保健会所创业计划书

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1、包二支箱1 / 7下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。目录1 .保健会所创业计划书2 .20xx年度秋季个人工作计划保健会所创业计划书一、企业描述:国安xx会所是集餐饮娱乐xx于一体的综合性中式会所。将xx传统的药膳,及中医xx结合,为消费者提供健身一站式服务,既方便了消费者又为消费者提供了健康。药膳分为儿科药膳、妇科药膳、男科药膳、内科药膳、外科药膳、老年药膳、美容药膳、养生药膳等。涵盖面比较广,服务的xx多。中医xx则是集针灸,按摩,气功如易筋经、五禽戏、八段锦、六

2、字诀等xx传统健身养生渠道为一体。并有专门的教练予以指导,在得到健康的同时也能结交许多的朋友。本公司的理念就是让您吃的健康,玩的健康。二、行业分析随着xx经济的高速发展,人们的生活质量也相应的提高,人们对健康则更加关注,这就诞生了许多的养生馆,xx馆等,然而集餐饮,娱乐,健身为一体的中式养生会所则是少之又少,几乎是一个空白。主要xx:我们面相向的客户是社会所有人群,所以市场前景非常广阔,经济效益也是可想而知。竞争对手:我们的主要竞争对手是各种的商务会所、xx按摩诊所、以药膳为主体的饭店等。市场研究和分析就xx而言,拥有658万人口,而随着经济的发展人们对生活要求的提高,都要求吃的健康,玩的健康

3、,过高档次的生活,我们正适应这种需求,打造一个面向xx的休闲场所,让群众开心的消费,健康的消费。我们的优势就是集餐饮、娱乐、xx为一体,为消费者提供一站式服务,让消费者得到实惠。据调查,每个家庭平均三周就能在饭店消费一次,平均消费在300元左右,所以有非常广阔的市场。三、企业的经济性扬机应就总收益和经营收益:将利润定位在30%-60%之间,将产品分为高、中、低三档价位。店面分三层。利润潜力和持久能力。固定成本占总资本的70%变动成本占20%半变动成本10%。四、市场营销计划本公司将采取连锁方式进行扩张,已吸纳会员的方式来吸引xx对会员实行一定的优惠或折扣,对会员建立客户档案,对其性格、个人身体

4、健康状况进行记录,为其实行一对一的药膳及运动XX。及日t对xx回访征求意见及调查健康状况是否有所改善。对xx实行捆绑式销售将餐饮与娱乐及xx联合销售,并定期对会员送一些小礼品来稳定客户。对员工不断进行相关培训确保服务质量,严格把握原料的质量,绝对保证食物的xx及安全。招聘具有专业知识的工作人员,资深的指导人员,确保所有配方具有科学性、专业性。采用地方性报纸如xx晚报等进行广告宣传,在商业街或居民小区发放优惠券的方式进行宣传。五、生产和运营计划整体店面分三层:一层为大厅大约在300平米,可xx二百到三百人同时进餐,二层为雅间,为高档消费人群提供场所。三层为休闲场所,进行xx指导。行店面选在居民小

5、区聚集的地方及流动人群较大的地方,进行特色装修,将店面装修成xx样式,增加一些传统的元素,让客户在消费的过程中感受xx传统文化。六、团队管理聘请专业酒店管理人员进行管理,并不断开展相关的培训让员工不断学习不断进步。管理机制七、总体进度扬加还就一年之内做好一家店,获取管理经验,寻找存在的问题,及时研讨改进,三年之内开23家连锁,以xx为根据地五年之内打开xx市场,十年走向全八、财务计划初始投资成本租金:50万元(年)其中店铺装修、办公设备、广告费为长期的固定投入,房租、原材料购进、人员工资、日常运营的其他费用为公司日常运营中所需要的成本。预期的公司回报期望的融资:90万风险投资20万银行贷款公司

6、属有限责任公司风险投资者将占49%勺股份,我团队占51%的股份资金的使用:资金将全部用于店面的租赁、装修、原料的购买、店面的运营费用等。投资者的回报:每年将利润的20%,回馈给投资者,三年后适合风险投资的撤出。九、重要的风险及风险的控制财务风险:资金链不稳定,建立储备资金;缩短现金流循环周期;对供货商xx付款;对会员收取会费,我们以建立股份有限公司的形式,将公司资产划分为等额股份,实行有限责任制,降低投资者风险;与投资者签订合同,实行法律保护,采用多方融资。1投资失误:制定科学规划;投资前反复论证:建立财务监控机制2安全风险:项目存在危险性,易发生火灾,需严密监视;定期检修消防设备器材及饭菜的

7、质量问题,严把住质量关确保xx安全。扬机应就3管理风险:经营经验不足,在组织运行、管理方面缺乏科学方法;公司采用科学合理的组织形式,实行符合行业、公司特点的管理模式,公司管理层积极学习先进管理理念,在公司不同发展阶段采用不同的管理方法。积极引进管理人才,完善管理体制,确保公司运营顺利进行。4技术风险:在技术方面,主要的风险就是技术和设备的更新问题,要保证我公司的技术的先进性,不断更新推出新的药膳品种,确保健身器材的及时更新,只有这样才能不被其他同类公司超越。5自然灾害;公司将对此在保险公司投保,积极做好预防措施,尽量减少自然灾害带来的损失。附件公司相关规定1公司章程聘用规定2考勤制度3提案制度

8、4工作规范5市场调查问卷秋季个人工作计划一年度秋季个人工作计划xx年年是我们*地产公司业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重得开始得一年。因此,为了,我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介得工作。为此,在厂房部得xx、xx两位同事得热心帮助下,我逐步认识本部门得基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面得不足,为了,尽快得成长为一名职业经纪人,我订立了,以下年度工作计划:一、熟悉公司得规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务得接触,使我对公司得业务有了,更好地了,解,但距离还差得很远。这对于

9、业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门得计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这xx补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边xx工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解xx工业厂房情况;,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。2、在第二季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期,在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下,我会xx尽快开单,从而正式转正成为我

10、们公司得员工。并与xx、xx经理一起培训新加入得员工,让厂房部早日成长起来。3、第三季度得十一“中秋双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,。并且,随着我公司铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,,为年底得厂房市场大战做好充分得准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。N当皂露小扬的是就一4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根

11、据市场不停得变化局面,不断调整经营思路得工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我得能力减轻领导得压力。以上,是我对xx年年得一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑得快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导得正确引导和帮助。展望xx年年,我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多得客户,争取更多得单,完善厂房部门得工作。相信自己会完成新得任务,能迎接新得挑战。

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