， 态度良好，勤奋实干的项目经理部对该工程实施全

7、面的建设和管理， 具体人员安排见下表：主要管理人员表序号姓名职务职称1友赐公司副总经理工程师2柯尊林技术负责人工程师3王祖升项目经理工程师4子波项目副经理助工5汪沼保施工员6明强施工员7蔡为何施工员8朱墩活质检员助工9金平预算员工程师10国保材料员工程师11柯海军安全员助工第二节施工组织一、工期安排：本工程计划工期为460日历天，计划开工日期为11月30日, 主体封顶日期为2007年7月22日，竣工日期为2008年1月30日。二、人员组织：本工程将根据工程进度需要合理调配各工各种人员，计划在主体施工期间为1300人，装饰阶段为1400人，在必要 情况下，组织人员分班分组连续施工和作业。三、机械

8、设备组织，本工程使用的机械设备配备齐全，能确保工程正常生产和施工，具体安排见后部。四、材料组织：本工程材料根据工程进度和需要，与供贷商事先签订合同，随时组织进场，主要材料计划见下表附后：五、项目经理机构组织和职能：1）项目总程师是工程项目技术工作的主要组织者，对工程项目 技术工作负领导责任：（1）负责组织并督促在工程项目上贯彻执行国家及上级有关技 术政策、技术标准及技术管理制度；（ 2）负责建立健全工程项目技术工作岗位责任制和技术管理制 度，有切实可行的保证措施，将科技工作纳入领导的议事日程；（ 3）参加工程项目的设计交底、 图纸会审以及技术交底工作， 并运用全面质量管理、 网络计划管理等先进

9、管理方法， 科学组织施工；（ 4）负责工程项目科技开发与推广计划的决策，大力推广应用 科技成果，负责解决科技开发与科技推广项目所需的经费和人员；（5）负责组织编写项目质量保证计划；（ 6）组织对分部工程进行评定工作；参加单位工程的质量检验 评定。2）部门工作职责技术部：对施工围的工程质量、 技术措施、施工进度等进行管理、 协调、调度。解决图纸设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术 交底工艺卡，编制高速周、旬、月施工进度计划。确保施工按计划进 行，并对施工档案资料进行收集、整理。质安部：对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。对 施工围的工程质量进行监督控制， 对工程施工进行测量放线、

10、沉降观 测及按规要求进行试验检验、计量管理。物质部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。完成 工程材料的采购、保管、发放等管理工作。财务部：对工程用款进行计划、测算，并进行成本控制，对施工 围的工程预决算、报量进行审查，对工程全约进行综合管理。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。对工 程管理人员和劳务人员进行调配， 并保证进入施工现场的管理人员和 劳务人员有相应的技术素质。第三节 施工部署一、主要施工流程 （一）本工程遵循先基础，后主体，先结构，后围护，先粗装后 精装，外平行施工，交叉流水作业的施工原则。（二）主要施工流程如下 基础土方垫层砼基础钢筋基础模板基础砼主体模

11、板主体钢筋水电预埋主体砼主体结构验 收填充墙砌筑屋面工程门窗工程外装饰工程 水电配套安装工程楼地面工程消防、 电梯工程安装其它 装饰工程收尾竣工验收。二、施工阶段的划分： 施工方案着眼于从全局统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以 理清施工步骤。运用IS09002质量保证体系对本工程实行过程控制，采取分区分片管理，做到区区有人管，片片有人抓，认真把单位的质量管理方针落实到实处。施工中以施工程序为主线，分阶段、突出重 点、明确控制目标。本工程施工分五大阶段进行，各阶段和控制的重 点如下：第一阶段： 施工准备阶段。重点完成承包合同谈判签约；做好场 地交接，调集人、 材、物等施工力量； 进行施工平面布

12、置、 图纸会审， 开展技术、质量交底工作。尽快开工有关手续，争取早日开工。第二阶段：基础施工阶段。 施工中重点对桩承台基础的施工技术 措施及安全文明措施进行教育和技术交底。第三阶段：上部结构施工阶段。为确保工期，适时穿插工程。主体砌体与结构施工全在铺开，该阶段为工程的施工高峰期。 第四阶段：装修、安装阶段。该阶段前关部分以装修为主，安装 跟进。后半部分转换为安装为主， 装修配合，其它各专业也全面展开， 这是工程竣工的关键时期，是文明施工和安全生产较难控制的阶段， 重点是做好各方面的协调工作。第五阶段： 竖向工程。此部分包括室外部分施工。此时其它各专 业工种已处于收尾阶段，应作好工程成品保护和周

13、边环境创建工作， 作好竣工交付验收的一切工作。第四章 主要施工方法一、施工测量方法1、设置测量控制基准点。地表以下浇筑1m深混凝土基础，其上埋铁板作为控制点， 用经纬仪将选定的控制点投于预埋铁件上， 经检查无误后将各控制基线和点准确刻于铁板上，并检查各点之间的角度、距离符合要求后，方能向上投点。基准点采用砖维护，上盖活动 木板，并在旁边插测量标识牌，便于使用和保护。按照标准水准点， 标准座标及承台的测量定位图， 依照二级导线和二等水准测量方式建 立测量控制网。2、平面控制桩的布置。根据总平面布置图中的定位说明，以及 本工程的测量基准点， 根据现场实际情况， 将各轴线延长至建筑物外 固定位置，埋

14、设固定标桩，经检查无误后，再按设计要求将各轴线桩 一一投出，作好标志，供现场施工放线用。3、正负零米以下结构放线测量。基础、梁、柱的测量放线，利 用各轴线延长控制点定位，并对临时控制点的距离、角度进行闭合， 校核无误后，方可进入下道工序施工。4、正负零米以上结构放线测量利用各控制点，在通视条件下做 出首层的轴线标记， 每层施工中用经纬仪相应轴线逐层上投。 每月对 轴线标记采用基准点转角闭合法进行复核。5、标高控制测量 测量控制网在施工过程中随进度逐层上翻，并以红三角作为标 志。以此方格网实现对上部结构施工的高程控制。 施工方格网每月进 行一次复核。6、观测精度观测控制基准点是工程施工中测量放线

15、的依据， 因此各基准点设 置必须准确，并以此投测轴线控制桩，用WILDT2经纬仪两个测回测出，两测回之差不大于2mm取中数为正确控制值。各控制基准点投 出后，应根据图形关系检查角度、距离和方向相互关系，角度905，距离 1/15000 ，各测量控制基线应三点共线，偏差不大于 2mm， 标高精确度为2mm若超出应进行现场调整，使之符合设计及规标准 要求。二、土方工程施工方法本工程基础表层土为杂填土， 持力层为粘土。 基础埋深除电梯井承台为3.00 3.80m,并且根据设计要求，基槽底应挖至粘土层 面以下300mm根据这些要求，拟用机械挖土为主，局部人工挖土。施工工艺如下：定位放开控线 - 钉立龙门桩 - 基槽开挖 - 验 槽。1、土方开挖前,建筑物的红线定位点及标高控制点需经规划部 门核准,与建设单位（业主）和监理办好交点手续后方可进行土方开 挖放线。该工程基础地势较高,根据当地水纹资料,基坑底在地下水 位之上。2、本工程基础占地面积较大,开挖面积在 13000