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1、北京航空航天大学21春组织行为学在线作业一满分答案1. 按损益类科目设置的账户为虚账户，期末一般无余额。( )按损益类科目设置的账户为虚账户，期末一般无余额。()正确2. 价值观是指导人们行为的准则。( )A.错误B.正确参考答案：B3. T小组又叫( )。A.敏感性训练B.过程咨询C.团队建设D.方格训练参考答案：A4. 迈尔斯布里格斯个性类型指标的判断型或感知型。参考答案：这个维度主要测量的人们通常表现的对待外部世界的方式。判断型的人在生活和工作中表现为有计划、有秩序，他们擅长使用系统的方式来解决问题，做事目的性强，喜欢看到事物的结局。感知型的人喜欢用感知的功能来对待外部世界的人和事物，他
2、们以灵活、好奇的方式工作和生活，容易冲动，适应性强，对事物的变化持开放的态度。5. 下面关于群体和团队的观点，正确的是( )。A、团队内部分享领导权力，群体内部则不一定B、团队强调各成员的专业技能和相互补充作用C、团队具有共同的行动目标和行动过程，群体内部可能是各自行动的D、团队强调责任分担，一般的群体则是强调个人责任E、质量圈既属于问题解决型团队，也属于功能型团队参考答案：ABCDE6. 在相对静止的背景上，活动的物体容易成为知觉对象。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 对企业的资产计提减值准备，属于贯彻( )要求。 A谨慎性 B配比 C重要性 D可比性对企业的资产计提减值准备，属于贯彻
3、()要求。A谨慎性B配比C重要性D可比性A8. 论述彼得圣吉提出的 “学习型组织”的特征和意义。论述彼得圣吉提出的 “学习型组织”的特征和意义。参考答案：学习型组织的概念，是80年代由美国麻省理工大学斯隆管理学院的高级讲师彼得-圣吉在其著作第五项修炼学习型组织的艺术与实务中首次提出的。这一概念一经面世，就立即受到企业界的热烈反响和普遍推崇，被誉为“朝向21世纪的管理圣经”。按照彼得-圣吉的解释，学习型组织是指一种更适合人性的组织模式，是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的，高度柔性的，扁平的，符合人性的，能持续发展的组织。这种组织由一些学习团队形
4、成社群，有崇高而正确的核心价值、信心和使命，具有强韧的生命力和实现共同目标的动力，不断创新，持续蜕变。9. 自我监控是指个体根据( )因素调整自己行为的能力。A.外部情境B.组织环境C.内部环境D.总体形势参考答案：A10. 马斯洛的需要层次理论认为，人的生理需要包括( )。A.对食物的要求B.对友谊的要求C.对爱情的要求D.对性的要求E.对休息的要求参考答案：ADE11. 舒兹认为，一个包容动机很强且行为主动者，其基本人际关系反应倾向表现为( )。A.内向B.外向C.支配D.同情参考答案：B12. 组织行为学最主要应用的是( )。A.组织学、管理学、数学、社会学B.社会学、心理学、人类学、政
5、治学C.人类学、政治学、医学、民俗学D.社会学、生理学、历史学、哲学参考答案：B13. 如果把组织看成一个系统，那么群体便是构成这个系统的子系统，个体则是群体和组织的基本构成要素和单元。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 控制点指个体相信自己能够控制影响自己的事件的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 管理和领导通过相互之间的制约紧密联系在一起。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 领导行为是一种动态活动过程，具有以下特点( )A.示范性B.暗示性C.激励性D.互动性E.环境适应性参考答案：ABCD17. 简要概述企业兼并中文化整合的模式。参考答案：(1)吸纳式文化整合模式
6、吸纳式文化整合模式是指被兼并企业完全抛弃自己原有的企业文化，接受兼并企业的文化理念。它适用于具较强优质文化的企业兼并劣质的文化企业。(2)渗透式文化整合模式渗透式文化整合模式是指兼并双方企业文化都有一定程度调整，形成一种新的优质强文化。这比较适用于兼并双方都具有较好的文化弹性，但又都存在着一定的文化缺陷的情况。(3)分离式文化整合模式分离式文化整合模式是指在短期内双方企业文化均未大幅度改变，被兼并企业拥有很大的经营自主权。这种模式较多用于纵向一体化兼并战略和多元化兼并战略。18. 开诚布公的组织气氛是纠正玩弄政治手腕的最有效对策。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 与“社会人”假设对应的
7、理论是X理论。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 个体把选择的事物或信息组织成有意义的形式。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 以下哪一个不属于态度的组成部分( )。A.认知B.情感C.行为D.距离参考答案：D22. 大量事实表明，群体能够给予其成员巨大压力，使他们改变自己的态度和行为，采取与群体多数成员的言行保持一致的行为，这种行为是( )A.大众行为B.社会行为C.自然行为D.从众行为参考答案：D23. 双因素理论认为，企业中影响人的积极性的因素，可按其激励功能的不同，分为( )。A.激励因素B.心理因素C.生理因素D.社会因素E.保健因素参考答案：AE24. 当员工对工作不满
8、意时，他们会尽量逃避和远离工作，这种现象叫做( )。A.倦怠感B.冷漠C.疏离感D.员工离职参考答案：D25. 马斯洛的需要层次理论包括哪些?( )马斯洛的需要层次理论包括哪些?( )A.生理需要B.安全需要C.社会需要D.自我实现需要E.尊重需要参考答案：ABCDE26. 在格林纳的五阶段企业成长模型中，为解决硬化的危机须做出的反应是( )A.分权B.协调C.合作D.命令参考答案：B27. 组织行为学的研究范围是一定( )中的心理与行为的规律性。A.社会B.家庭C.组织D.机关参考答案：C28. 人的智力水平在何时迅速下降( )A.35B.45C.50D.60参考答案：D29. 职业生涯管理
9、(名词解释)参考答案：职业生涯管理，是管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要，在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应的职业发展规划，为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，协助员工实现职业生涯发展目标。30. 人只具有社会属性。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 当个体进入组织时，是不能带着自己独特的特点的。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 内容型激励理论主要包括( )。A.需要层次论B.双因素理论C.ERG理论D.成就需要理论E.期望理论参考答案：ABCD33. 组织文化的作用有( )A.导向作用B.凝聚作用C.激励作用D.调节作用参考答案：ABC34. 横向划分
10、是指将工作分门别类划分为多项专门工作并建立相应的职能部门单位。划分的方式主要有( )。A.以职能划分B.以程序划分C.以地区划分D.以人或物划分参考答案：ABCD35. 人群关系学说的主要内容包括( )。A.人是“社会人”B.士气是决定生产效率的关键C.企业中存在着“非正式组织”D.领导要处理人的合乎逻辑的行为E.领导要理解人们不合乎逻辑的行为参考答案：ABCDE36. 按现行消费税法规定，下列各项中应并入应税销售额计税的有( )。 A购货方违约延期付款而支付的利息 B因物按现行消费税法规定，下列各项中应并入应税销售额计税的有()。A购货方违约延期付款而支付的利息B因物价上涨，向购买方收取的差
11、价补贴C将承运部门开具的运费发票转交给购买方而向购买方收取的代垫运费D因采用新的包装材料而向购买方收取的包装费ABD37. 从众行为的概念及影响从众行为的主观因素。参考答案：所谓从众行为，是指个体在群体压力的作用下所产生的与群体行为保持一致的倾向。影响从众行为的主观因素包括：(1)智力因素。智力水下越低下，从众行为越是明显。(2)情绪的稳定性。一般来说，情绪不稳定者，要么极易从众，要么拒绝从众;当个体情绪高涨或低落时也极易发生从众行为。(3)自信心。自信心差的人常借从众行为来保护自己的利益。(4)个性特点。服从性强和受暗示性强的人容易从众。(5)人际关系。一般情况下，人际关系好的人容易从众。3
12、8. 当项目过程中有很多影响因素同时又缺乏前测值时，一般采用哪种评估方法?( )A.逻辑框架法B.综合对比法C.快速农村评估法D.有无对比法参考答案：D39. 生产单位一次计入和分次计入成本的固定资产修理费用，在借记“制造费用”账户的同时，贷记( )等账户。 A原材生产单位一次计入和分次计入成本的固定资产修理费用，在借记“制造费用”账户的同时，贷记()等账户。A原材料B应付工资C待摊费用D长期待摊费用ABCD40. 需要层次理论是美国心理学家弗雷德里克赫兹伯格提出的。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 命令型群体由直接向某个( )汇报工作的下属组成。A.同事B.下属C.平级D.管理者参考
13、答案：D42. AOL公司总裁认为，最有效团队的规模为( )人。AOL公司总裁认为，最有效团队的规模为( )人。A.3人B.10人以下C.12人D.越多越好参考答案：B43. 组织行为学最早产生于本世纪( )。A.20-30年代B.30-40年代C.50-60年代D.70-80年代参考答案：C44. 管理中的人性假设有哪些?( )A、经济人B、社会人C、自我实现D、复杂人参考答案：ABCD45. 喜欢有创造性的工作，善于创新，不喜欢结构性工作环境，不喜欢遵守规则，不喜欢身体运动。这类人的职业个性是( )。A.现实型B.研究型C.艺术型D.社会型参考答案：C46. 工作满意是指个人或群体对其工作所具有的总的积极情感的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 不同价值取向之间的关系。参考答案：社会价值取向、组织价值取向与个体价值取向之间存在着相互影响、相互制约的关系，他们共同控制个体心理状态与外显行为。社会价值取向是一种全民利益价值取向，它以社会、国家、民族的利益放在首要地位，强调遵循局部服从整体，个人服从国家的社会生活准则或道德态度。个体价值取向是实施个体潜能需要的行为取向，它是个体行为最基本的动力。组织价值取向是组织全体成员共同认同的行为准则与价
