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1、总装车间主任工作说明书单 位制造部总装车间岗位名称总装车间主任岗位人数1工作班制一本职工作总装车间治理职 务职 级5级4档直截了当 上级制造部部长直截了当 下级总装车间副主任（行政、生产、技术）主持车间日常治理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作打算核准车间生产打算和各班组作业打算组织完成上级下达各项指标确实把握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境， 主传达执行上级领导指示和会议精神责 制订直截了当下属岗位工作说明书，审定其工作打算，做好下级的述职工作任 检查、考评、培训和指导下属工作和谐解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上
2、级领导安排的临时任务及周边责任。依照所在单位差不多的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、 岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。依照工作情形提出对下属岗位人员重新聘请意见。核准下属岗位人员的培训打算并组织实施。对本单位的人力资源进行分析，提出需求打算。领 导 责 任对生产打算进度负责对制造成本负责，对产品质量负责对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员聘请、解聘的核准权主对下属人员的评判、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位职员执行各项治理规范的监督权要权力工作区域总装车间操作设备运算机工作环境噪音相关部门制造部各部室，车间岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历五年以上生产经营治理或机械制造工作经 历性 别不限专 业机械制造语 言较强的口、笔表达能力相关知识机械加工，生产治理个 性相容领导能力极需要应变能力需要制造能力需要健康要求良好其 他
