最新劳务派遣与方案计划书

上传人:夏** 文档编号:490192955 上传时间:2024-02-21 格式:DOC 页数:15 大小:188.50KB
返回 下载 相关 举报
最新劳务派遣与方案计划书_第1页
第1页 / 共15页
最新劳务派遣与方案计划书_第2页
第2页 / 共15页
最新劳务派遣与方案计划书_第3页
第3页 / 共15页
最新劳务派遣与方案计划书_第4页
第4页 / 共15页
最新劳务派遣与方案计划书_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《最新劳务派遣与方案计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新劳务派遣与方案计划书(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、-编 号:劳务派遣方案书选择博乐就是选择专业就是选择标准就是选择满意就是选择共赢目 录第一局部 公司简介第二局部 劳务派遣的定义第三局部 劳务派遣的好处第四局部 工程效劳与管理 第五局部客户效劳与关系维护第六局部员工管理与效劳第七局部 派遣效劳报价函第八局部 承诺第一局部 公 司 简 介*市博乐人力资源管理*是一家从事人力资源外包效劳的专业化公司。公司以专业从事劳务派遣为核心业务,专门为各类企事业单位,特别是各类跨地区、跨省、跨国公司,提供全方位的、专业的人力资源效劳与蓝领效劳商,包括:劳务输出,人事代理,蓝领供给,劳动保障事务代理,法律法规咨询效劳,招工代理,职业技能培训,学校安置等业务。作

2、为人力资源效劳行业的生力军,拥有先进的管理理念、高效的管理团队、良好的政府关系的背景以及大量的蓝领储藏与供给,公司始终信守着“标准化管理、专业化效劳、职业化培训.雇主式派遣这一使劳务派遣管理效劳模式,倡导一站式人力资源效劳,通过全方位的专业效劳帮助用人单位简化流程、节约时间和本钱,使之可以专注其战略核心,也使员工获得更多更好的福利选择,提高员工的工作满意度!我 们 的 优 势效劳专业化:公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专业团队,90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历,平均年龄30岁。同时聘请了一大批实践经历丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公

3、司的智囊参谋团。并按照专业化分工设立市场部、派遣事业部、培训工作部、人才推荐部等业务部门和社会保险部、法律事务部、综合管理部等后勤支持部门。管理标准化:公司根据国家法律法规规定,结合众多专家参谋的操作经历,制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的效劳流程和协议合同文本,包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等,从根本上降低了用人风险,保证了派遣效劳的标准化。同时我们制定了一套完整的效劳标准,即在工资、保险的误差率、事务处理的速度与效率,走访频度,客户与员工的满意度等方面提出了明确要求与承诺。方案差异化:公司

4、在给客户提供解决方案时,力求针对不同的行业,不同的企业性质、不同的转包对象,甚至在企业开展的不同时期均会采取不同的方式与方法,以最大限度降低本钱,躲避风险。雇主式派遣:“雇主式派遣即区别于目前劳务派遣普遍为客户提供的用工招聘、面试、签订劳动合同和缴纳社会保险等中介式派遣的一种全新的、更高层面的专业化劳务派遣管理效劳模式,它是对现有“中介式派遣的质的提升。“雇主式派遣与中介式派遣的根本区别在于它不仅仅将与被派遣劳动者的关系单纯局限在签订劳动合同和缴纳社会保险上,而是作为被派遣劳动者的真正雇主,对被派遣劳动者在承当着劳动法律责任的同时,对被派遣劳动者还承当着教育培训责任、职业生涯规划和企业文化培养

5、的责任以及为被派遣劳动者构建互相尊重,心情舒畅、快乐和谐的工作气氛和良好人际关系的责任。从而全面答复了当前 “三角雇佣关系中“谁是劳动者的雇主、劳动者在为谁工作、谁为劳动者的权益负责的突出问题:1、公司依法维护被派遣劳动者的合法权益,是“雇主式派遣的根底2、公司重视被派遣劳动者技能素质的持续培养和提升,是“雇主式派遣与“中介式派遣的根本区别3、公司承当培养企业文化、构建互相尊重、心情舒畅、快乐和谐的工作气氛和良好人际关系的责任,是“雇主式派遣不懈追求的目标。公 司 对 外 关 系博乐公司在从事相关业务过程中,与人事部门、民政部门、劳动与社会保险部门、仲裁部门、税务部门、高等院校、职业技术院校、

6、人才交流中心、劳务市场、治安管理机构、街道等各系统或单位建立了良好的沟通渠道与办事的平台。其他机构人事局劳动局出入境管理教委社保机构高校派出所街道人才交流中心税务部门企 业员 工博乐公司局部 劳务派遣的定义一、劳务派遣:劳务派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主,用工单位同派遣公司签订劳务派遣协议,用工单位负责派遣员工的工作管理,派遣公司负责派遣员工的人事管理,即用工单位将人事行政管理的大局部工作,通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。为用工单位实现用人不管人,用人不养人,增效不增支的最大人力资源

7、管理效益。劳 务派 遣 关 系 图二、劳务派遣的分类:1、转移派遣:指用工单位与*博乐人力资源管理*以下简称“公司签订?派遣协议?,将现有员工关系转移到公司,由公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。用工单位需按时将以上费用支付给公司,同时用工单位按派遣员工数量及管理时间支付一定的效劳费用。本形式非常适合解决用工单位转制后原有人员的分流安置问题2、全程派遣:用工单位提出招聘要求,派遣公司负责实施招聘,将劳动者派遣到用工单位,由派遣公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类

8、社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。用工单位需按时将以上费用支付给派遣公司,同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的效劳费用。本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题3、减员派遣:指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工,将其雇主身份转移至派遣公司。用工单位支付管理费和效劳费,由派遣公司向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。其目的是减少企业固定员工,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题4、试用派遣:这是一种全新的劳务派遣方式,用工单

9、位在试用期间将新员工转至派遣公司,然后以派遣的形式试用,其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效降低了人事本钱。本形式能很好的解决对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题5、工程派遣:用工单位为完成*一项工作而急需相关专业技术人员,工程完成后,只需要几名维护人员。充裕人员即可以完毕派遣,由公司办理解除劳动关系等手续,解决了人才“用一阵子,养一辈子的难题。本形式能很好的解决对*些只用一段时间,而不需要长期留在企业的人才的使用后的分流问题注:以上各项系通常能够满足企、事业单位以及转制过程中的劳务派遣效劳需求,同时我们可以根据企业的实际情况为企业

10、另行定制相关的效劳工程。第三局部 劳务派遣的好处劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包效劳工程。具体地说,就是派遣单位与劳动者签定劳动合同,建立劳动关系,再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种形式下,派遣单位只管人而不用人,被派遣单位只用人而不管人,从而到达标准劳动关系、转移用工风险、降低用人本钱的目的。它的好处在于:一用工方式灵活:?劳动合同法?规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同,如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同,而通过派遣的方式将有效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题,使用劳务派遣这种

11、用工模式博乐公司就可根据贵公司实际情况,设立短期临时性用工、非全日制工或承包*项特殊工作等。二降低招工费用:用工单位采用劳务派遣用工方式,不需要制定招工方案和方案,也不需要发布招工广告,只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和根本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书,所有招工事宜均由劳务派遣机构办理,这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。博乐公司拥有*市中小企业局强大的背景支持,并在云、贵、川地区建立了通畅的人力资源输出输入渠道。同时,除通过人才市场、劳务市场、人才中介机构、举办专场招聘会、市内各校和就业机构、专业招聘、公司、人力资源QQ群等传统途径寻找人才外,博乐公司也拥有大量忠

12、实的员工举荐同行业人才,还可通过自己的创业学校选拔人才,建立了有效的内部人才储藏库。三减少人员储藏:以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势,常常采用人员储藏措施,因此在企业中总是存在一局部充裕人员。自从有了劳务派遣机构以后,对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求,企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工本钱。四节省人工本钱:由于原有用工制度的惯性,在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市,用工单位可根据劳动力市场工资指导价位,协商劳务人员的工资,当劳动力市场供给缺乏时,企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力,可以防止

13、企业内部职工攀比效应。相反,当劳动力市场供给充足时,用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资本钱。因此,使用劳务派遣员工可以节省工资性人工本钱。五降低管理本钱:一个单位最复杂的问题就是人事管理工作,人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦,博乐公司聘请了一大批实践经历丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家,可针对性的为用工单位制定合理的人事管理系统,提高用工单位的生产效率和降低生产本钱。 六进展员工筛选:通过劳务派遣的方式试用劳动者,进展后备人员的筛选,可防止招进不

14、合格人员,也可降低离职本钱。博乐公司拥有标准化的管理机制,对各公司的每次人员需求及辞退原因,有专业化的人员进展存档分析,以确保下一次用工需求时所招人员更有针对性。在到达一定需求量时,博乐公司会采取在相关就业机构、自创的学校开设相应课程等措施,以确保单位的用工质量和提高社会就业率。七降低社保费用:劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工,而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。八降低争议风险:用工单位使用劳务派遣员工,由于双方之间不是劳动关系,所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议,劳动者假设提起劳动仲裁申诉,应以劳务派遣企业为被申诉人,实际用工单位只是在必要时可

15、以第三人的身份参加仲裁活动。因此,降低了其劳动争议的风险。 博乐公司法律事务部的律师都是在劳动法方面拥有多年经历的专家,在目前所接的劳动争议案中,尚无败诉记录。博乐公司走的是专业化道路,可让用工单位真正感受到派遣带来的乐趣,让博乐公司和用工单位携手共进。随着?劳动合同法?劳动争议调解仲裁法?的出台与执行,劳务派遣将走向标准化,逐渐淘汰掉一味依靠政府背景的公司。第四局部 工程效劳与管理一、人员招聘及入职一博乐公司通过以下渠道建立了内部人才储藏库1、通过人才市场、劳务市场、人才中介机构等途径寻找人才; 2、举办专场招聘会,定向吸引专门人才;3、与*市内各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台;4、通过专业招聘、公司、人力资源QQ群等长期发布人员需求信息;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号