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1、楚雄老拨云堂药业有限公司 绩效合同绩效管理是公司落实核心价值，实现规范管理，进而实现公司战略目标的重要手段。本绩效合同签订的基础是楚雄老拨云堂药业有限公司2010年度经营计划书、 2010年度部长激励办法 ，作为本合同的有效附件。本绩效合同由经理会与被考核人双方签署，是公司经理会对管理班子进行年度业绩评估和绩效考核的依据。基本信息：考核期限：从 2010年1月1日 至 2010年12月31日，为一年。被考核人：孙锦帆 岗位： 生产技术部长 。考 核 人：文 晖 岗位： 总经理 。考核内容：第一部分：岗位绩效目标关键业绩指标指标名称目标值 实际值权重 评估分 重大事项完成率95%25%综合生产成
2、本率不高于38.6%30%生产计划完成率90%15%产品一次合格率95%15%产成品率95%15%重大生产、安全、质量事故不按公司生产流程或标准操作，造成公司极大经济损失，一票否决关键业绩指标评分其他约定按照公司绩效政策，销售回款率（当年）低于70%，或者以前年度应收帐款回收率低于80%，则经理会将对本合同绩效目标实行一票否决，并采取相应措施。注：具体评分标准及计算方法参见2010年度经营计划书、 2010年度部长激励办法。第二部分：岗位绩效目标的激励岗位绩效目标评分激励措施备注60分以下负激励，被考核人根据情况将承担相应责任，经理会将以适当形式采取相应措施 60分-65分负激励，对被考核人适
3、当扣薪 65分-80分无综合激励，但给予单项激励，具体单项激励指标及额度见2010年度部长激励办法80分-100分给予综合激励，具体综合激励指标及额度见 2010年度部长激励办法给予定性考核激励，具体激励额度见 2010年度部长激励办法100分及以上给予综合激励，具体综合激励指标及额度见 2010年度部长激励办法给予定性考核激励，具体激励额度见 2010年度部长激励办法备注：公司“年度经营目标总体得分”等同于总经理“岗位绩效目标评分”考核人声明： 签订本绩效合同前，已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识 被考核人履行其绩效合同过程中，将提供必要的支持和帮助签名： 日期： 年 月 日被考核人声明： 签订本绩效合同前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现 考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识 在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名： 日期： 年 月 日合同附件：楚雄老拨云堂药业有限公司2010年度部长激励办法本合同作为劳动合同的补充，自签订之日起与劳动合同共同起效。1
