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1、城市轨道交通投融资模式研究项目背景城市轨道交通具有容量大、速度快、舒适安全、节能环保等优势，能合理利用城市空间，是城市现代化的重要交通工具和基础设施之一。然而轨道交通的建设投入需要巨额建设资金，我国传统、单一的政府财政投资方式在面对如此巨大的轨道交通建设资金需求时，已开始无力承担，同时也限制了我国城市轨道交通的发展。一、我国城市轨道交通项目的投融资模式城市轨道交通建设由以往国家单一投资变为多渠道多元化的建设投资方式。目前国内城市轨道交通项目投融资模式采用以下四种常见模式：（一）政府财政全部出资模式由于城市轨道交通项目正外部效应的存在，轨道交通的社会效益大于经济效益，运营商无法产生赢利，无法吸引
2、社会投资。因此传统体制下的轨道交通投资基本上是由政府无偿投入。如北京地铁1、2号线和天津地铁是计划经济时期修建的，建设资金全部由中央政府承担。（二）政府主导的负债型投融资模式这种方式是由传统的政府直接对项目全额投资转为部分由政府投入，部分向项目提供信用担保，由企业向银行进行债务融资作为项目的建设投入。在我国大多数城市的地铁融资建设中，特别是在地铁建设初期和高速成长时期，这种投融资模式发挥着主要作用。（三）政府主导的BOT$场化投融资模式BOTM英文Build-Operate-Transfer的缩写，通常直译为“建设一经营一转让。所谓BOT,一股指在涉及公众利益的大型基础设施的建设、经营、移交过
3、程中，由当地政府特许的、由私营的或非政府的财团投资的、以一定期限的经营盈利作为回报的投资模式。（四）政府主导的PPP市场化投融资模式PPP是英文“PublicPrivatePartnership”的简称，即公共部门与私人民营机构合作模式，是公共工程项目融资的一种模式。中文直译为“政府民营合作制”，主要指政府部门与民营机构签署合同明确双方的权利和义务，达成伙伴关系，共同完成某些基础设施项目的投资、建设及运营任务。二、多种投融资模式的比较投融资模式优点缺点政府财政全部出资1、投资结构单一2、操作成本低1、缺之有效的激励约束机制2、缺乏有效监督，政府财力投入容易懈怠，使得工程工期延长政府主导的负债型
4、模式1、财政仅需少量现金投入，利用杠杆作用，带动大部分债务资金，完成项目建设，放大财政资金效用，缓解政府即期现金支出压力2、资金操作简便，操作成本低，资金充足，到位快1、不能有效利用资金开发当地资本市场2、不利于轻轨交通建设引入多元化的投资体制3、成本管理水平高，融资成本高4、政府承担了建设、运营等各个环节的全部项目风险政府主导的BOT莫式1、投资主体的延伸拓宽了融资渠道，激活了存量资产，加深了投融资的市场化程度，并控制了建设和经营成本2、政府口以避免大量的项目风险，减轻责任3、开发当地资本市场和吸引外资，减轻了财政负担4、组织机构简单，政府和私人企业协调容易，成本容易控制，效率局1、特许期内
5、政府对项目失去控制权2、引入私人企业参与，采用招投标体制时，常会使得投标价格过高3、投资方和贷款人风险过大，没有退路4、目前尚存在较多的法律、财务、人才、技术等问题政府主导的PPP模式1、合作开始于项目的确认和可行性研究阶段，并贯穿于项目的全过程，双方共同对项目的整个周期负责，使得共享投资收益，分担投资风险和责任2、引入先进的技术和管理经验3、投资渠道增加，把民间资本引向基础设施领域，降低资产负债率，促进了投资主体的多元化4、可以消除费用的超支，工程的1、项目合作伙伴选择的难度增大，融资风险加大，政府承担的风险增大2、投融资主体以及项目参与主体的多元化也增加了城市轨道交通项目更多的不确定性3、
6、组织形式比较复杂，增加了管理上协调的难度，融资成本增加4、设计项目回报率分歧增加如期完工得到保证5、利于转换政府职能，实行“政企分开”三、多种投融资模式的详细介绍（一）政府财政全部出资模式1、模式介绍政府财政投融资模式是指由政府作为投资主体，主要利用政府财政资金，统一协调和组织实施城市轨道交通工程。在此过程中，由政府作为信贷担保人，进行一系列重大的融资引贷活动。这种模式的典型代表是法国巴黎和新加坡。巴黎地铁的投资由政府当局全额投入，地铁公司本身负债为0;新加坡政府将地铁看成是全国基础设施的一部分，投资全部由财政负担，不要求收回建设成本。由于城市轨道交通项目正外部效应的存在，轨道交通项目的社会效
7、益大于经济效益，运营商无法盈利，无法吸收社会投资，因此传统体制下的轨道交通投资基本上是由政府无偿投入。2、融资步骤：由政府负责土建工程（主要包括车站、轨道和洞体）的投资，负责车辆、信号等的投资。项目建成后，由政府相关部门经营管理。3、典型案例：北京地铁1号线、2号线项目背景：我国地铁30多年来的建设，经历了计划经济的政府直接投资建设、不计经济回报，政府出资为主、贷款为辅、政府还贷，政府担保、企业还贷和多方融资、市场化管理、股份制操作的等多种渐进发展的投融资模式。早期的建设投资应理解为资金划拨，投资回报和融资还贷都无从谈起。以北京市为例，其地铁建设的投资经历了政府计划投资为主的北京地铁1号线（北
8、京站一苹果园）和2号线。投资情况：一期工期为4年零3个月建设，北京地铁的1、2号线，其建设资金是由中央财政出资的。按照当时的物价指数，平均每公里的造价是1亿元人民币，总投资额大约为40亿元人民币。这种模式优点不需要支付利息，降低了财务成本；其缺点是财政资金有限，不能广泛的运用，且运营企业缺乏有效的激励机制，运营效率和服务水平较低。（二）政府主导的负债型投融资模式1、模式介绍政府主导的负债型投融资模式是指以政府背景的国有公司为主体，多渠道筹集项目资本金，负债资金通过银行贷款、发行企业债券等债务融资手段予以解决。在政府主导的负债型投融资模式下，财政投入资本金后，可利用政府的信用优势吸引银行贷款，充
9、分发挥财务杠杆作用，放大财政资金利用效率，完成项目投资建设，有利于缓解政府即期现金支出压力。2009年，国务院发布国务院关于调整固定资产投资项目资本金比例的通知（国发200927号），城市轨道交通项目最低资本金出资比例由40僻至25%资本金出资比例的降低使财政资金杠杆作用进一步加大；另一方面，银行信贷资金到位快，操作成本相对较低，能够在短期内完成地铁项目的融资任务。可以迅速满足国内当前地方经济发展对轨道交通的迫切需要，从缓解财政短期建设资金不足的方面来看，具有一定积极作用。采用这种投融资模式需要政府承担建设、运营等项目风险。缺点一是，银行融资成本相对较高，巨额债务进一步加大了企业和政府的财务负
10、担，尽管可以缓解政府的当期财政压力，但是政府必须提供持续的补贴，以保证债务的顺利偿还和运营的顺利进行。二是投资主体单一，不利于运营服务质量和效率的提高。三是不利于企业引入多元化的投资体制，无法从根本上减轻政府负担。从实践角度来看，政府主导的负债型融资模式在国内外得到普遍应用，是目前我国城市轨道交通投融资的主要模式。国内城市应用该模式的主要形式是当地政府通过财政、土地出让金等投入项目资本金，债务资金一般通过银行贷款的形式筹集。北京地铁、上海地铁、广州地铁、深圳地铁、成都地铁等城市轨道交通项目建设均以政府主导的负债型融资模式为主。2、融资方法：由政府财政投入部分资金，其余资金则依托政府信用担保。政
11、府通过行政手段让直属企业为项目提供资金或者为贷款提供担保，政府批给项目沿线的土地开发权，以综合开发收益作为贷款的还款来源，政府承担项目的还本付息责任。3、典型案例：郑州市城市快速轨道交通建设项目项目背景:郑州市是河南省省会，中部地区重要的区域性中心城市，随着城市规模的不断扩大和城镇化进程的逐步加快，发展以轨道交通为骨干的公共交通系统，积极引入具有大、中运量的轨道交通方式是实现郑州市交通可持续发展的必然选择。根据郑州市城市快速轨道交通建设规划，郑州市轨道交通线网由6条线路组成，全长，共设车站135个。根据轨道交通1号线一期工程的初步估算，投资成本约为亿元/km,鉴于郑州市轨道交通建设所需庞大的建
12、设资金和郑州市现有的经济实力，不适宜采用以政府财政资金无偿投入为主的投融资管理模式，同时，由于郑州市的轨道交通建设刚刚起步，缺乏投资主体多元化融资模式必须的操作经验、人才和成熟的投资环境，因此采用以政府为主导的负债型投融资管理模式。投资情况：由郑州市市政府授权郑州市建设投资总公司负责对郑州市轨道交通建设项目进行投资和融资，作为投融资载体，组建轨道投融资项目公司，郑州市市政府将以政府财政投入向轨道交通建设项目注入项目资本金，项目资本金以外的债务资金由轨道投融资项目公司通过国内银行贷款为主，企业债券为辅等多元化的债务融资手段来解决。政府财政投入：由于城市轨道交通具有一次性投入大，运行费用高，社会效
13、益好而自身经济效益差等特点，政府在城市轨道交通资金筹集中始终占有举足轻重的决定作用，为保证建设项目的顺利实施，郑州市市政府投入亿元作为建设项目资本金，占总投资的%国内银行贷款：国内银行贷款是一种比较传统的融资手段，广泛用于各种项目，国内轨道交通项目也大都采用国内商业银行贷款。中国银行河南分行、中国农业银行金水路支行、中国建设银行郑州支行等数十家银行已对郑州市轨道交通建设项目进行了债项评审，与郑州市市政府初步达成了总额超过100亿元的授信意向。企业债券：企业债券是企业为筹集建设资金而发行的债券，通过发行轨道交通债券，可以集中民间大量闲散及短期资金用于轨道交通建设。企业债券不改变投资主体，实际上是
14、向社会公众借款的一种方式，而且是一种筹集长期稳定、低成本资金的有效手段，也是郑州市轨道交通建设筹集资金的一条重要渠道。（三）政府主导的BO怵场化投融资模式1、模式介绍BOT!立资模式（即BuildOperateTransfer建设经营移交）是项目融资的诸多方式中的一种，在我国又被称作特许权投融资方式。一般有东道国政府或地方政府通过特许权协议，将项目授予项目发起人为此专设的项目公司，由项目公司负责基础设施（或基础产业）项目的投融资、建造、经营和维护；在规定的特许期内，项目公司拥有投资建造设施的所有权（但不是完整意义上的所有权），允许向设施的使用者收取适当的费用，并以此回收项目投融资、建造、经营和
15、维护的成本费用，偿还贷款；特许期满后，项目公司将设施无偿移交给东道国政府。2、融资步骤(1)项目发起方成立项目专设公司，专设公司同东道国政府或有关政府部门达成项目特许协议。(2)项目公司与建设承包商签署建设合同，并得到建筑商和设备供应商的保险公司的担保。专设公司与项目运营承包商签署项目经营协议。(3)项目公司与商业银行签订贷款协议或与出口信贷银行签订买方信贷协议。(4)进入经营阶段后，项目公司把项目收入转移给一个担保信托。担保信托再把这部分收入用于偿还银行贷款。3、典型案例：深圳地铁4号线项目背景：在深圳地铁4号线建设中，工程一期的4公里已经由政府投资建设完成，二期工程的16公里，政府采用BOT勺方式引入投资。2004年1月深圳市政府与香港地铁公司签订原则性协议-深圳地铁4号线的BOTB议，确定由香港地铁公司完成4号线二期BO项目。深圳四号线采用的BOT！f式，项目的建设基金全部由香港通过土地融通地铁建设资金的经验，政府把地铁沿线土地以协议出让的方式转让给香港地铁公司成立的项目公司。项目公司对土地进行综合开发获得利润以弥补建设期贷款偿还以及初期运营亏损。这种模式下政府的责任只限于对地铁建设、运营的监管以及吧一期工程租赁给项目公司。除了土地之外，政府不对二期工程进行投资，政府对地铁项目的参与程度进一步降低了。投资情
