XX公园建设改造工程太阳能路灯工程工程监理规划(DOC 64页)

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1、 仙河社区西海公园建设改造工程太阳能路灯工程监理规划编 制:审 核:胜利油田胜利建设监理有限责任公司编制时间:二一一年九月 目 录一、 工程项目概况 3 二、 监理工作范围 4三、 监理工作目标 4四、 监理工作内容 5五、 监理工作依据 7六、 项目监理机构的组织形式 9七、 项目监理机构的人员配备计划 9八、 项目监理机构的人员岗位职责 10九、 监理工作程序 14十、 监理工作方法及措施 31十一、 监理工作制度 44 十二、 HSE管理 61十三、 监理设施 68一、工程项目概况:1、项目名称:仙河社区西海公园建设改造工程太阳能路灯工程2、建设地点: 河口区仙河镇西部3、建设单位: 仙

2、河社区管理中心4、设计单位: 东营市圣博伦有限公司5、施工单位:东营市圣博伦有限公司6、监理单位:胜利油田胜利建设监理有限责任公司7、工程投资: 万元(人民币)8、建设周期:计划开工日期:2011年 月 日; 计划竣工日期:2012年 月 日。总日历天数 天。9、建筑说明: 西海公园设有祥云广场、西海广场、月亮湾广场及月亮湾水系、喜悦健身广场、木平台、假山景石、凉亭、观景台、健身器材、儿童游乐设施。现进行太阳能路灯工程,太阳能路灯共计118盏;太阳能路灯采用高性能铅酸电池12V65AH,光源采用LED24W。10、工程特点:本工程为环保的太阳能路灯工程11、主要技术经济指标工程质量:合格安全生

3、产:无施工生产死亡和重大伤亡事故合同履约率:100%二、监理工作范围:工程项目有砼基础制作和灯安装全过程监理(含安全监理),在工程施工阶段、竣工验收阶段以及保修阶段进行质量、进度、投资、安全控制,进行合同管理和信息管理,协调合同项目内工程各方的关系。三、监理工作目标:1、 工期控制目标:工期目标:按照本工程监理合同工期(计划开工日期:2011年 月 日,计划竣工日期:2012年 月 日),控制内容:控制各阶段工程工期,使实际建设工期不超过计划工期,配合业主力争缩短工期。2、 质量控制目标:按合同与设计图纸及现行国家施工质量验收规范、标准、监理规划、监理实施细则控制全部检验批、分项、分部(子分部

4、)工程和单位(子单位)工程,使之达到相关质量要求。根据工程的特点和重要性,详细的进行质量目标分解,对重点分部工程一次验收合格,单位工程合格率100%。3、 投资控制目标:1)在本工程投资范围内,配合建设单位对本工程的投资进行有效控制;2)严格工程经费支出签证,凡涉及经费支出的窝工、停工、用工、使用机械、材料代用,材料和设备的调价,须现场监理人员核实,经总监理工程师核签后报业主审批;3)严格工程计量验收,审核各种工程付款单,其符合现场实际支出,签发付款凭证;4)审核施工单位提交的工程结算书,避免不必要的费用产生;4、 安全文明生产目标: 最大限度的实现不发生人身伤亡事故、重大设备事故和工程责任事

5、故,施工、环境符合环保部门及建设单位关于安全文明施工有关管理规定。四、监理工作内容:1、施工准备阶段:1)参加施工图设计审查并提出书面意见;2)协助业主对进场设备、材料进行检验;3)协助业主审查分包单位资质、并提出审查意见。2、工程施工阶段:1) 协助业主审定承包单位提交的开工报告;2) 参与建设单位组织的设计交底、图纸会审;3) 依据工程建设总体进度计划,审定承包单位的施工进度计划,督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划,执行建设工程监理规范5.6节的规定;4) 按建设工程监理规范6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期;5) 按规定程序审核签认承包单位提交的施工组织设

6、计(方案);6) 审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系,督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范。7) 按业主规定的程序,审核批准承包单位编制的设备材料供应计划,核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的报验资料,建立一套完善的设备材料控制体系,确保物资供应满足工程进度,质量、费用控制要求;8) 督促检查现场和施工过程中安全、健康、环保工作与文明施工,发现问题及时通知施工单位整改,保证施工过程安全和文明施工的要求;9) 按规定程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单,依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审,提出审

7、核意见;10) 对重大设计修改和技术洽商,提出监理意见;11) 依据施工合同及业主规定的程序,做好工程量计量、审核、签证工作;12) 协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;13) 主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议,协调好各相关单位间的工作关系;14) 督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作;15) 做好隐蔽工程和分部分项工程验收工作;16) 审核签认分部、分项工程和单位工程的质量验收资料;17) 按档案管理要求组织、收集、整理施工过程中的全部工程监理资料;2、 竣工验收阶段:1) 按规定程序审核签署承包单位的申请支付证书和竣工验收证明书;2) 协助

8、业主审核工程结算书;3) 督促承包单位整理技术档案资料,审核竣工文件;4) 按建设工程监理规范5.7节规定组织工程竣工预验收,参加并协助业主组织工程竣工验收,签署工程竣工验收报告;3、 工程保修阶段1) 协助业主同承包单位签订工程保修合同;2) 协助业主进行保修期间工程状况的检查,鉴定质量问题,督促保修;五、监理工作依据: 1、合同文件:1) 建设工程委托监理合同2) 建筑安装工程承包合同3) 工程质量监督委托合同4) 工程材料、设备采购合同5) 其它与工程有关的合同2、设计文件:1) 工程施工设计图纸2) 工程设计概(预)算书3、国家、地方和企业有关法律法规、条例和标准1) 中华人民共和国建

9、筑法2) 中华人民共和国合同法;3) 经济合同仲裁条例;4) 建筑安装工程承包合同条例;5) 建设工程质量管理条例;6) 基本建设项目竣工验收暂行规定;7) 工程建设监理规定;8) 建设工程监理规范;9) 建设工程安全生产管理条例;10) 胜利石油管理局工程建设监理管理规定4、国家、地方和企业有关施工技术标准和规范1) 混凝土结构工程施工质量及验收规范 GB50204-20022) 建筑工程施工质量验收规范 GB50300-20013) 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-20025、其它相关依据1)工程设备技术文件和安装说明书。2) 气象资料、市政公用设施资料。3) 经施工单位总工

10、程师批准并经监理单位项目总监审核通过的施工组织设计和施工技术方案。4) 经监理单位技术负责人批准的工程项目监理规划及监理实施细则。5) 现行的省市建设工程预算定额、单位估价表、取费标准等。六、项目监理机构的组织形式:质量控制组进度控制组安全控制组综合信息合同管理组总监理工程师总监理工程师代表投资控制组监理组织机构框图如下: 七、项目监理机构的人员配备计划:仙河社区西海公园建设改造工程太阳能路灯工程项目监理部配备人员:总监:1人 , 土建监理工程师:1人、电气监理工程师:1人 ,HSE监理工程师:1人, 监理员:1人 , 文控:1人姓 名职 务职 称 证 书 编 号李传生总 监监理工程师0029

11、476吴建军HSE监理工程师监理工程师 007663汤正钢土建监理工程师监理工程师007332卢东昌电气监理工程师 监理工程师 007735夏以杰监理员、文控 助 工序号监理人员施工准备阶段前期施工阶段中期施工阶段后期施工阶段竣工验收阶段保修阶段1.总监理工程师2.信息资料管理员3.土建监理工程师4.电气监理工程师5.HSE监理工程师八、项目监理机构的人员岗位职责: 1、总监理工程师1) 接受监理公司领导委派,对外代表公司与建设单位、施工单位、设计单位等进行监理业务联系;2) 组织编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;3) 依照监理合同,组织有关专业监理工程师开展监理业务;4) 确定项目监理

12、机构人员的分工和岗位职责;5) 审查分包单位的资质,并提出审查意见;6) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;7) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;8) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;9) 审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算;10) 审查和处理工程变更;11) 参与工程质量事故的调查;12) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;13) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;14) 审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项

13、目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;15) 主持整理工程项目的监理资料;2、总监理工程师代表协助总监处理监理部各项事务,在总监理工程师不在场时,行使总监授权范围内的各项职权,并负责总监理工程师指定或交办的监理工作:3、质量控制监理工程师:1) 认真分析、研究项目有关技术文件和资料,掌握本专业监理的特点和要求。2) 根据监理实施细则的要求,制定主要工序及关键部位预控措施和材料监控计划等监理文件,并监督实施。3) 参加各阶段的工程施工文件的审查,提出本专业的要求和意见。4) 参加图纸会审和施工组织设计的审查,提出具体质量控制意见。5) 参与隐蔽工程及分项分部工程的验收及竣工初验,签署本专业意见。6) 参与重大技术问题及质量、安全事故的调查、处理。7) 参加有关监理会议。及时填写本专业有关报表,做好监理日志。4、进度控制监理工程师:1) 认真分析、研究有关技术文

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