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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作安全文明施工中交第三航务工程局有限公司 19 / 28 第一章、总体目标1.1工程概况龙华二线扩展区位于深圳市中部，福田区以北地区。东起梅龙路，西至龙华和平南路，南隔 大脑壳山与福田区梅林及新中心区相邻，北临布龙路，总用地面积19.385平方公里，实际可利用 建设用地约12.73平方公里。远景规划人口规模14万人，弹性人口规模16.8万人。简上路西起新区大道，东至布龙路，位于龙华二线扩展区北部。本工程位于宝安区民治街道办龙华二线拓展区内城市次干道，西起新区大道路口，从地铁4 号线高架桥底下穿过，东接布龙路口，沿线相交拟建上塘路和富国路。简上
2、路全线与新区大道（主干道）、上塘路（次干道）、富国路（次干道）及布龙路（主干道）相交，均为平交，全线未设转点，未设平曲线沿线地貌为小山丘及乱掘地，0+0000+300路段有现状小路。道路沿线，地势起伏较大，标高为7089米，西高东低。简上路全线共占用道路两侧上塘简上经济合作社用地144.5平米和上塘村委1174平米。根据现场调查，龙华二线拓展区简上路市政工程需要占用人行道路。暂时隔断局部交通，对周围人民的生活环境产生一定的影响，为了把影响减小到最小，我公司制定如下安全文明施工方案。1.2安全文明施工目标施工期间，为了保证施工安全和进行文明施工，公司对项目部的安全文明施工做了具体要求。为保证现场
3、干净整洁，符合公司环境管理体系、职业健康管理体系的要求，本着的满足施工要求，节约的原则，制定施工临建布置。为保证施工安全，对施工机械定时进行安全检查，施工人员进行三级安全教育，做到人人遵守安全管理，人人明白安全重要性。工对本工程提出的安全文明要求是：施工期间杜绝重伤、死亡，轻伤控制在0.1%以内。文明施工，杜绝投诉、安全文明检查100%合格。第二章 施工现场文明施工布置2.1施工总平面布置本工程施工场地有限，我公司本着对施工现场平面规划合理、节约、美观、使用、符合文明施工的要求。在进行总平面规划时，本着“服务生产，经济节约”的原则，根据深圳市文明施工手册和建筑施工安全检查标准有关规定的要求，结
4、合现场实际情况和不同阶段各专业工程施工对场地的要求，进行场地的平面布置。本工程加工制作区及宿舍、办公室都设在施工现场靠近新区大道位置临建区域。主要是由于工程附近靠近工厂及住宅，两侧布满建筑，可以利用的位置有限，根据现场考察，考虑安全因素，将大部分施工需要的临时场地都布置在奔威空压机厂对面的临建位置。其他设施具体位置详总平面布置图。2.2大门及现场标志牌设计 施工前，我公司将根据文明施工的管理规定，在施工现场的临建现场出口设置工地大门，大门为钢管薄铁板组合大门，门外临建现场出口与简上路新区大道起点位置侧在凸显位置设立一个名板，用于书写工程、业主、设计单位、监理单位、施工单位等的名称，书写的格式、
5、标牌的样式和尺寸、设立的位置报送业主审批，文字将聘请优等标志绘制人员书写，并在工程进行期间不时重新油漆和书写。五牌一图应齐全：即施工总平面布置图，工程概况牌，文明施工管理牌，组织网络牌，安全纪律牌，防火须知牌。工程概况牌设置在工地围栏醒目位置上，写明项目名称、规模、开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话。五牌一图设于大门处。工地大门墙体中轴线处设置挡水、减速坡，施工现场应配置专职保洁员，负责工地内场保洁和“门前三包” 。2.3现场围挡布置现场围档设计按照标准设计，依据符合深圳市建设工程现场文明施工管理办法的有关规定标准。我公司对施工现场围
6、挡安排如下：1、设置醒目、整洁的施工牌及施工许可证等标牌。现场实行封闭施工。施工围蔽沿施工范围边线布设，车辆出入施工场地从指定的出入口进出。2、现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放有专人管理，专人清扫、保持场内整洁。3、现场施工人员一律要佩戴安全帽，挂胸卡施工，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。4、工程竣工后，按规定拆除工地及四周围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。5、所有临时区域周围及相邻既有道路、建筑等需要围档的部位应采用经监理工程师批准的方案进行全封闭分隔围护。本工程围挡要求采用波纹板材料，并支撑稳固，高度为 2m。据本工程需要，
7、我公司按照公司标准及甲方要求建造临建。临建部分围墙采用混凝土空心砌块砌筑，其他部分采用兰色波纹板围档，采用钢管架支撑。高度2.0米。2.4加工制作区场地布置加工制作区设在施工现场内。包括模板加工厂，钢筋加工场，另设置材料堆放场和机械存放场。施工现场存放的各种材料均按施工平面图的位置分类码放整齐并进行标识，露天存放的砂石等散体材料应设高度不低于50 cm 的围挡。施工中使用材料将按计划，实行限额领料。做到钢材、木材等料具使用合理，长材不短用、优材不劣用。 施工过程中各工种班组操作面上，需选择适当位置悬挂标有公司标志的操作工艺牌；工序通过验收后，相关操作面需选择适当位置悬挂或粘贴标有公司标志的工序
8、验收标牌；所有操作面要严格做到工完场清。所有进场使用的设备上必须有机械性能标识、设备使用状态标识。配电箱颜色为黄色，通用规格。双门电箱，左门边居中为 B 式组合，标志尺寸为 88cm，蓝标、黑字；右门边为有电警示标志，电箱编号位于警示标志下方。单门电箱，将组合标志置于箱体的左上方。现场布置的材料堆放场地主要堆放施工用材料,包括管道、顶管、钢筋、模板、架子、支撑以及材料加工场地。2.5办公生活区场地布置我公司响应招标文件要求，为发包人和监理提供如下设施： （1）工程师办公室：我公司为招标人和监理工程师提供每间面积不小于 20 平方米的办公室 3 间，每个办公室（供 23人使用）配备办公家私及相应
9、的办公用具 23 套，饮水机 3 台(含饮用水及适量茶具)，文件柜 6套，空调3台。 （2）休息室 我公司为招标人、监理工程师提供 2间休息室，供招标人、监理工程师值班时使用。每间休息室中应配备两张床位(包括床垫、床单、枕头、棉被、毛巾被、凉席、蚊帐等)及空调、淋浴设施。 （3）办公设备 我公司为上述办公室使用者每人提供一套办公设备：包含直线通讯电话、品牌电脑、电脑内配置办公软件（WINDOWS XP，MISCROSOFTOFFICE，AUTOCAD 等）。每个办公室应配备电脑打印机及传真机，并承担相应的费用。（4）会议室 我公司为甲方提供 30平米的会议室一间，会议室配备可供20 人开会使用
10、的办公家私及相应的辅助办公用具，立式空调 1台、饮水机 1台(含饮用水及适量茶具)。 （5）交通工具 我公司为发包人提供交通便利条件，并负责交通工具的保险、维护、保养，确保工况正常，并承担所有使用费。使用时间从工程开始至工程竣工结算完成时结束。（6）甲方监理办公室、会议室设在临建位置，和项目部办公室设在一起；办公室为雅致拼装板房。（7）临时宿舍设在现场以办公室旁边，也为雅致拼装板房，厕所和浴室同宿舍设在一起。食堂也设在现场以外的北地块。厕所和浴室用砌块砌筑。我公司根据公司施工人员的住宿及办公需要，设置临建，具体位置布置见下页图：2.6施工场地硬化（1）场地硬地化和施工道路布置由于施工现场土质较
11、差，临建和加工场现场全部采用硬地化，做法为采用100mm厚C15砼硬地化，保证不裸露黄土。（2）交通疏导1.施工场地采取封闭隔离措施，施工结束前不准许任何非施工人员及车辆出入，保证管道施工安全和保证验收的顺利通过。2.施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的管理。3.接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整改。填加临建现场平面布置图2.7施工现场平面布置管理措施总平面管理的主要目的是合理利用空间和场地资源，确保平面及立体交叉作业按计划有序地进行。现场布置的原则就是尽可能的减少材料的运距，避免无效劳动。同时应保证各种材料的码放整齐，分类清楚，
12、并有明确的标识。施工平面管理应有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。本着精心布置、科学管理的原则，同时结合我公司现场的施工管理经验，总平面的管理应做好以下几个方面：1.成立以项目经理为首的领导小组，项目经理为第一责任人。将现场划分为数个文明责任区，指定专人负责，原则上每个片区的使用责任人即是文明施工责任人。2.现场办公室内张挂有工程进度控制网络图、设备、劳动力调配图、气象统计表及质量控制图、施工现场平面布置图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。3.施工场地、道路硬地化、排水沟等必须完备合理。同时在施工时设有专人进行场地的清淤、清洁工作。任何人不得
13、任意挖沟，阻塞交通和排水通道。如确有需要时应突击施工，将影响减少到最小程度。4.施工现场的水准点和轴线控制应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。5.砂、石、钢筋、模板及其它材料，应根据施工进度计划的总体安排，分批进场，尽可能随用随进，减少材料在现场的堆积。严格控制材料堆放地的范围，贯彻落实科学管理，严禁人员随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。6.在施工中对噪声、灰尘、烟雾、泥浆等必须进行控制，布置必要的污水处理设施。在土方施工阶段，在工地出入口处，设立洗车池。正常施工时，对作息时间严格限制在早7：00-晚上11：00之间。7.为保证工地现场文明施工得到良好的保持，以项目经理为
14、首的领导小组应经常检查。发现问题要及时纠正，保证现场总平面布置始终井然有序。8.现场设立垃圾站。要明确各区域卫生责任人，有专职保洁员，定期搞好生产、办公区环境卫生。要按人流情况，在不同的工作、生产区设置垃圾箱，并有专人负责清理。9.各施工工种需要设置临时用房时，必须事先写出申请，经项目经理部审定许可后才能动工，在建筑过程中，要服从现场负责人的指挥，使用结束后要负责拆除、清理恢复现状，达到人离场净。10.出入口设门卫，并按建设局规定设立各种标牌图表，张挂出入制度、场容管理条例、工程简介和门卫安全制度等，教育职工严守纪律，维护良好的工作秩序。11.各运输车辆将按指定的道路进出和停放。项目经理部要根
15、据工程进度的需要，不断调整、补充、修订总平面布置，以满足不同施工阶段的需要。项目部要制定出切实可行的管理条例和场容管理责任制来保证场容场貌管理有章可循。12.保护好场区内的主要运输通道，未经允许，任何人均不得开挖道路路面，杜绝阻碍正常交通的现象发生。2.8施工总平面布置图第三章 安全生产的技术组织措施3.1安全生产体系及安全生产责任制3.1.1建立完善安全体系项目经理部成立以项目经理、副经理、技术负责人为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。安全生产体系见下图。项 目 经 理安全领导小组项目专职安全员项目技术负责人
