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1、安全生产隐患治理方案 企业是事故隐患排查，治理和防控的责任主体。建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制，保证事故隐患排查治理所需的资金，消除和减弱生产经营过程中的危险和危害，特制订本方案。 一、对于重大事故隐患，由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，重大事故隐患治理方案应当包括以下内容： 1、治理的目标和任务； 2、采取的方法和措施； 3、经费和物资的落实； 4、负责治理的机构和人员； 5、治理的时限和要求； 6、安全措施和应急预案。 各单位、部门要以安全检查制度为基础，建立公司综合检查、领导带队重点检查和上路安全
2、检查等分级分类检查、整改，及时消除隐患；对当时不能解决的问题，应当制定出防范措施和整改计划，限期解决。建立安全检查及隐患整改档案，及时将整改情况应记入档案，并由检查人员，复查人员签字。 二、安全检查主要内容包括以下内容： 1、安全生产规章制度是否处于正常安全运行状况； 2、设备、设施是否处于正常的安全运行状态； 3、有毒、有害等危险作业场所安全生产状况； 4、从业人员是否具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗； 5、从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度、操作规程； 6、从业人员是否正确佩戴劳动防护用品； 7、现场生产管理，指挥人员有无违章指挥作业行为； 8、现场生产管理
3、、指挥人员对从业的违章违纪行为是否及时发现和制止； 9、危险源的检测监控情况； 10、各类事故隐患； 11、其他应当检查的安全生产事项。 三、安全检查形式和内容 检查形式分为。定期检查、综合检查、专项检查、日常检查。 （一）定期检查 1、如春季、夏季、冬季检查和“元旦、春节，五 一、十一”重大节假日前安全检查。重大节假日及重要活动前安全检查以防火、防重特大生产安全事故为主要内容。 2、每月至少进行一次全面安全检查，有领导带队，安机科参加，相关部门配合的检查，检查内容包括：各单位、部门安全生产状况、事故隐患整改情况等。 （二）专项检查 根据安机科提出的意见，对各类专项情况进行检查，并根据自身的生
4、产和现场特点，进行本单位特色的专项检查。 （三）日常检查 1、所有岗位都要对本单位内、设备及人员等安全状况进行日常安全检查。 2、安全检查过程中，如发现有危及人员安全及健康的违章作业和现象，都有权立即停止其作业或通知相关部门采取有效的安全防护措施，直至整改结束。 四、安全检查记录及整改 1、现场安全检查的内容及情况都必须认真进行记录，并妥善保存。 2、对查出的事故隐患，应及时处理或上报，特别是重大事故隐患，应立即报告公司安机科。 3、检查需做到边检查、边整改。检查中发现的各种隐患，应及时下达“隐患整改通知单”，提出整改指导意见并限期整改。隐患整改必须做到“三定”，并在整改完成后接受安机科的复检
5、，对拒绝整改、整改不力或推诿扯皮的单位、部门，安机科以专题会议或文件进行通报并提出处罚意见。 五、经费和物资 1、治理隐患所需经费直接由分管安全副经理通知财务科拨付； 2、如治理所需经费数额巨大（超过1万元），由公司经理批复； 3、财务科应无条件确保治理经费及时拨付。 六、机构和人员 1、隐患治理切实落实责任制，各单位、各部门为治理主体； 2、隐患所在各部门主要负责人为隐患治理第一责任人； 3、安机科负责隐患治理工作的督导检查； 七、时限和要求 1、重大事故隐患整改通知书即刻下达，隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）； 2、治理时限自接到通知，一般不超过24小时； 3、隐患
6、治理必须严格按照要求，切实消除安全隐患，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素； 4、隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。 二0一二年十一月六日 第二篇：安全生产隐患排查治理方案广中江高速公路项目第tj03合同段项目经理部 安全生产隐患排查治理工作方案 二一六年 安全生产隐患排查治理工作方案 一、总则 为了规范安全生产隐患排查和治理，加强施工现场的安全管理，确保安全生产有序进行，制定本工作方案。 二、隐患分类： 1、一般事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 2、重大事故隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间
7、整改治理方能排除的隐患，或者外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 三、隐患排查工作方案 （一）隐患排查范围 隐患排查范围涵盖tj03标项目部所有作业点及驻地。 （二）隐患排查内容 隐患排查内容根据“平安工地”考核评价内容进行分解。安全基础管理部分： 1、安全生产条件 （1）项目经理、项目总工、分管安全副经理是否持交安b证上岗，是否按时参加延期教育，保持证件有效。 （2）项目部是否根据20XX年施工计划每5000万元施工合同额配备一名持交安c证或初级安全主任证的专职安全员。 （3）特种作业人员是否持有效证件并进行安全教育后上岗作业。 （4）是否建立全员动态登记台账，并每月进行更新。（
8、5）项目部是否办理覆盖全员的意外伤害保险。 （6）项目部是否建立安全生产组织机构，并根据人员变化情况，及时发文更新安全生产组织机构成员。 （7）是否明确各部门及施工班组岗位职责及责任人，逐级签订安全生产责任书，并严格落实安全生产责任制考核制度。 （8）是否建立特种设备管理档案，一机一档，存档资料。检验报告、检验合格证、使用登记证、制造许可证、安装改造维修许可证、出厂合格证、保养维修记录、操作人员证件等。 （9）江沙线跨线桥跨江沙公路施工施工手续是否在有效期内。 2、安全生产管理制度 （1）是否对安全生产管理制度进行了修订并发布，制度内容是否符合相关法律法规。 （2）安全生产例会是否按时召开，并
9、记录完整，会议要求落实是否有痕迹资料。 （3）是否根据安全教育培训计划开展安全教育培训活动。（4）是否根据总安全生产费用投入计划落实安全生产费用投入，并及时进行安全生产费用计量。 （5）是否根据危险品安全管理制度，落实危险品管理措施，严格执行危险品进出库程序，建立危险品进出库台账。 （6）消防安全责任制度是否明确消防安全责任人必须履行相应的消防安全职责，定期对责任区域内的消防器材进行检查、维护。 （7）是否根据安全检查制度及隐患排查工作方案，按规定的时间和频率开展隐患排查，检查记录是否清晰，资料是否齐全、闭合。 （8）项目部是否严格执行安全奖罚考核制度，做到奖罚分明。 3、安全技术管理 （1）
10、是否根据风险评估成果，编制安全专项施工方案和重大风险源管理方案。 （2）项目部是否建立安全技术交底制度，并逐级进行交底。（3）项目部是否定期对危险源清单进行更新并制定具体的预控措施。（4）是否落实审批后的临时用电施工方案。（5）是否按照演练计划组织开展应急演练活动。 4、档案管理 日常安全管理活动形成的各类安全资料是否完整、有效，按类别归类、编号，便于快速查找。 5、政府主管部门安全专项工作 （1）是否严格落实上级单位布置的安全专项工作。 （2）是否根据上级单位布置的安全专项工作制定落实方案或工作计划。 （3）是否按方案或计划执行到位。施工现场管理部分 1、施工现场布设 （1）办公生活区是否设
11、置在安全区域；生活区内是否存放易燃易爆物品；活动板房是否有合格证或验收证明。 （2）拌合站、预制场、钢筋场区域是否划分合理，标识明显；场地是否硬化，排水系统是否完善；是否设置相应的防台风缆。 （3）临时用电是否按“一机、一闸、一漏、一箱”要求使用，并由电工每日巡查并填写巡查记录。 （4）施工现场是否配置充足的消防设施，并定期维护，现场悬挂责任铭牌。 （5）施工便道是否硬化，施工便桥是否经专项设计或验收后方投入使用；施工便道危险路段是否设置相应的警示标志、便桥是否设置限重、限速警示标志。 2、安全防护 （1）高处、临边作业是否设置防护栏杆及挂设安全网，下方有人员通行或作业的，是否设置挡脚、安全网
12、、警示标志等。 （2）施工现场明显位置是否设置“五牌一图”；交通要道、重要作业场所，危险区域是否设置安全警示标志、标牌，现场机械设备是否按要求设置安全操作规程牌。 （3）水泥罐等高耸设备是否按规定设置避雷设施。（4）进入施工现场人员是否按规定正确使用安全防护用品。 3、施工作业 （1）高处作业是否设置人员上下通道，作业人员是否系好安全带。（2）施工现场搭设、拆除支架脚手架是否满足方案要求。（3）支架脚手架基础是否具有足够的承载力。 （4）承重支架、脚手架搭设后是否组织验收，验收通过后是否挂牌 公示及告知。 （5）支架、脚手架材料是否进场抽检或具有出厂合格证明。 4、桥梁工程 （1）挖孔桩、钻孔
13、桩是否严格按照方案实施，桩基础施工完成后是否对桩基孔口进行围蔽、警示。 （2）立柱施工是否搭设脚手架，脚手架基础是否平整、夯实，垫板是否悬空。 （3）盖梁施工设置作业平台，保证作业人员有安全空间进行施工作业，并设置人员上下通道。 （4）现浇箱梁支架材料必须进行送检合格后方可施工；支架预压前报总监办进行验收合格方可预压。 （5）架梁作业前，架桥机应办理相关证件，操作人员持证上岗；预制梁吊装就位后应及时稳固、焊接。 5、路基工程 （1）高边坡、滑坡体、危石段设置危险源告知牌等，并拉设警示带等安全防护措施。 （2）高边坡施工自上而下，严禁多级坡同时立体交叉作业。（3）挡土墙施工排水设施是否完善。 （
14、三）隐患排查方式 1、日常检查 （1）施工现场巡查：项目部专（兼）职安全员每日对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时督促相关责任人落实整改，如未能当场整改的隐 患，应下发安全隐患整改通知书，要求受检部门或班组限期整改。 （2）班组检查。班组长应进行岗前检查、交接班检查和班中巡回检查，发现隐患应及时安排人员落实整改。； 2、定期检查 由分管安全副经理负责组织，安全部负责具体安排，工程部、机材部、综合部等有关人员参加，每月开展一次。其中，季度检查、节前（元旦、春节、五 一、国庆）检查结合月度检查进行。检查后下发检查通报或安全生产隐患整改通知书，要求受检部门或班组限期整改，安全部负责跟踪整改情况。 3、专项检查 由项目部安全部或工程部根据上级要求或施工现场的实际需要进行检查，如：防汛防台专项检查、特种设备专项检查、消防安全专项检查等，由安全部负责组织检查，检查后下发检查通报或安全生产隐患整改通知书，要求受检部门或班组限期整改，安全部负责跟踪整改情况。 四、隐患分析 1、每次检查结束后，须对检查中发现的隐患进行
