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1、学习张总讲话心得体会 在过去的2010年里,龙钢集团在省国资委和陕钢集团的正确领导下,在全体员工的共同努力下,克服多重困难,取得了良好的成绩。企业重组、生产经营与项目建设相得益彰,生产粗钢400万吨效益,生产能力达到700万吨。面对形势严峻,任务艰巨的现状,张总在2011年集团工作会议上提出了坚定信心 奋发进取 为突破全年600万吨钢而努力奋斗的要求,这是对我们每位员工提出了更高的要求。 2011年,是龙钢集团公司重整后的关键年,又是“十二五”的开局年,规模的扩大,装备的提升,与之相关的一系列配套问题、管理问题、技术问题、安全问题等等将得到进一步的考验。作为兴龙热电生产科科长助理,在新的一年里
2、,我将全面贯彻落实“坚持科学发展观,着力优化系统配套,加快产品调整步伐,继续深入实施低成本战略,强化节能减排和能源综合利用工作,努力推进 矿山建设,不断打造一流钢铁团队,实现企业又好又快发展”的指导思想,协助生产科科长搞好生产,确保全年发电9.4亿度、力争10亿度目标的实现。 一方面加强管理,确保安全生产。以生产顺行为基点,理顺一二区的生产管理程序。在一区稳定运行的基础上,完善二区各类制度完善。大胆管理,锐意创新,不断创新管理思路,改进管理方法,努力适应企业规模扩大、设备增多、人员增加后,对安全管理的新的要求,确保五个为零目标的实现。二、抓好全员安全教育培训,做好生产运行方式,各类应急预案完善工作。煤气演练、工艺系统、设备参数、操作规程、应急预案、危险源辨识、专业技能等方面,师带徒,传帮带,考试考核。三、组织各种内容丰富形式多样的竞赛活动,增加员工的竞争意识。为生产安全顺行注入新的活力。四、加强自身修养,不断提升个人管理水平。新的目标,新的起点。在2011年里,我将全面贯彻执行张总的讲话精神,围绕公司目标与任务,以安全顺行为核心,细化指标,强化管理,确保公司年度生产经营目标的实现。