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1、秦皇岛关于成立空调公司可行性报告投资分析/实施方案报告摘要说明截止2016年我国城镇居民每百户空调拥有量已经达到123.7台。2015年全国平均为115.6台，我们测算出，一二级市场31个城市的城镇居民每百户为150.3台，因而三四线城镇居民每百户为97.4台，小于全国平均128台。xxx科技公司由xxx科技公司（以下简称“A公司”）与xxx（集团）有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资720.0万元，占公司股份65%；B公司出资390.0万元，占公司股份35%。xxx科技公司以空调产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx科技公司将快速形成行业竞争力，通
2、过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。xxx科技公司计划总投资2329.57万元，其中：固定资产投资1832.06万元，占总投资的78.64%；流动资金497.51万元，占总投资的21.36%。根据规划，xxx科技公司正常经营年份可实现营业收入4248.00万元，总成本费用3187.97万元，税金及附加45.19万元，利润总额1060.03万元，利税总额1251.43万元，税后净利润795.02万元，纳税总额456.41万元，投资利润率45.50%，投资利税率53.72%，投资回报率34.13%，全部投资回收期4.43年，提供就业职位56个。2017年国内经济稳中向好，
3、居民收入持续提升进一步推动消费者信心指数。空调行业受高温天气、房地产拉动、农村渗透率提升等因素拉动快速增长，2017年国内空调市场整体好转，市场零售量和零售额分别达到5787万台、1987亿元，同比增速27.4%、32.4%，产销规模均创下历史新高。第一章 总论一、拟筹建公司基本信息（一）公司名称xxx科技公司（待定，以工商登记信息为准）（二）注册资金公司注册资金：1100.0万元人民币。（三）股权结构xxx科技公司由xxx科技公司（以下简称“A公司”）与xxx（集团）有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资720.0万元，占公司股份65%；B公司出资390.0万元，占公司
4、股份35%。（四）法人代表徐xx（五）注册地址xxx工业新城（以工商登记信息为准）秦皇岛，简称秦，别称港城、临榆，是河北省地级市，国务院批复确定的中国环渤海地区重要的港口城市，著名的滨海旅游、休闲、度假胜地。截至2019年，全市下辖4个区、2个县、代管1个自治县，总面积7813平方千米，建成区面积131.45平方千米，常住人口314.63万人，城镇人口191.04万人，城镇化率60.72%。秦皇岛地处中国华北地区、河北东北部、南临渤海，是中国首批沿海开放城市、首都经济圈的重要功能区、京津冀辐射东北的重要门户和节点城市，华北、东北和西北地区重要的出海口、全国性综合交通枢纽、京津冀协同发展与振兴东
5、北老工业基地两大国家战略的交汇点，是中国最早的自主通商口岸、中国最大铝制品生产加工基地、北方最大粮油加工基地，被誉为车轮制造之都。秦皇岛是国家历史文化名城，因秦始皇东巡至此派人入海求仙而得名，是中国唯一一个因皇帝帝号而得名的城市，因浪淘沙北戴河而闻名遐迩，汇集了丰富的旅游资源，是驰名中外的旅游休闲胜地，作为国家创新型城市试点，拥有13所高等院校，八十余名享受国务院特殊津贴专家，15万名在校大学生，人才密度居全省首位。秦皇岛曾获中国最美海滨城市、全国十佳生态文明城市、中国北方最宜居城市、中国最佳休闲城市、中国最具爱心城市、中国最具幸福感城市等荣誉。秦皇岛曾协办北京亚运会和北京奥运会，是中国唯一协
6、办过奥运会和亚运会的地级市。2017年获全国文明城市称号。2018年获得国家森林城市称号。（六）主要经营范围以空调行业为核心，及其配套产业。（七）公司简介xxx科技公司由A公司与B公司共同投资组建。公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”经营模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx科技公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。二、公司主营业务说明根据规划，依托xxx工业新城良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打
7、造以空调为核心的产业示范项目。中国家电加速崛起从两个方面体现得为真切。首先是智能电视，长期以来中国彩电都是国际品牌的追随者，而这一局，它们成了推手。其次是空调，面临中国空调军团的强势崛起，强如三星这样的“巨无霸”企业，也不得不收缩空调战线。作为全球空调行业最大的国别市场，我国也是全球空调市场的制造中心，每个年度的出口量都稳定在5000万套以上，不仅如此，在强化全球化经营的同时，许多的企业也都把自有品牌的国际化作为了战略方向，在这方面海尔空调表现得尤为卓著。第二章 公司组建背景分析一、空调项目背景分析2017年国内经济稳中向好，居民收入持续提升进一步推动消费者信心指数。空调行业受高温天气、房地产
8、拉动、农村渗透率提升等因素拉动快速增长，2017年国内空调市场整体好转，市场零售量和零售额分别达到5787万台、1987亿元，同比增速27.4%、32.4%，产销规模均创下历史新高。一直以来，空调行业都被视为“靠天吃饭”的行业。2017冷年我国空调市场行情如此之好，首先要归功于高温天气。北京市气象局高级工程师张明英表示，今年夏天我国呈现出高温天气来得早、高温范围面积大、平均气温数值高、极端高温破极值、高温天数多等特点，这样的天气特点导致我国空调市场颇为火热。产品结构的变化在线上渠道亦有明显体现。京东家电数据显示，今年上半年京东平台销售的空调中，圆柱柜机、高能效空调和智能空调的销售额增长幅度分别
9、达到186%、222%、248%。家用中央空调成为空调行业一大增长点。奥维云网数据显示，2017年上半年我国家用中央空调市场销售额同比增长44.2%，规模达到180亿元。奥维云网空调产业研究院院长张彦斌预计，在精装修市场份额逐年稳步增加、“煤改电”政策等利好因素支撑下，家用中央空调市场仍将保持高速增长。此外，空调市场由大品牌主导的态势更趋明显。国家信息中心数据显示，2017冷年行业前三品牌销售量占比已接近75%，前5名品牌销售量占比接近85%。尽管市场份额进一步向优势企业集中，但随着空调销售规模的扩大，一些区域性小品牌开始进入市场，甚至一些传统渠道商、经销商也开始进入生产领域。二、空调项目建设
10、必要性分析中国家电加速崛起从两个方面体现得为真切。首先是智能电视，长期以来中国彩电都是国际品牌的追随者，而这一局，它们成了推手。其次是空调，面临中国空调军团的强势崛起，强如三星这样的“巨无霸”企业，也不得不收缩空调战线。这样说不即是来自中国家电的都是好动静，实际上，与韩、日家电比拟，中国家电的差距仍旧十分显著。中国彩电至今未挣脱“模仿者”痕迹，更未建立基于技术之上的综合竞争力上风;即使综合表现的中国空调工业，也未诞生出真正意义上的世界品牌。中国事全球家电制造基地，也是全球家电消费市场，2012年，中国出产了全球75%以上的空调产品。中国空调有三大代表性企业：格力、美的、海尔。其中，格力连续8年
11、全球空调产，预计2012年销量将突破4000万台大关，比美的、海尔的总和还多。假如我们因此得出中国事“空调强国”的结论，则理由并不充分。止于目前，中国在空调领域的核心技术，仍旧无法与日本企业比拟。甚至中国至今尚未诞生出象三星、索尼、西门子那样具有全球影响力的空调品牌。首先，中国企业尚未建立强势技术话语权。固然今天的中国家电越来越为消费者所关注，但是，这种改变更多体现在市场层面(即销量)而非技术及品牌层面。中国企业的技术积累仍旧比较薄弱，技术突破仅体现在局部，原创技术、核心技术、重大技术、枢纽技术仍旧很欠缺。在市场竞争越来越倾向于技术竞争的今天，技术话语权不足成为制约中国家电企业持续发展瓶颈。反
12、观国际强势企业，无一不是技术领域的霸主，好比苹果、三星。这一切与中国企业的发展战略及发展观念息息相关。止于目前，大多数中国企业仍旧停留在“营销主导型”战略层面，对营销的依靠度显著高于技术。这个可以用来解释“为什么中国品牌大多走低端路线”，也可以用来解释“为什么中国制造无法在国际市场与国际品牌相抗衡”。其次，中国品牌尚未突破本土市场的边界，品牌影响力仍局限于海内市场。固然这几年中国品牌在国际市场渐露头角，但是与真正意义上的品牌国际比拟大多仍属新面孔，直接制约了“madeinchina”在国际市场的表现。始终未能建立基于全球市场的品牌形象，对中国企业的影响显而易见：一则大大进步了与海外消费者的沟通
13、本钱，难以获得消费者对“中国制造”的认同(基于品牌认知而来的购买率偏低);二则无法给企业带来较高品牌附加值，导致企业盈利能力普遍偏低。为什么国际企业往往不惜重金打造品牌形象?由于对于企业意味着高附加值，对于消费者意味着购买决心信念。当然，中国空调行业的题目不啻于技术与品牌，还有高端研发人才不足，企业鼓励立异机制不给力等题目。另外，国家保护知识产权不力，公家立异观念不强，也会对企业立异造成间接影响。总体来看，技术与品牌是中国空调企业两块短板，属于“一夫当关，万夫莫开”，务必率先突破。在这方面，我建议中国空调企业向华为学习，建立“用技术对抗技术，用品牌对抗品牌”的国际竞争观念。目前，全球空调市场对
14、于中国空调企业极为有利，伴跟着中国企业上风越来越显著，日本、韩国纷纷选择了退却，客观上为中国空调走向世界提供了时间与空间。2010年以来，日本空调企业加快了战略退却步伐，在中国市场，消费者已经越来越少看到日资空调的身影。即使一直对中国市场决心信念满满的三星，也静静淡化了空调战略，在2012年发布的中国战略里，三星有意无意地“遗忘”了空调;另一家电巨头LG，甚至于2012年春天传出“退出中国空调市场”的动静。一位韩国家电企业中国公司老总暗里里这样讲：“在空调领域，格力的存在感越来越强。”与日韩品牌选择退势相反，中国空调军团积极拓展海外市场，以冀收复日韩品牌(包括少量美欧品牌)退出市场留下的空间。
15、2011年，格力高调成立美国销售公司，并进一步规划在美国建设工厂。美的也在积极布局非洲市场。照此态势，未来三年中国空调的海外市场销量将全面超次日韩，海外消费者不经意间发现，他们正在从日本、韩国、中国三选一，变成中国为独一的选择。目前，国际市场对中国空调企业的贡献率不超过20%，未来几年将逐步上升至50%以上，中国空调将由此走进全球化时代。为此，有远见的中国企业已经开始为国际市场谋篇布局，好比格力已于2011年在美国纽约时代广场投放形象广告，这一投放将持续五年。当然，要想征服发达国家的消费者，仅有漂亮的品牌形象是远远不够的，强盛的产品力才是竞争的根本。这是中国主流空调企业纷纷强化研发立异的原因。
16、仍以格力为例，2011年研发投入超过30亿元人民币，格力电器董事长董明珠多次声言“研发投入没有底线，要多少投多少”。国际化拓展了中国空调企业的生存空间，而商用空调的快速崛起拓展了产品品类。跟着国家经济持续发展，消费者购买力持续进步，栖身前提持续改善，近年来中心空调“飞入平常庶民家”，成为众多空调企业继民用空调之后又一片蓝海。2012年下半年，格力中心空调销量已经超越大金。固然全球经济发展趋势不甚明朗，但是，中国空调的发展趋势却十分清楚，预计空调工业将成为中国所有家电产品中率先成长出生避世界品牌的工业，并完成对全球空调工业的垄断。三、鼓励中小企业发展中共中央、国务院发布关于深化投融资体制改革的意见，提出建立完善企业自主决策、融资渠道
