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1、管理会计（一）自考真题2012年04月（总分：87.01，做题时间：90分钟）一、B第一部分 选择题/B（总题数：0,分数：0.00）二、B单项选择题/B（总题数：10,分数：10.00）1. 当其它条件不变时，与利润同方向变动的因素是 * A.变动成本* B.固定成本 C.产品结构 D.产品单价（分数：1.00）A.B.C.D. V解析：2. 下列费用中属于酌量性固定成本的是 * A.房屋及设备租金* B.技术开发费C.固定资产折旧费 D.不动产税（分数：1.00 ）A.B. VC.D.解析：3. 变动成本率的计算公式正确的是 * A.边际贡献/销售收入* B.单位边际贡献/销售收入* C.
2、变动成本/销售收入* D.单位变动成本/销售收入（分数：1.00 ）A.B.C. VD.解析：4. 构成原材料成本差异的基本因素有原材料的消耗数量差异和 A.效率差异 B.耗费差异 C.闲置能量差异D.价格差异（分数：1.00）A.B.C.D. V解析：5. 对零部件或产品实际操作的生产时间是 A.加工时间 B.生产周期 C.检验时间 D. 工艺时间（分数：1.00 ）A. VB.C.D.解析：6. 某投资项目按12%十算的净现值为3万元，按14%十算的净现值为-7万元，则其内部报酬率为 *（分数：1.00 ）A.B. VC.D.解析：7. 直接材料预算的编制基础是 * A.销售预算* B.总
3、预算C.现金收支预算D. 生产预算（分数:1.00 )A.B.C.D. V解析：8. 责任会计的主体是*A. 责任中心B. 成本中心C. 生产部门D. 管理部门（分数:1.00 ）A. VB.C.D.解析：9. 企业管理深入到作业层次以后，企业成为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，从而形成一个由此及彼、由内向外的A. 采购链B. 作业链C. 供应链D. 产品链（分数:1.00 )A.B. VC.D.解析：10. 在生产经营决策中，应用本量利分析的关键是确定*A. 固定成本B. 变动成本C. 成本无差别点D. 销售量（分数:1.00 )A.C. VD.解析：20.00）三、B多项选择题/B
4、（总题数：10,分数:11. 本量利分析的基本假设包括 * A.销售价格固定B.销售组合固定 C.成本是线性的 D.销售税率固定 E.产销平衡（分数：2.00）A.VB.VC.VD.E.V解析:12. 下列对决策特征描述正确的有 A.决策总是面对未来* B.决策的实施是固定的 C.决策要有明确的目标* D.决策的方案是唯一的 E.决策要考虑人的因素（分数：2.00）A.VB.C.VD.E.V解析:13. 长期投资决策分析的基本因素包括 * A.营业利润* B.货币时间价值* C.现金流量* D.资本成本E.要求报酬率（分数：2.00 ）A.C.VD.VE.V解析:14. 利润中心业绩评价可以选
5、择的指标有 A.销售收入 B.边际贡献C.分部经理边际贡献D.分部利润 E.税前部门净利（分数：2.00）A.B.VC.VD.VE.V解析:15. 变动性制造费用成本差异可以划分为 * A.效率差异B.成本差异* C.支出差异D.生产能力利用差异* E.费用差异（分数：2.00）A.VB.C.VD.E.解析:16. 决策按决策者所掌握的信息特点分类，可分为 * A.接受或拒绝方案决策B.互斥方案决策* C.不确定性决策* D.确定性决策* E.风险性决策（分数：2.00）A.C.VD.VE.V解析:17. 管理会计信息的时间属性有 A.历史性 B.现实性 C.预测性 D.随机性 E.客观性（分
6、数：2.00 ）A.B. VC. VD.E.解析：18.20世纪80年代以来，管理会计有了一些新的发展，提出了一些新的观念和方法主要有A.信息技术应用 B.代理人理论* C.作业成本计算* D.价值链分析 E.适时生产系统（分数：2.00 ）A. VB. VC. VD. VE. V解析：19. 为了提高作业效率，消除或减少非增值作业，可以采取的措施有 * A.作业消除* B.作业量减少* C.作业选择* D.作业合并* E.作业共享（分数：2.00 ）A. VB. VD.E. V解析：20. 综合记分卡财务方面的评价指标主要有 A.营业利润 B.营运资本投资报酬率 C.经济增加值 D.销售增长
7、率 E.现金流量（分数：2.00 ）A. VB. VC. VD. VE. V解析：四、B第二部分 非选择题/B（总题数：0,分数：0.00）五、B简答题/B（总题数：3,分数：15.00）21. 简述集权管理的优缺点。（分数：5.00 ）正确答案：（优点：（1）有利于集中领导，协调各部门活动，便于统一指挥；（2）各职能部门目标明确，部门主管易于控制及规划，有利于实现目标一致性；（3）减少下属单位在资源、人力储备上的不必要重复，有利于合理利用资源。缺点：（1）限制了下级管理人员的主动性和积极性；（2）对市场变化反应较慢，容易产生官僚主义；（3）部门之间的协调困难。）解析：22. 简述标准成本系统
8、的含义及其作用。（分数：5.00 ）正确答案：（标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式，它包括成本标准的 制定、成本差异分析和成本计算及账务处理三大部分。其作用主要包括以下几个方面：（1）控制成本，提高成本管理水平；（2）正确评价和考核工作成果，调动职 llr的积极性；（3）为企业的预算编制和经营决 策提供依据；（4）简化成本计算，为对外财务报表的编制提供资料。）解析：23. 简述适时生产系统的特点。（分数：5.00 ） 正确答案：（1）以制造单元组织生产活动； （2）掌握多种技能的技术工人； （3）实施全面的质量控制；（4） 减少机器设备的调整准备时间； （5）防护
9、性的设备维护；（6）与供应商建立良好互利共赢的伙伴关系。 ） 解析：六、B论述题/B（总题数：1,分数：10.00）24. 试述变动成本法的优缺点。（分数：10.00 ）正确答案： （优点： （1）能够促使企业重视销售，防止盲目生产；（2） 能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息； （3） 有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价； （4） 简化成本计算。 缺点： （1） 不符合财 务会计的产品成本概念及对外报告的要求； （2） 不能适应长期决策的需要。 ） 解析：七、B 计算题 /B（ 总题数： 1，分数： 20.00）某公司 2010 年销售收入为 200，000 元，销售成本为 180
10、，000 元，其中固定成 本 80， 000元，若 2011 年计划增加广告费 8000 元，产品单价仍为 40元/ 件。 要求： （分数： 20.01 ）（1）. 计算 2011 年公司盈亏临界点的销售量。（分数： 6.67 ） 正确答案： （2010 年销售量 =200000/40=5000（ 件） 单位变动成本 =（180000-80000）/5000=20（ 元） 2011 年盈 亏临界点的销售量： （80000+8000）/（40-20）=4400（ 件 ）解析：（2）. 若 2011 年计划实现目标利润 100， 000元，则目标销售额是多少 ?（分数： 6.67 ） 正确答案：
11、（2011 年的目标销售量 =（100000+88000）/（40-20）=9400（ 件 ） 2011 年的目标销售额 =9400X40=376000（元）解析：（3）. 某企业每年需要用甲零件30，000 件，如果向市场购买，每件零件的价格是60 元，如果自己生产，企业可以利用自己的剩余生产能力， 每件产品需要消耗直接材料 20 元，直接人工 16 元，变动制造费用 12 元。 但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产，预计乙零件的边际贡献是80，000 元。 要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。（分数： 6.67 ） 正确答案：（ 外购零件的成本=30000X60=1800000（元）
12、;（2）自制零件的单位变动成本 =20+16+12=48（元）； 机会成本=80000元；（4）自制零件的成本=30000X48+80000=1520000元 ）；（5）因为外购的成本大于 自制的成本，因此，应选择自制。 ）解析：八、B 计算分析题 /B（ 总题数： 1，分数： 12.00）某企业拟建造一条生产线， 需要投资 120 万元，全部投资在建设开始时一次投入； 其中，流动资产投资 20 万元，将于第 5年末收回；设备购置成本 100万元，设 备预计使用年限为 5 年，使用期满报废清理时无残值， 设备采用直线折旧法计提 折旧。未来 5年各年预计实现税后净利润分别为 8 万元、 10万元
13、、 12万元、 14 万元、 9 万元。假定适用的行业基准折现率为 10%。要求： （分数： 12.00 ）（1）. 计算各年净现金流量；（分数： 6.00 ） 正确答案： （ 计算各年的净现金流量：每年设备折旧费 =100/5=20 万元 NCF0=-120（ 万元 ）NCF=8+20=28（万元）NCF=10+20=30（万元）NCF=12+20=32（万元）NCF=14+20=34（万元）NCF=9+20+20=49（万元）解析：(2).计算项目净现值，并评价该方案的可行性。正确答案：(计算净现值：NPV=2 採 0.909+30 X 0.826+32 X 0.751+34 X 0.683+49 X 0.621-120=25.452+24.78+24.032+23.222+30.429-120=7.915(万元)因为净现值大于零，所以该项目投资可行。)解析：
