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1、江西省公路桥梁工程有限公司JiangXiShengGongLuQiaoLiangGongChengYouXianGongSi江西省广吉高速公路建设项目环保制度江西省公路桥梁工程有限公司广吉高速公路 C4标劳务合作项目经理部一、环境保护管理制度1、总则1）环境保护管理的依据是： 国家、行业及地方政府的各项法律、 法规、条例、标准以及上级有关规定、设计文件。2）项目部环境保护工作遵循“预防为主，防治结合”、 “谁污 染谁治理”、“强化过程控制”的原则，实施“纵向管理责任到底， 横向管理责任到边”的管理体系 。2、项目经理职责1）负责贯彻执行国家、行业、地方政府环境保护方面的法律、 法规、方针和政策
2、。2）负责本项目环境管理体系的建立、保持和实施。3）负责组织进行环境因素和危险源的识别， 控制重大环境因素 和安全风险。4）保证环境体系运行所需资源。3、项目副经理职责1）协助项目部经理工作，贯彻实施环境方针和环境目标。2）负责配备足够的工程项目施工管理过程中的环境保证资源， 进行生产进度、成本的管理，保证体系的运行。3）组织生产过程中，按照环境保护的相关保证措施要求，进行 督促、检查和指导。4）协助项目部经理工作，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其运行5）负责配备满足要求的各类管理人员， 建立健全项目各级人员的环境管理职责。6）负责组织项目环境管理体系的运行自检，
3、进行内部沟通。7）进行对各分部环境管理的考核和评定。8）组织对环境保护事故的调查处理。4、总工职责1）协助项目部经理工作，贯彻实施环境方针和环境目标，协助 建立、完善环境管理体系，确保其有效运行。2）负责运行程序和对有关环境人员的培训、 意识和能力的评价3）组织制定纠正和预防措施，并验证结果。二、环境保护规划制度1、施工前对施工区域的自然环境和生态环境情况进行详细调查。2、根据国家、交通部、地方政府有关环保法律、法规、规定， 结合建设单位有关环保管理办法，制定环境保护的具体目标。3、制定相应环境保护、水土保持的实施措施（包括保护自然保 护区、水土流失、水污染、野生动植物、维护生态平衡系统、维护
4、土 壤生物即避免土壤沙化，避免人为恶化环境等） ，并监督落实。4、对施工现场的施工便道、弃土场地、施工营地等临时用地应 进行合理、详细的规划，尽可能减少对环境的破坏。三、环保宣传教育制度1、项目部对环境知识和意识的培训、教育工作实行分级负责、统筹安排，将环境培训教育计划纳入员工培训教育计划2、项目部侧重对项目部人员的教育工作。3、负责对员工和劳务工进行环境保护法 、环境噪声污染防 治法、水污染防治法大气污染防治法 、固体废物污染环境防 治法等法律、 法规，以及所在地政府和上级的有关环境保护规定的 学习教育，进行岗前环保知识教育， 使全体员工熟悉环境保护的法规、 标准和管理办法， 掌握本岗位的环
5、境影响和环境因素， 提高环保意识。4、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用前，必须组织有关 人员进行相关环境影响评价、控制的技能培训。5、驻地和施工工地进行必要的标语、图片、文字宣传，教育员 工和劳务工树立 “爱护地球、保护自然生态、环保从我做起” 的思想。6、党政工团各级组织应充分发挥各自的优势，紧密结合企业环 境保护的形势，广泛深入开展环保活动和宣传教育活动。7、各项环保活动要安排具体、目标明确、力求实效，树立典型、 以点带面促进环境保护工作的顺利开展。四、重要环境因素、重大污染源评价制度1、各分部在工程项目开工前，应根据识别、评价出的重要环境 因素，制定相应管理方案、 措施和紧急事件的应
6、急预案，有效控制重 要环境因素及重大污染源。2、环境保护的策划内容要纳入实施性施工组织设计中，并按规 定进行审批后组织实施。3、各分部工程管理部门应针对作业项目特点、作业环境和岗位 的环境因素， 编制环保技术交底， 同施工技术交底一并下达至作业班组。4、对施工场地、作业场所、运输道路、生产设备与设施均应采 取有效的环境保护措施。5、处于市区、风景区、保护区等对环境影响较大的施工工程项 目，应组织专业人员认真研究、分析，制定环境保护技术措施及管理 方案、应急预案，重要环境因素应按规定建档、登记、上报，并定期 监测、评价。6、对施工生产和生活中可能产生的污染源，制定相应的防范、 控制措施， 避免对
7、施工人员造成伤害和影响驻地群众的正常生活。 对 生产、生活垃圾分类存放、 集中控制，在指定地点或允许地点集中处 理，达到防止或减少污染的目的。7、对使用的外部劳务人员，一律纳入本单位的环境管理范畴， 在施工协议中应明确双方的责任和义务， 要求施工人员遵守环境法规 和环保要求，积极做好环境管理工作。五、环境保护监督检查制度1、按国家、地方政府、行业颁布的法律、法规、标准及经理部 的管理办法进行。2、环境保护检查原则上与安全检查同时进行，侧重于检查所制 定的措施、管理方案的实施情况，发现新风险，由各分部的“重要环 境因素评价小组”，对新风险进行评价，确定是否为重要环境因素， 并填写环境因素调查评价
8、表（只上报评价为重要环境因素的部分） 、 重要环境因素清单 ，经负责人批准，上报安质部。3、项目部安质部根据发布的重要环境因素清单 ，确定监控重 点，进行重点监控。4、各级安质部门的经常性检查、专项检查、定期检查要有详实 的记录，提出整改要求，对整改的结果要及时进行验证并做好记录。5、积极参加地方政府和上级组织的环境保护检查，积累环境保 护管理经验，推动环境保护工作的开展。6、定期检查1）项目部每月组织一次安全环保检查，由主管环保的负责人主 持，安全部组织，工程部、办公室等部门参加。7、专项检查 安全部门、专（兼）职环保员对所辖生产区域、生活区域根据其 评价出的重要环境因素和制定的控制措施、方
9、案等进行专项监督检 查。8、经常性检查1）各级环保员每日进行巡回检查。2）各级管理人员在检查生产的同时检查环保工作。9、各分部环保人员应于每月将检查结果进行统计分析，以书面 形式报项目部安质部，以促进环境保护工作的持续改进和提高。10、自然生态保护区、游览区等环保敏感地区，对环境因素和污 染源要重点监控，按施工组织设计要求、控制措施和应急预案，对影 响环保的行为要限定治理时间、内容、对象和效果，责任单位或责任 人必须按限定时间治理完毕，达到环保要求的条件或指标。六、环境保护报告和监测制度1、特殊地区的环境因素和特殊环保内容受地方政府或业主的监 控，各分部应主动与对方取得联系，定期汇报工作，及时办理规定的 监测手续。2、发生环境污染和环境因素事故，按相关规定执行，在及时报 告项目部的同时，分部要控制事故发展，减少事故损失和影响。七、奖励处罚制度1、项目部对各部门、各协作队伍在环保工作做出贡献的个人给 予表彰奖励，对造成环境事故和事件人员给予经济处罚。
