品质岗位职责

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1、制作： 审核：篇二：品质部部门职责品质部部门职责1. 职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案；2. 负责公司产品质量的考核工作；3. 负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验;4. 负责对内，对外质量信息的收集,整理，分析,处理及反馈工作；5. 负责客户投诉，客户抱怨的处理；6. 负责对公司质量事故的调查,分析,跟踪，处理，结果呈报及资料存档；7. 负责对公司品质持续改进工作的发展；8. 负责所有供应商的考核和评估;9. 负责组织陪同客户进行成品验货工作；10. 负责组织成品,原材料的型式试验，寿命测试工作;11. 负责公司检验，测量和试验设备的控制管理，计量工作；12.

2、 负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作；13. 负责对公司员工品质意识的培训与教育；14. 负责对生产过程中首件的确认；15. 负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准;16. 负责参与市场部进行订单审查工作；17. 负责公司产品认证之关键件进料管理；18. 负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放；19. 负责公司质量成本的统计,分析以及每月品质例会的召开；20. 进料检验主管工作职责;a. 做好下属的劳动纪律管理b. 及时做好来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处置意见，及时通告有关损耗的技术规格不符信息；c. 做好供应商考评工作，供应商改善的进度跟踪；d. 依计

3、划做好来料的型号测试；e. 制定来料检验标准;f. 负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作；g. 全厂检测仪器的校验与管理工作;h. 负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈,做为供应商考评的依据；21. 过程检验主管工作职责；a 负责ipqc员，oqc员（sb,pfi,hp）的人员管理及工作安排；bpfi及hp两项目制程质量控制体系运行的监督；c 协助生产线的品质工作;d关键工位员工品质管理的培训，能力确认工作；e sb首件，巡检，终检的执行；f pfi及hp终检的执行，不良品返工的跟踪;gsb项目工艺纪律的巡查及纠正；h质量事故的处理,不良品的判定,质量争议的裁定；i 质量事故

4、的考核；j 验货信息的传递，归口管理;k过程质量信息报表的统计分析；l 质量改善的实施及效果的确认；m 负责客户签版样品管理工作；n负责品质人员的管理工作；o负责上级领导临时安排的工作任务;篇三：品质部岗位职责鹤山市摩迪金属塑胶制品有限公司文件类别:作业指导书使用部门： 页码：10/10 文件编号：wipzxxx 版本:a/0 盖受控文件印章 生效日期： 受控文件 复印无效 篇四:品质部各岗位职责1、 目的：为了进一步明确品质部各岗位工作职责，权限，特制定本程序。2、 范围：品质部各岗位。包括主管、文员、工程师、技术员、科文、组长、助拉、ipqc、qa、qc、iqc。 3.部门架构：4。各岗位

5、职责iqc部pqc部品质主管文员oqc部品质工程师品质部主管工作职责工作内容：一、负责部门各项工作及各部门沟通协调，外部联络. 二、检查各项工作状况，下达各项工作任务。三、负责客户抱怨的分析，督导各部门品质改善事宜，跟踪、反馈,协调相关部门解决品质问题。 四、负责执行上级下达的各项工作，部门日常工作。 五、品质异常分析,重大事件处理及上报.六、每日对报表的审核，不定时抽查各工位进度及品质状况。 七、培训员工及5s监督,各班、组长工作。八、每月品质会议召开，品质作业程序与规范的制定、推行。 九、品质培训计划之执行，所属人员工作督导、评价。 十、品质签定与制定意见签署,日常品质工作检查。品质部文员

6、工作职责工作内容：一、负责品质部各种日报、周报、月报表的制作，整理，保存。 二、对品质部的考勤的记录。三、部门文具、辅料的申请,领取,发放. 四、对部门各种文件的接收,发放，保存. 五、协助上司，处理日常文职工作。 六、认真完成上司安排的其它任务。品质部工程师工作职责工作内容：一、品质部所有的技术支持.二、各类检验标准、程序文件的制订，评估. 三、品质异常分析，重大事件处理。四、负责部门技术性，电子方面的培训及各部门技术的沟通，交流. 五、对客户投述的分析，处理，以及后续工作的安排。 六、相关品质会议的召开，品质程序的审核、评估、跟进。 八、公司品质体系的维护,推行。 九、新机种导入的跟进。十

7、、纠正措施的填表写，确认及跟进. 十一、测试相关设备、仪器的保养、调试。 十二、认真完成上传下达的各项工作任务。篇五：品质部各岗位工作职责品质部经理工作职责:1、品检计划的制定；2、品检体系的设计及表单程序的拟定；、品质鉴定与制定意见的签署；、分析研究生产中控制质量的职能；、保存工序检验的检验,测试报告；、分析工序检验的每日、每周、每月报告;、在工序检验中发现的不合格事项得到纠正之前,控制不合格品的转序；、所属人员工作的督导、评价；、向总经理提出有关控制质量的多方需求及总体要求；、制定质量手册，使全公司、全体职员共同参与品质管理。工作职责（品质工程师）:、新产品开发进度跟进；、在制品品质控制能

8、力分析与品质改良；、进料在制品、成品，品质检测规范的制定;、品管手法与统计技术的设计与督导执行;、协力厂的辅导;、品质异常的研究；、品检样品的制作；、客户抱怨的品质原因调查、分析、改善;、量规、检验仪器的校正与控制；、产品试验报告。组长职责:、对外来五金产品质量标准规格控制；、对外来原料、材料检验;、外包、外发产品质量之全面控制；、外购的彩卡、条码、袋、纸箱、纸盒等辅料的质量控制；、发现来料异常的处理及跟踪；、协助品质部经理处理生产中来料之异常；、对属下人员进行相关的检验量测手法之培训；、对标准样品建立完善（包括五金、塑胶、辅料及色样等等）；、该组织所涉及的文件、报表之落实、执行；、相关的试验

9、试制品与共同测试及落实。组长职责:、对制程品质的全面控制；、对在制品品质异常的处理及产品判定意见签署；、每日报表审核签署，异常之追踪；、各工作绩效考评；、返工产品的追踪；、检验标准文件的执行与落实；、标准样品、产品、色板的建立与保管；、纠正与预防措施的执行与追溯；、持续改善报告的执行与落实。qc职能介绍iqc: 对于所有原材料进行来料物理、化学和电化学性能测试，确保不合格材料不投入到生产中。ipqc: 对于生产全过程进行质量控制，对于关键性工序采用xr图等质量控制手段控制，每批玩具均有详细的质量记录.确保不合格产品不流入到下道工序.qe： 玩具最终产品的测试以发现生产过程中隐藏的缺陷,为qa提供数据。qa: 按照iec标准/企业标准及客户的需求对于玩具的性能进行测试,如每个玩具的容量/开压/内阻全部进行检测,每批玩具抽检其他性能如寿命/自放电/储存性能/温度特性/安全性能等等.客户服务：对于客户投诉当天回复，一天内提出解决方案，3天内实施方案。