《网格化接处警及巡逻防范工作实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《网格化接处警及巡逻防范工作实施方案（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX区公安分局网格化接处警及巡逻防范工作实施方案为全面加强XX区社会面治安巡逻防控工作，严厉打击各类违法犯罪分子，预防和减少辖区各类案件的发生，确保辖区社会治安平稳，进一步提高分局处置各类警情、应对突发性、群体性事件的能力和水平。按照市局“三台合一”可视化指挥调度和网格化巡逻防控工作的部署要求，结合辖区接处警、巡防工作实际，特制定分局网格化接处警及巡逻防范工作实施方案如下： 一、指导思想：在市局和XX区党委、政府的领导下，紧紧围绕建设平安XX、平安XX和“三宜三力”幸福城区总体目标任务，以确保社会稳定为核心，以警务机制改革为龙头，全面加强治安防控体系建设，进一步建立专业化、网格化、层次化、联动
2、化的大巡防工作格局，以适应新形势下的治安防控工作需要，满足人民群众的新要求和新期待，不断推动公安工作的新发展。提高公安机关驾驭控制社会治安的能力，以积极防范来实现对社会治安的有效控制，变被动为主动，全面提升提高街面见警率和群众安全感，确保辖区社会治安持续平稳。二、组织机构设置：在XX区联防指挥部下专门设立网格化巡防指挥部，由XX副局长任总指挥，巡防大队长XX任副总指挥。指挥部下设三个大队、一个办公室。具体设置如下：（一）网格化巡防指挥部办公室。网格化巡防指挥部下设办公室，具体负责全局巡防工作的组织开展，队伍管理教育、业务培训，指挥调度，任务安排，统计考核，经验总结及推广等工作。办公室主任由XX
3、兼任。（二）网格化巡防大队警力编制。网格化巡防指挥部下设三个巡防大队，即巡防一大队、巡防二大队、巡防三大队，共计编制警力XX人(民警XX名，协警XX名)，配备警车X台，摩托车X辆。巡防大队按照大队巡防小组二级模式进行队伍管理和组织开展工作。具体编制如下：1、巡防一大队：一大队下辖X个巡组，分别为1-X巡组，共编制警力X人（民警X名、协警X名），配备警车X台，摩托车X辆。1-X巡组为网格区巡防巡组，每个巡组各编民警1人，协警4人，巡组设组长1名，由该民警担任组长。每个巡组下设两个小组，即车巡组和摩巡组。车巡组共3人（民警1人，协警2人），由巡组长兼任组长；摩巡组共2人（协警），组长由该巡组长指任
4、。X中队为XX中队，编制民警1人，协警X人，配备警车1台，设中队长1名。X中队为XX中队，编制民警1人，协警X人，配备警车1台。设中队长1名。2、巡防二大队：二大队下辖X个巡组，分别为1-X巡组，共编制警力X人（民警X名、协警X名），配置警车X台，摩托车X辆。设大队长1名。1-X巡组为网格区巡防巡组，每个巡组各编民警1人，协警4人，巡组设组长1名，由该民警担任组长。每个巡组下设两个小组，即车巡组和摩巡组。车巡组共3人（民警1人，协警2人），由巡组长兼任组长；摩巡组共2人（协警），组长由该巡组长指任。3、巡防三大队：三大队下辖X个巡组，分别为1-X巡组，共编制警力X人（民警X名、协警X名），配置
5、警车X台，摩托车X辆。设大队长1名。1-X巡组为网格区巡防巡组，每个巡组各编民警1人，协警4人，巡组设组长1名，由该民警担任组长。每个巡组下设两个小组，即车巡组和摩巡组。车巡组共3人（民警1人，协警2人），由巡组长兼任组长；摩巡组共2人（协警），组长由该巡组长指任。三、巡区划分及警力配置：以XX区主城区（东至XX街，南至XX医科大学，西至XX渠、北至XX路）为基础，将辖区划分为3大巡区，共计9个网格区，分别由三个大队具体负责各巡区的接处警及巡逻防范工作。（一）一大队负责X号巡区的接处警、巡逻防范及全局的XX巡逻、处突备勤警务工作。东至XX街，南至XX路，西至XX渠，北至XX路的区域为一号巡区。
6、该巡区共分三个网格区，分别为1-X号。具体警力配置及网格区划分如下：1、1-X巡组警力负责1号网格区的接处警及巡逻防范工作。1号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX渠，北至XX路的区域。2、X-X巡组警力负责2号网格区的接处警及巡逻防范工作。2号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX渠，北至XX路的区域。3、X-X巡组警力负责3号网格区的接处警及巡逻防范工作。3号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX渠，北至XX街的区域。4、X-X中队（即X中队和X中队）主要负责XX区内XX巡逻和处置突发性、群体性警情工作，平时按照警力跟着警情走的原则，对重点区域、易发案时段、易发案地区开展XX巡逻，
7、并随时做好处置突发性群体性事件的准备工作。具体工作由巡防指挥部根据辖区巡防、处突工作的需要和上述九个网格区域发案情况统一调配使用。（二）二大队负责X号巡区的接处警及巡逻防范工作。东至XX街，南至XX街，西至XX街，北至XX路的区域为二号巡区。该巡区共分三个网格区，分别为X-X号。具体警力配置及网格区划分如下1、X-X巡组警力负责X号网格区的接处警及巡逻防范工作。4号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX街，北至XX路的区域。2、X-X巡组警力负责X号网格区的接处警及巡逻防范工作。5号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX街，北至XX路的区域。3、X-X巡组警力负责X号网格区的接处警及巡逻防
8、范工作。6号网格区为东至XX街，南至XX街，西至XX街，北至XX路的区域（三）三大队负责X号巡区的接处警及巡逻防范工作。东至XX街，南至XX医科大学，西至XX街，北至XX街的区域为三号巡区。该巡区共分三个网格区，分别为X-X号。具体警力配置及网格区划分如下1、X-X巡组警力负责X号网格区的接处警及巡逻防范工作。X号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX街，北至XX街的区域。2、X-X巡组警力负责X号网格区的接处警及巡逻防范工作。8号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX街，北至XX路的区域。3、X-X巡组警力负责X号网格区的接处警及巡逻防范工作。X号网格区为东至XX街，南至XX医科大学，西
9、至XX街，北至XX路的区域。四、工作运行模式：（一）统一呼号。为便于市局指挥中心“三台合一”可视化指挥调度警力，分局对巡防车辆进行统一编制呼号，以实现指挥中心点对点的指挥调警。呼号编制采用4位阿拉伯数字，即：第一位为1，代表XX；第二位、三位数字为01-09，分别代表1-9号网格区的巡逻处警车辆；第四位为1-3号数字，其中1代表巡逻警车，2、3分别代表两辆摩托车。如：一号巡区1号网格区的X A00001巡逻车呼号为0001；摩托车（1）呼号为0001，摩托车（2）呼号为0001。（二）实行巡区、巡组区域协作。为切实提高出警速度，快速到达警情发生地，及时妥善处置警情，各巡区及巡区各巡组之间要切实
10、加强区域协作，坚持就近出警处置原则。各巡区的巡逻小组对市局、分局指挥中心、分局巡防指挥部（办公室）的指挥调警要坚决执行，严防推诿、延误、不执行指令等现象的发生，确保警情得到及时有效处置。（三）实行“一网四班三运转”的工作方式进行全天候24小时巡逻。“一网”，即划分的每一个具体接处警及巡逻防范工作网格区由具体的四个巡组负责；“四班三运转”，即：上午班（上午 X ：X 至下午X ：X）、下午班（下午X ：X至晚上X ：X）、夜班（晚上X ：X至次日上午X ：X），体息班（全天体息）。以1号网格全天24小时接处警及巡逻防范工作为例，其具体运行模式如下。第一天：1巡组上上午班，2巡组在单位备勤；2巡组
11、上下午班、1巡组在单位备勤（备勤至下午X 时X 分）；3巡组上夜班；4巡组全天休息。第二天：4巡组上上午班，1巡组在单位备勤；1巡组上下午班、4巡组在单位备勤（备勤至下午X 时X 分）；2巡组上夜班；3巡组全天休息。第三天，3巡组上上午班，4巡组在单位备勤；4巡组上下午班、3巡组在单位备勤（备勤至下午X 时X 分）；1巡组上夜班；2巡组全天休息。第四天，2巡组上上午班，3巡组在单位备勤；3巡组上下午班、2巡组在单位备勤（备勤至下午X 时X 分）；4巡组上夜班；2巡组全天休息。五、职责任务分工（一）巡防大队：各巡防大队按照区域网格划分专门负责巡区网格内的巡逻、盘查和接处警工作。（二）派出所主要负
12、责：一是对群众直接报到派出所的警情进行处置；二是对入室盗窃案件进行出警处置；三是组织本所辖区群防群治力量，积极开展社区、小区、单位内部安全防范及巡逻工作；四是对上级指定和领导指派警情进行出警处置。（三）便衣行动队：主要负责对辖区开展便衣巡逻工作，适时对辖区重点区域、重点场所的“两抢一盗”等违法犯罪活动进行打击。六、奖罚措施奖罚考核的主要依据为巡区治安防范工作、抓获违法犯罪人员数量、区域协作、执行指令及其它情况等。具体工作由巡防指挥部办公室负责。（一）巡防大队的量化计分考核奖惩三个巡防大队考核分三项内容，共计100分，分值高低做为巡防单位考核成绩与奖罚的依据。一是治安防范工作，占考核分值的50%
13、，二是抓获现行违法犯罪人员数量，占考核分值的30%，三是有效完成上级指派协助其它巡区处警数量，占考核分值的10%；四是其它情况，占考核分值的10%。具体方法措施如下：1、治安防范工作。以该巡区上年同期发案数为基数，年度内巡区发案数每上升1个百分点，扣1分；每下降1个百分点，加1分。2、抓获违法犯罪人员。以该巡区全体巡防队员年度内抓获的违法犯罪人员（必须经过治安处罚以上）数量计算。其中抓获治安违法人员每名加1分；抓获一般刑事犯罪嫌疑人员每名加2分，抓获八大类刑事犯罪嫌疑人员每名加3分。上述三类是抓获现行的分别提升50%的分值计分。3、协助其它巡区有效处警的，每有效处警1次加1分。4、完成上级或分
14、局领导指派处警的，每有效处警1次加1分，推诿、延误处警的，1次扣1分，不执行指令的，1次扣2分。5、其它情况由巡防指挥部视情加分。（二）XX中队及XX中队量化计分考核奖惩。XX中队、XX中队考核分三项内容，共计100分，分值高低做为巡防单位考核成绩与奖罚的依据。一是抓获违法犯罪人员数量，占考核分值的80%，二是有效完成上级指派协助其它巡区处警数量，占考核分值的10%；三是其它情况，占考核分值的10%。具体方法措施如下：1、抓获违法犯罪人员。以该巡区全体巡防队员年度内抓获的违法犯罪人员（必须经过治安处罚以上）数量计算。其中抓获治安违法人员每名加1分；抓获一般刑事犯罪嫌疑人员每名加2分，抓获八大类
15、刑事犯罪嫌疑人员每名加3分。上述三类是抓获现行的分别提升50%的分值计分。2、协助其它巡区有效处警的，每有效处警1次加1分。3、完成上级或分局领导指派处警的，每有效处警1次加1分，推诿、延误处警的，1次扣1分，不执行指令的，1次扣2分。4、其它情况由巡防指挥部视情加分。（三）巡防人员奖励。巡防人员工作中抓获违法犯罪分子的，一律进行物质奖励，奖金兑现到具体巡防人员。1、抓获一般刑事犯罪嫌疑人的，每抓获1名奖励现金X元；2、抓获八大类案件犯罪嫌疑人的，每抓获1名奖励现金X 元，其中抓获命案犯罪嫌疑人的，每抓获1名奖励现金X 元；3、抓获治安案件违法人员的（该违法人员必须得到有效打击处理），每抓获1
16、名奖励现金X 元；4、抓获现行的奖励标准提升50%。七、工作要求：一是要高度重视。实施网格化接处警及巡逻防范工作是分局落实警机制创新的一项重大举措，是维护辖区社会治安稳定，创建“平安XX、平安XX”和“三宜三力”幸福城区的有力措施。各巡防单位领导和广大巡防民警、协警要进一步提高思想认识，切实把此项工作做好做实。二是要把“处、巡、查”三方面工作有机结合起来。通过处警、巡逻、盘查等工作的有机结合，全面提升巡防队员警情处置工作能力和水平，提升街面见警率、盘查率。进一步压制各类违法犯罪案件的发生，切实维护好辖区治安稳定。三是要加强区域协助，做好联防联治工作。各巡防大队之间、巡防大队与各派出所、刑警、治安大队及群众性联防组织之间要进一步加强沟通协作、互通情报信息、互为补充、形成联防工作合力，全力打击各类违法犯罪分子。四
