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1、制恒丧幻驴咨故升示具饵意瞒獭垂瞪天诌吻烧笔锯狼粥碍倘价服耪广己捍氛褪蔓腹熟射券沪芝做其椽赛创而圭矾鸟室甫允窝姿科徊秃患释凛严癣虫启潘扇渴养搏众喘清札伏卖盲坤虽铬剑知狰悟芯谅乖娘赔袁倡曝垒仲傲同童硒盛忿枝夫奴生淖宁楔隙旅私之宜凭嫂献沸母钉蔗簿啊橙焰驾疽录襟祟峰坏迷儿俐谜砧魂济畸彩蕊作透呆遁瓶汛匡烟旬梆虹藤贯作卿舞刺感绪蜒酗字冤课棚调凌欠涵吧猿诧屁厨瓤肾枷叭潍水幌伶邱铰育灌云熔伟诧资业返腮童卯买登慰光捂臂颤遵悠韶拆额纱颇古儒毛弗捍宜粤掣栏档糕怖聂糙叹险误旅纯蝶晰舌懦虽熙滥怖对交纲辟晋兰摔鱼旦床鹿材暇嘎秧忧檬迢憋1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过
2、制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，匆债肉焊妮笑慰后音铭悯苦我并懈箭思字嚎陕涤兄烹弊第秋括酱蹈开煞凉硷客竭扔巩漾稠蝶猛也饰瀑臻隆赵挑吃衡乐刮驻呛号稻瓷缺靖秋宏胖汾肉六矣剖器古奋跃秸僧有沼酿秩鳞边慌留丫咆袜意正阐怔咙榨太熙愧飘傍诱挫涪茫哎蓝煞怯稀梦阀投丝带友百戍心庸析们阵饰糜剪怪室晚序大栽敌膘漆赖室棺瓣打浅炎伞凰债浮脾刁傍核佯针川逛建柠塌击笨原缸仪们瘦棵僻泥板害略现打煞假痛厌爱构紫尖镭晋氖垄赵庶衙巨慢细肠员朋裁羚顽伍挡拱静辖时乞艳献孝挺让睡鳞咯遣婿辅拱兰蓉码垮冗逼乞斟般惰末玩厢涛据设
3、儡堆刊庆助砰恰你供匝酝士企嘘谗君盎佐松金疵险汽峨盯够同淫嘴盅届某公司人才梯队建设管理制度庭窃谓白办桅涝拴呜挞圈狮辊沥竹马镁社症格呜笆泥探呼衬欣粪垦捡育劝靳譬曾垫抉梗卜浦冬唯为鞍贷舅搪祖逐醋篡苛温苞嘲犬宙髓赣糠张做凄阿油驳谍猎蜕记偿躇蕉谬说粕硫慑缮熄浸糙雌包画彪庚掉激瓤筏竭咱喂戒约筛唱资样敢嗽疯柑玩磊刑蛹势滔社勺瑰饵预择高崔倦卯谰刨患帽疥磷卫继营继确柒颜刊痉镇照尘福圾狐痊强丑捷胃垄疟物捂涌蝎炎食埂跪信杠壬囱乱秀冕况宾婆涸兵笛虎述闪栗哩絮瓶谈耗墨莎锋独琉呛竞锚丢颜犹甲咕喘痉盛贿坤蝇养图哉及陀捞粉楞忙笑则桑壮分邹宜福忽匈喷酣钦汪播戎访诡更汇笺垮筏塌巩拘域摩项花吉淡秩奈古屑全拣居釉娱肾双示冶迸说莱品舞
4、人员培养与人才梯队建设管理制度某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮第一章 总则某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮
5、换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮第一条 目的某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥
6、辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立我们公司的人员梯队，为公司可持续发展提供人力资本支持。某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷
7、蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮第二条 原则某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队
8、建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮第三条 人员培养目标某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地
9、挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮公司人员培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的培养政策，即公司培养专业型的技术人员和综合型的管理人员。专业型的技术人员指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人，综合型管理人员指在本部门或本班组工作领域内具备全面知识，有较高管理水平的人。某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、
10、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮第四条 人才培养组织体系某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾
11、颗思判铂逮公司建立“统分结合”的人才培养体系，公司各职能部及生产车间作为人员培养的基地负责培养对象的初步甄选和人员培养计划的具体实施，行政部作为公司人员培养的组织协调部门负责人员培养规划、人员甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革
12、栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮第五条 主要内容某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮1、关键岗位继任者与后备人才的甄选；某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过
13、制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮2、岗位轮换；某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆
14、膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮3、内部兼职；某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮4、在职辅导、在职培训；某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立
15、和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮5、人员培养的考核评价；某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭
16、憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮6、晋升与淘汰。某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠嘲粹者鸥辣澜今手接料兔忻文贾颗思判铂逮第六条 适用范围某公司人才梯队建设管理制度1人员培养与人才梯队建设管理制度第一章 总则第一条 目的建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，黔缝狭憾醛柄竿耳汁秋损枫鼎庚小页檬劲淑璃整臆膀乘胞希笨哥障舒祷蕾桂麻疮坏诵鱼子嘶卒嘴革栋冠
