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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_实用的优秀员工演讲稿集合8篇 优秀员工演讲稿 篇1 尊敬的各位领导、各位同事，大家晚上好!我是公司行政部,作为“xxx”这个大家庭的一员，我很荣幸能代表优秀员工在那里发言。首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向紧密配合、相互支持的兄弟公司致以诚挚的问候!向所有不畏艰难、风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！22X年，是不平凡的一年，硕果累累，捷报频传胜利完成三大战役,圆满完成集团各项指标;铁西销售业绩连创新高,荣膺沈阳市房产业前三季销冠;地产公司荣获集团优秀单位,风华正茂的正阔步前行、蓬勃发展（蓬勃发展不
2、应用来形容一个人）。身为这个光荣群众中的一员，我们感到无比骄傲、自豪,这天，公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。荣誉、鲜花和掌声属于所有忠诚、团结勤劳、敬业的。 这天的成绩将是我明天的起点,在荣誉面前我们不会沾沾自喜，不会骄傲自满,我们深知:我们还有很多不足，我们会继续力争向上，不断提升自我，用更加优异的成绩回报公司，我们有勇气迎接一切挑战，我们有信心去战胜一切困难。“红梅盛开兆丰年，春回大地暖人间。”迎接新年到来的如火骄阳,我们必将一如既往、同心同德、团结协作、开拓进取,在各自的工作岗位上再接再厉谱写出新
3、的精彩华章！让我们放飞心中的梦想，点燃满腔的激情、挥洒青春的力量，我们有理由坚信：沈阳万达的明天更精彩！ 最后,请允许我再次向各位表示衷心的感谢!祝愿大家在新的一年里虎虎生威，平安吉祥,健康幸福! 谢谢大家! 优秀员工演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 我是_（部门)的_（姓名），很荣幸代表_年度的优秀员工在那里发言，我这天能够站在那里，一是要感谢各位领导对我的栽培和厚爱，二要感谢各位同事对我工作的支持和配合!我在公司工作已有_年,期间有过傍徨，有过退缩,庆幸的是我坚持下来了。 酒店服务工作,不仅仅要熟练掌握服务技能,还要热忱的工作态度,更要有很好的忍耐力。我在_部工作，不仅仅每
4、一天要安排好_工作,还要与不一样的顾客打交道,_是接待顾客的第一站，是酒店的门面，对酒店来说,经营是前提，管理是关键，服务是支柱。酒店是服务性行业,主要靠接待顾客，为顾客带给多功能的服务，使顾客感到亲切、舒适、有一种“家”的感觉,顾客才会多次光顾消费,把“财”源源不断地送到酒店。透过这次评选优秀员工活动，我谈几点看法: 服务工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人对此存在着不正确的想法和看法。他们认为服务工作是伺候人的事,“人家坐着我站着，人家吃着我看着,”认为整日打扫卫生,给人端茶倒水,把服务工作,看成枯燥的重复劳动，影响了服务质量。我们务必认识到，服务是酒店工作的本质所在,在酒店从事服务工作，
5、这只是社会分工的不一样，并无高低贵贱之分。在酒店上班，一方面有了必须的收入，满足自己的基本需要,另一方面有具备了向高层次发展的基础。与顾客、同事打交道,积累工作经验，培养人际关联,开拓视野,丰富知识，为今后的发展奠定基础，因此酒店服务工作是一份值得正视的工作。 _年期间不断有人说我“_（姓名)，你怎样还在里面干呀，还没走啊”，我说:那里老板、经理对我都很好,和同事相处也很融洽，干吗要走?再说做生不如做熟。刚步入社会的我们，没有丰富的阅历和内涵。但有的人却十分自满，认为自己很了不起,因此总是随波逐流,工作换来换去；而我觉得正好相反，人就应抱着虚怀若谷的心态,不断的学习，不断的积累经验,使自己不断
6、地膨胀，才行。正如歌中唱的:“不经历风雨怎能见彩虹”。 酒店员工应有强烈的职责感。作为一名员工，酒店的一份子,在自己的岗位上，不仅仅代表自己，更代表整个酒店的形象。酒店不能正因我而受损，要透过我的优质服务,让顾客赞美酒店。 我认识到，酒店服务没小事,一些看来不重要的事，可能对客人十分重要,可能会影响顾客对我们酒店的评价，因此,我们务必采取认真的态度，把每一件事做好。做到干一行、专一行。要坚持在岗位上学习，研究各类顾客的特点,总结服务规律，并学习其他员工的经验，提高服务水平。其次,要坚持在业余时刻学习,不断学习理论丰富自己,提高业务水平。为自己更高层次发展打下基础。 虽然在_年我的工作得到了大家
7、的认可,荣幸地被评为_年度“优秀员工”的荣誉称号，应对荣誉我们不能沾沾自喜,固步自封。_年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成,我们要凝心聚力,再接再厉，登高望远，再攀高峰，为酒店的全面发展和攀升目标而发奋奋斗。 最后，我祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，和家幸福!谢谢大家！ 优秀员工演讲稿篇3 (一）、销烟弥漫的零售业市场随着我国零售业市场的进一步开放，全球连锁零售大鳄们都加快了进军中国的步伐，各行各业都抢占市场的份额,整个市场销烟弥漫。（二)、复杂善变的消费群体随着买方市场的日益成熟,消费者的心理逐渐地在发生改变,需要在改变,追求在上升，因此我们必须进行不断的将需细化及研究,针对物质消费理
8、念与情感消费理念之间的不同,正确地去理解随机消费者、固定消费者及潜在消费者三者间的区别,改变我们的营销手段。 (三)、歧途险境的营销道路时代的进步与开放,使竞争对手日益增多,苏宁、百安居等专业品类大型卖场也不断地扩建,这些“品类杀手”造成我们很多品类的销售分流；另外目前市场上同行间的营销诉求点基本类同,例如服装促销活动始终是满XX送之类，消费者早已司空见惯。上述种种状况给我们的营销带来更大的难题,如果我们没有适合新形势的先进营销手段,那公司的领先优势将很难始终保持；另外，微利时代、价格弹性减弱及变化空间缩小等等局面，真正宣告了大众营销时代已经结束,靠一个点子或一个策划就能打开市场的日子已一去不
9、返。 形势的严峻，告诉我们必须改变营销的手段,加强营销创新，树立新的营销理念,正确理解“关注顾客为中心”的内涵,这才能真正适应市场需要，满足消费者日益变化的需求,从而不断提升企业效益。区域营销及单店营销,正是目前超市营销的两种新手段和新趋势,在目前的形势下，加强开展区域营销及单店营销势在必行。 下面请允许我和各位同事一起来结合现状探讨一下如何改变我们现有的营销理念,加强联华的区域营销及单店营销能力首先，我认为目前联华的营销方式应由当前的“粗放营销”向“精细营销”过渡，改变以往“固定模版”的营销方式。 当前，我们已经彻底告别了“杭州家友”,变成了更广的“浙江联华”，公司规模不断扩展，消费群体总量
10、也随之不断膨胀，由于地域及环境的不同，也使消费群体出现很大的不同,例如城西的华商店主要消费群体以中高档收入家庭、白领为主，城南的江城店则以普通市民及打工者为主力军，那怎样留住不同类型的现有顾客，又怎样来吸引我们潜在的新顾客呢？这都需我们进行具体深入的分析，根据单店的不同特征，具体问题具体分析,来为其制定相应的“个性化”的营销策略。让我们来看看我们的竞争对手欧尚大关店，正因为其对单店操作的灵活性，及对营销定位思路正确的理解,例如在打出了“杭州最低价超市”的口号,而且他的一切营销活动也都始终迎合这个定位,最终该超市的经营达到了理想的目标,4年销售额达到4个多亿，仅次于我们的庆春店。 从欧尚大关店身
11、上,我们了解到思考和健全更细化的营销策略,加强联华自身的区域营销及单店营销已势在必行。苦练咱们企业的基本功，强化超市的各项硬软件设施和精细化管理的同时,针对不同消费群体制定相应的营销方式，从而提高我们的竞争力。 其次，必须将“顾客第一，唯一的第一”的经营理念贯彻到营销活动中去。 我们白尔曼先生提出:“必须切身的去关注顾客”,说得很对,营销策略一直都是以消费者为对象，他的本质也就是根据不同的消费群体制定不同的策略,消费者的利益与需求始终都是放在第一位的。因此根据消费群体的消费心理而制定的,并能随着消费者心理的变化而变化的营销方式才是真正行之有效而又经久耐用的。 对此，我们需要尝试改变已褪色的营销
12、思路，促使自己走在引领前线。将营销三要素进行正确转变第一转变：营销概念的转变,由“单纯的售货模式营销”转变为“组合营销”。 其实质也是为了创造需求，增加潜在消费者的购买欲。例如我们加强卖场的关联陈列及购物指导，来引导顾客的消费观念,又方便顾客的购买。如我们可以设立营养早餐区，这样就可以让顾客避免为了准备明天的早餐而满卖场的跑,顾客的满意必将带来销售额的提升，同时集中销售相关产品也会带来关联消费的增长。 第二转变：营销目标的改变:由“单纯的刺激消费”转变为“引导与刺激消费并重”的模式。 每个顾客来到我们卖场都是难能可贵的，所以当他的到来，我们需要考虑的是如何让他得到更大的满足？如何让他更轻松购物
13、?如何让他最大程序的购买？ 我们企划组对这方面正不断进行研讨，如在二期区域营销方案内，就尝试对DM进行功能整合与改善。以前的DM纯粹以低价打动顾客,属于单纯的刺激消费,所以很难坚定我们消费者的购物信念及激发更深的购物需求,因此我们以增加DM“引导消费”功能为前提,将D的使命提升到生活顾问的层面上来,让顾客拿到我们的DM,马上能体会到现在该买什么了?买这东西后应该配套买些什了么？关于D的相关事件,呆会我们组另外一位同事将会作更深一步的介绍。 第三转变：营销手段的转变:由单纯的“卖方主动”转化为“与消费者互动” 在我们这行业中,目前的营销策略无非就是“低价”,但是“低价”只会给我们带来更多的麻烦顾
14、客,也是最不稳定的一群客源。此类型的活动给我们带来的结果,往往就是活动结束了,基本一切结束了，在顾客心中留下也许只有“今天捡了个便宜货”。通俗的讲，这一营销策略,只会让我们停留在“单相思”的局面上。那如何要保证我们利润的同时又能收买人心,出路就是与竞争对手错位营销，提前一步走上“关怀的人生化性”路线,创建更多的终端互动项目。例如我们在卖场内增加“自己动手做生日蛋糕”,让顾客除得到所需蛋糕外,又能得到一种娱乐、一种心境、一种体会;再如，在运动器材处,设立个小型篮球架,打出宣传语,“用你的实力实现回报给您的价值”,只要自己投篮成功就可以XX的价格买取篮球,这种互动的方式,只能不体现出我们联华为顾客
15、所想呢？ 以上几点，都是从营销角度出发,根据消费心理,贯彻“顾客第一,唯一的第一”，从而培育“单店营销”方式多种多样。 其实在我们实践操作中,充分利用区域及单店的自身特点及优势，最大限度地发挥营销功能，及时抓住机会，准确把握特点,就能使我们的营销真正起到最大的作用。这一方面,华商店的一些经验，值得我们借鉴。 一、单店营销的机遇把握。-清仓活动去年上半年,华商店闭店时期，销售形势不利,然而华商店在时联合各相关部门，分析各种利弊,从而策划了长达一个月之久的“清仓”营销方案,取得相当好的成绩A、零售额实现同期增长93,客单价同期增长41,实现利润增长12万元;B、除整个活动的一切营销费用由供应商承担外，还实现营业额外收入达83.65万元;这个实例告诉我们，门店才是对自己的相关事物反应最敏捷,最能产生正确的、有效的信息，加上自己精细化的动作及规模性的思考,借助供应商这个拉力，化不利为有利，最大限度地发挥营销的功能，最终实现双赢。二、单店营销的经典理念定位。-会展与超市相结合,华商店在202X年会展开始流行的时代，在夏总的带领下,在超市开展了第一次超大规模展销会,首次提出“把会展经济作为华商店的有效经济增长点”,在当时,事实上这一营销理念相当新颖，也结合了华商店的场地优
