年终考核评语领导简短评语

《年终考核评语领导简短评语》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年终考核评语领导简短评语（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、年终考核评语 领导简短评语年终奖金考核及评定标准年终奖金及考核发放标准EH20_0-17一、年终考核于每年一月份办理上年度考核工作，考核期限自该年度一月一日至十二月三十日止，考核工程与评分标准如下：明细工程见考核表列明干部：1领导才能占20% 工人：1效率品质、速度、数量占30%2方案才能占15% 2勤勉占15% 3协调才能占15% 3合作占10% 4责任心占15% 4责任心占10%5) 工作态度占20% 5工作态度及自发自制力占15% 6学识技能占15% 6学识及学习才能占5% 7遵章守纪占15%二、年终考核分五大等级，再细分成十五小等级，各等级其有关增减年终奖金比例如下：三、该年效劳时间计

2、算日期由该年一月一日起至同年十二月三十一日止，中途到工职者，依比例递减之。四、年终奖金职别基数，以公司该年度之营利情况依各种职别订定-标准基数下：三、 计算方式：该年效劳月数该员工月平均薪资职别基数考勤加减百分比 - =该员工所得年终 12年终奖金数，例：某普通员工平均工资700元，考绩为良-上，效劳已满一年，计算方法如下：700 1 1.15 12/12 = 805元四、 依前条规定方法，配合考核表，由职工自评，再由其直属主管初评，后再由上属主管复评，年度考核应以员工的月度考核为根底进展综合评定。 五、 实行考核、尽量排除主观轮流观念，作到各细工程化为确定数据，最后以详细分数表示，以做到最可能的客观评定。 六、 年终奖金评定之等级及其奖金数，所有资料列为机密，非直属主管人员不得阅看，其别人员应工作业务、会议需要得知资料，不应转告别人。第 页 共 页