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1、2022年科技公司发展演讲科技公司成立于_年_月，在岗职工不足_人，在_月份的机构改革中专职政工干部也由原来的_人精简为_人，是典型的规模小、职工人数少、专职政工干部少的“小”企业。但是，科技公司党政工领导班子却非常重视发挥企业思想政治工作的作用，近两年来，在公司党总支的统一领导下，围绕“创新.发展”这个主题，积极探索加强和改进思想政治工作的新思路、新方法、新途径，逐步形成了一套独具特色、影响力大、效果突出的思想政治工作运行机制思想政治工作“大政工”格局，在提升公司形象、推动公司不断发展、建设和谐公司等方面起到了积极的促进作用。一、思想政治工作“大”格局的内涵科技公司思想政治工作“大”格局指的
2、是职工广泛参与、工作延伸范围广、载体形式多样的“大政工”思想政治工作运行机制。公司总经理要负总责、带头抓，要认真履行第一责任人的职责；副总经理和公司班子其他成员要分工抓，要认真履行“一岗双责制”，在认真抓好分管科室、作业区以及班组业务工作、技术等工作的同时，要认真抓好分管战线的思想政治工作；公司党总支副书记是思想政治工作的分管责任人，要专门抓好思想政治工作；公司党办(或政工科)及有关人员要具体抓好思想政治工作；公司各科室的科长要在抓好本科室业务工作的同时，要认真抓好本科室的思想政治工作；各区的区长()、班长要在抓好本区、本班组业务技术等工作的同时，要认真抓好本区、本班组的思想政治工作；公司工会
3、、共青团、妇联组织，要发挥自己的特点和优势，积极配合公司党总支，齐心协力做好职工的思想政治工作，真正形成党政群组织齐抓共管、上下齐抓共管、职工广泛参与的管理机制。二、思想政治工作“大”格局的主要做法(一)营造良好的氛围一是构建覆盖广、力度强的宣传教育网络。必须充分利用科技公司简报、班组五分钟、黑板报、宣传栏等载体，打造职工学习、交流平台。通过每周一期班组五分钟、每月一期的简报、黑板报、宣传栏等，多角度、全方位反映形势任务最强音，让职工清楚大局、知晓任务、明确责任、落实行动。尤其是班组五分钟，通过每周一期的主题文章，紧密围绕生产经营中心，及时传达公司领导的决策要求，内容涉及安全、生产、质量、设备
4、、管理、学习、作风建设等各个方面，成为职工学习的重要资料。在由厂改公司之际,要积极引导职工认识到任务更重、要求更高;在改革的关键时期，要大力宣传改革的重大意义，引导职工统一思想、提高认识，在全公司形成理解改革、支持改革的良好氛围，在取得是小方面狠下功夫。(二)有的放矢、效果突出每年初，必须组织生产技术室、营销室等部门负责人就公司公司生产经营形势、生产组织与保产保供、市场营销与增值创效、设备管理与安全环保等工作重点进行专题宣讲。充分发挥形势任务教育宣讲小组的作用，深入作业区、班组宣讲，让职工切身感受到二次创业的紧迫感，明确身上的责任和担子，将压力转化为动力，积极为公司走出困境作贡献。(三)开展专
5、题学习要利用各种形式组织干部职工学习法制案例、学习贯彻公司干部大会精神、五年规划、学习先进企业管理经验、深刻认识企业改革的重要意义，做到有安排布置、有学习资料、有检查考核、有情况通报。把思想政治工作作为年终考核的一项重要内容，并将考核结果作为评先选忧的重要依据。(四)虚工实做必须把思想教育职业品德教育与帮助职工解决实际困难相结合，避免单纯地空洞说教。面对鞍攀联合重组、西昌人员分流、改革力度加大等重大决策的出台，职工思想非常活跃，不稳定因素增多，思想工作难度加大，我们变教化为感化，深入基层通过班前会、思想交流会等各种形式，面对面与职工交流，了解他们所思所想，每月及时将职工就鞍攀联合重组、机构改革
6、等热点反映上传给有关部门；主动帮助职工解决工作和生活中存在的实际困难，有效理顺职工的思想情绪，坚定发展信心，维护职工队伍稳定。三、思想政治工作“大”格局的效果(一)必须以创建活动为载体坚持重在建设的方针，在企业开展经常性的系列创建活动。如，创建文明单位、文明岗位、文明职工、文明家庭活动等。通过创建活动，进一步凝聚职工，吸引职工，增强职工敬业爱岗和“企兴我荣”的意识，激发职工的工作积极性、主动性，促进企业整体发展。(二)必须以“保增长、促发展”为载体发展是企业永恒的主题。结合企业实际，坚持把思想政治工作贯穿到生产经营全过程，围绕企业经济目标进行广泛深入地思想发动，党政工团各级组织层层分解任务，发
7、动职工做好每一项工作，保证各个阶段目标的如期实现。(三)必须以解决职工关心的热点、难点问题为载体各级干部要摆整“公仆”与“主人”的位置，树立群众观点和实践观点，坚持走群众路线，深入实际调查研究，倾听职工呼声，关心职工疾苦，努力为职工办实事，办好事，做好舒筋理气，活血化瘀的工作。(四)必须以宣传文化阵地为载体举办形式多样的文化体育活动,用丰富多彩、健康向上的文化活动来占领职工文化业余生活阵地,以增进职工与职工之间、职工与企业之间的凝聚力,培养市场竞争条件下，企业所需要的团队精神和职工爱岗敬业精神。总之，我公司构建思想政治工作的“大”格局，不仅仅要认真做好以上方面的工作，还有诸多方面的工作，亟待我
8、们在实践中去认真地研究、探讨、完善、去做。2022年科技公司发展演讲（二）同志们：今天下午，我们到安彩高科股份有限公司调研，主要是了解情况，共话未来，增强企业发展的信心和勇气，同时也向大家表明市委、市政府对安彩高科全力支持的态度和决心。通过实地考察和听取企业汇报，我们感到很振奋，对“安彩”的明天充满了希望。下面，我讲几点意见。一、充分肯定安彩高科取得的成绩“安彩”曾经是民族工业的一面旗帜，为国家争了光添了彩，为乃至全省的经济社会发展作出了突出贡献，是全市工业战线学习的榜样。由于种种原因，“安彩”在发展中遇到了一些困难和暂时性的挫折，但是，经过省投资集团的重组，特别是新的领导班子成立后，大家认真
9、研究企业发展思路，努力寻找发展途径，牢牢把握市场发展脉搏，积极谋划新产业，不断研发新产品，为“安彩”下一步的振兴奠定了良好的基础。在市委、市政府的正确领导下，经过企业全体干部职工的共同努力，从今年_月份开始，“安彩”已走出困境，实现了盈利。可以说，“安彩”的“冬天”已经过去，发展的“春天”马上就要到来，我们期待着“安彩”重振雄风，再次腾飞！二、积极采取措施，为企业搞好服务刚才，同志提出了一些需要解决的客观存在的问题，并针对问题提出了建议。这些问题是制约企业下一步发展的难点所在。因此，各级各有关部门必须统一思想，积极配合，全力为企业发展搞好服务。(一)建立专门组织。进一步加大支持力度和领导力度，
10、借鉴支持安钢发展的做法，成立市委、市政府支持安彩振兴发展领导小组。从国资委、工信局、法制办、国土局、金融办等有关部门抽调人员，组成专门的工作班子进驻到企业。要定期召开协调会议，集中力量研究解决企业发展过程中遇到的现实问题，积极配合“安彩”做好新项目的实施和推进，努力把“安彩”的事业推向一个新的发展阶段。(二)进行专题研究。要成立专门小组，明确专人负责落实和配合，切实把“安彩”提出的土地、资金、集资款筹集、环境、税费政策优惠等问题逐项、认真、尽快地加以解决。(三)建立合作推进机制。一个大的企业能够催生和带动一批企业，我们要积极利用“安彩”这个桥梁和纽带，加强与省投资集团的沟通和协调，建立三方之间
11、的合作推进机制，使省投资集团不仅关注“安彩”，而且关注其他产业的发展。同时，要结合我市产业结构调整和安彩高科未来的发展，共同谋划、联合投资一批项目，为“安彩”的发展奠定坚实的基础，并最终成长为我市整个工业经济发展的重要力量。三、对安彩高科下一步发展的几点建议(一)把握优势，增强信心。安彩是一面旗帜，有很多优势。一是人力资源优势。“安彩”的技术人员分布全国各地，研究中心、研发团队在全国同行业当中具有明显的优势。二是管理制度优势。在过去的发展中，“安彩”形成了系统的管理理念，有非常明确的管理制度和管理办法，建立了一套完善的管理机制。三是有良好的产业基础。“安彩”原有的技术设备和工艺流程如果能够再进
12、一步延伸和发展，都能发挥很好的作用。因此，我们一定要增强信心，号召全厂上下统一思想、鼓舞士气，围绕新的目标，克难攻坚，不断取得新的成绩，夺取新的胜利。有各级党委、政府的大力支持，有大家的共同努力，有谋划的新项目作支撑，“安彩”的二次振兴就一定能够实现！(二)抓住机遇，调结构，促转型。“安彩”之所以遇到困难暂时落伍，是因为没有及时抓住机遇，没有及时调整结构，没有抓转型谋划新项目。“机不可失，时不再来”，必须抓住机遇，瞄准新项目，大干快上。如果再坐失良机，将来一旦老项目萎缩或者彻底垮台，再谋划新项目就不能够实现有效衔接，可能就会出现更大的麻烦，遇到更大的困境。“安彩”现有的几个项目都很好，关键是抓紧谋划，积极推进。(三)维护团结和谐、奋发向上的良好局面。第页共页
