南开大学21春《生产运营管理》在线作业一满分答案86

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1、南开大学21春生产运营管理在线作业一满分答案1. 自然循环热水供暖系统为了排除系统内的空气,系统内的供水干管必须有向膨胀水箱方向上升的坡度,其坡度为0.0050.1。( )A.正确B.错误参考答案:A2. TQM不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 流程型连续生产适用于( )生产企业。A.化工B.冶金C.食品D.石油E.电视机参考答案:ABCD4. 可变流水线节拍的确定方法有以下两种:一种是( ),另一种是劳动量比例分配法。A.线性规划法B.代表产品换算法C.盈亏平衡分析法D.特尔菲法参考答案:B5. ( )不是雨水斗的作用。A.排泄雨

2、、雪水B.对进水具有整流作用,导流作用,使水流平稳C.增加系统的掺气D.有拦截粗大杂质的作用参考答案:C6. 对员工的职业训练属于( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.反馈控制参考答案:B7. 轮船制造业属于( )生产类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案:C8. 工作设计中三种方法包括( )。A.工作扩大化B.绩效评价C.工作丰富化D.工作职务轮换参考答案:ACD9. 服务业选址主要考虑靠近顾客。( )A.正确B.错误参考答案:B10. 发生解雇和停工等情况时所发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案:C11. 生产

3、过程一般分为时间转换、场所转换和( )转换三种。A.形态B.事件C.人物D.空间参考答案:A12. 劳动分工论、资源整合论、( )是生产运作管理的理论基础。A.天人和谐论B.资源禀赋论C.社会分工论D.科学管理论参考答案:A13. 供应链管理就是指企业的后勤管理。( )A.正确B.错误参考答案:B14. 准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。( )A.正确B.错误参考答案:A15. 成本控制按成本形成过程分类不包括( )。A.产品投产前的控制B.制造过程中的控制C.流通过程中的控制D.原料成本控制参考答案:D16. 下列选项中,不属于克服专业化分工过细带来的不

4、良影响的常用方法的是( )。A.减少工作量B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案:A17. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案:A18. MRP的输入主要包含( )。A.主生产计划B.物料清单C.库存状态文件D.MRP源代码参考答案:ABC19. 盈亏平衡分析法与边际分析法都是研究这些变量之间的动态关系。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 新产品开发策略一般归纳为( )。A.独立型策略B.领先型策略C.跟随型策略D.技术引进型策略E.仿制策略参考答案:BC21. 产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期。( )A.错误B.正确参考答案:A22. 教师讲

5、课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案:F23. 最具完整意义的团队工作方式是( )。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队参考答案:C24. 制造业中,成本控制的主要对象是( )。A.原材料成本控制B.工资费用控制C.制造费用控制D.企业管理费控制参考答案:A25. 下列不属于生产与运作控制的基本内容的是( )。A.作业进度安排B.时间控制C.能力平衡D.库存控制参考答案:B26. 消除浪费是通过改善实现的。( )A.正确B.错误参考答案:B27. 配送过程中的库存,即在供应链中移动的产品叫在途库存。( )A.正确B.错误参考答案:

6、A28. 按故障发生的宏观原因分类,可分为功能故障和潜在故障。( )A.正确B.错误参考答案:B29. 决定有效能力的外部因素不包括( )。A.激励B.产品标准C.安全条例D.工会参考答案:A30. 企业的产出物是产品,但是不包括废品。( )T.对F.错参考答案:F31. 高层建筑供暖采用异程式采暖系统的优点在于( )。A.易于平衡B.节省管材C.易于调节D.防止近热远冷现象参考答案:B32. 新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。( )A.正确B.错误参考答案:A33. 下列属于用于产品开发设计的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法参考答案:

7、A34. 商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品和工业性劳务的价值。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 下列不属于劳动分工优点的是( )。A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案:D36. 当生产管理进入决策层,企业经营决策向生产经营决策转化时,( )。A.企业的竞争优势就会达到一个更高的阶段B.在企业中,生产管理处于核心地位C.企业的产品质量就会提高到一个新层次D.企业的生产成本会降低参考答案:A37. PERT分析中,项目总完成时间的方差是:( )A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关

8、键路线上所有活动的方差之和D.项目最后一下活动的方差参考答案:B38. 从节能角度,采暖建筑的朝向宜为( )。A.东西向B.南北向C.面向冬季主导风向D.西南东北向参考答案:B39. 提高纵向集成度的益处包括( )。A.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比,如果一个企业拥有较多的环节,则这些环节之间的交易成本有可能降低B.在向前集成的情况下,能够降低供应风险C.在向后集成的情况下,有助于赢得和长期保持顾客D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制,降低库存水平E.有助于提高竞争壁垒参考答案:ABCDE40. 下列不属于生产与运作控制的基本程序的是( )。A.确立目标B.制定标准C.测量

9、比较D.实施执行参考答案:A41. 以下( )不属于OPT的九条原则。A.平衡的对象是物流而非能力B.瓶颈资源的利用程度是受瓶颈决定的C.瓶颈控制着存货和有效产出D.转运批量与加工批量可以不相等参考答案:B42. 在我国,( )理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。A.木桶B.约束C.短板D.链条参考答案:B43. 一致性质量与产品或服务满足设计规范的程度相关。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 下列选项中不属于MRP的主要目的的是( )。A.控制非独立性需求库存水平B.减少非独立性需求库存水平C.把储存费用减少到最低水平D.使生产运行效率提高到最高水平参考答案:B45. 处理非

10、均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案:BDE46. 生产运作战略的核心是( )。A.生产系统设计B.降低成本C.提高效率D.精益生产参考答案:A47. 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 生产运作管理不包括( )A.计划B.组织C.控制D.以上都不是参考答案:D49. 大批大量生产企业的期量标准有( )。A.生产间隔期B.节奏C.批量D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表参考答案:DE50. 典型生产计划与控制系统常用的应对方法不包括( )。A.MRPB.JITC.跨企业的供应

11、链管理D.流水线法参考答案:D51. 业务流程再造的原因是( )。A.现有业务流程存在诸多弊病,效率低下B.有助于企业增值C.为顾客创造价值D.企业面临全新的挑战E.追求合理规范的业务流程参考答案:AD52. 生产运作战略的内容不包括( )。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案:D53. 由n个独立元件组成的系统的可靠性也就是:( )A.每个元件可靠性之和B.所有元件可靠性的最小值C.所有元件可靠性的最大值D.每个元件可靠性之积E.单个元件可靠性的平均值参考答案:D54. 作业分配方式不包括下列( )。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法参考答案:B55. 相对于流程

12、式生产,加工装配式生产的特点是( )。A.设备柔性较低B.有较多标准产品C.资本密集D.品种数较多参考答案:D56. 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。A.作业时间B.计划时间C.节点时间D.工作时间参考答案:B57. 关键路线指的是( )。A.活动(作业)最多的路线B.活动时间持续最长的路线C.存在时差的作业构成的路线D.成本高的作业构成的路线参考答案:B58. 下列各项中不属于网络计划技术的目标的是( )。A.缩短工期B.提高效率C.节约劳力D.降低能耗参考答案:D59. 对象专业化的缺点包括( )。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高,对生产系统影响大C.劳动分工过细,使作业重复单调D.单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案:ABCE60. 下述对JIT的新思维的诠释中,不正确的是_。A.在劳动组织上采取弹性作业人数B.在质量控制上强调全面质量管理,认为产品质量是设计、生产出来的不是检验出来的,产品质量检验是无效劳动C.在生产过程的组织形式上,采用U型的流程结构D.在生产设备上强调采用高效率的专用设备参考答案:D

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