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1、南京邮电大学处级干部年度考核工作实施办法（试 行）为了全面、客观、公正、准确地考核我校处级干部的德才表现和岗位履职情况，加强对处级干部的管理与监督、激励与约束，根据有关文件精神，结合我校的实际情况，制定本办法。一、考核原则（一）客观公正、实事求是的原则。根据考核内容，实事求是、客观公正地对被考核人做出恰如其分的评价。对工作的评价应注意分清主客观因素，既要看工作成效，也要看以往的客观条件和为以后发展打下的基础。（二）注重工作实绩的原则。在对被考核人 “德、能、勤、绩、廉”进行全面考核的基础上，以考核履行岗位职责的情况和工作实绩为主。（三）民主公开的原则。处级干部考核的范围、时间、内容、方法、程序
2、等事项要公布于众。（四）坚持全面考核、综合评定的原则。采用个人述职、群众测评和领导评定相结合的办法。二、考核对象全校正副处级领导干部。三、考核内容考核内容为德、能、勤、绩、廉等方面，具体是：（一）思想政治素质：包括理论素养和思想水平，全局观念、群众观点和群众路线，政治品德和道德品质以及遵纪守法等方面。（二）组织领导和协调能力：具有履行岗位职责所需的政策理论水平、管理决策能力、组织领导和协调能力、开拓创新的能力及工作效率。对党政正职领导干部，还要重点考查其驾驭全局、处理复杂问题的能力。（三）工作作风：包括执行民主集中制，维护班子团结，事业心与责任感，工作态度与奉献精神，坚持原则与求真务实以及工作
3、纪律和勤奋敬业等方面。（四）工作绩效：包括履行岗位职责所取得的绩效、工作质量、工作效果以及工作研究和创新。另外对正职领导干部，还要重点考核其在结合学校党政工作要点制定本单位（部门）工作计划的实施情况，实效如何等。(五) 廉洁自律：主要包括保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，勤俭节约，遵守党和政府关于领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则，执行党风廉政建设责任制。四、考核程序（一）处级干部对履行岗位职责以及完成年度工作计划情况进行总结，在本单位（本部门）述职，并对其进行测评。参加述职测评会议的范围是：本单位全体教职员工。 （二）学校组织机关各部门（直属单位）主要负责人代表本单位在一定范围内述职
4、测评，参加人员：校领导，机关（直属单位）处级干部，院（系）党政负责人，教师代表等。干部测评分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。部门工作测评分为优秀、良好、一般、差四个等级。（三）组织部汇总机关部门（直属单位）测评结果和处级干部测评结果，向党委常委会议汇报，党委常委会议讨论确定考核等级。（四）考核结束后，向处级干部和部门反馈考核结果。（五）考核材料分别归档。五、考核组织在校党委领导下，组织部会同纪委、监察处具体组织实施考核工作。六、本办法由党委组织部负责解释。 附件：1南京邮电大学处级干部考核民主测评表2南京邮电大学机关部门考核民主测评表附件1：南京邮电大学处级干部考核民主测评表单位姓名优秀称职基本称职不称职备注：对每个被考核人只能选择一个考核等次，请在相应的格内画“”附件2：南京邮电大学机关部门考核民主测评表部门名称优秀良好一般差备注：对每个被考核部门只能选择一个考核等次，请在相应的格内画“”。 / 文档可自由编辑打印
