吴江一期住宅工程二标段施工组织设计--论文

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1、南京工业大学毕业设计(论文) 毕 业 设 计(论文) 2013 年 10 月 31 日V南京工业大学本科生毕业设计(论文)吴江一期二标段施工组织设计摘 要本施工组织设计根据该工程的特点,结合具体情况和施工经验,详细阐述了该工程项目经理部的施工组织管理、人员、材料、机械安排、项目质量保证体系,各主要分项工程的施工方法和技术措施,制定了相应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施,对施工过程中易发生的主要质量通病作了预防措施。在编制施工组织设计的全过程中,应用目标管理方法、系统分析方法、预测方法和决策方法。在编制施工方案时,使用设备采用方法、排序法、方案比较法以及优选的施工方案。在编制施工进度计

2、划时使用滚动计划法、流水作业法、网络计划法及排序法。在设计施工平面图时使用线性规划法和经济库存法等。应用科学管理方法通过施工组织设计规划,科学管理方法的应用,从而实现施工项目管理方法的科学化,大力提高管理水平。关键词:施工组织管理 施工方案 科学管理 Construction organization of WujiangAbstractThe construction organization design according to the characteristics of the engineering, combined with the specific conditions an

3、d construction experience, a detailed explanation of the engineering project of hard working organization management, and personnel, the material, the mechanical arrangement, project quality assurance system, the main component project construction methods and technical measures, formulate the corre

4、sponding quality, safety, environment protection, civilization construction guarantee measures, construction process of the main quality problems occurred during the prevention measures.In planning construction organization in the whole process of the design, application target management method, sy

5、stem analysis, forecast method and decision-making method.In planning construction scheme, the use of the equipment USES the method, ranking, scheme comparison and selection of construction project.In planning construction schedule when used JiHuaFa, flow operation rolling method, network JiHuaFa an

6、d ranking.In the design and construction plan of the linear programming method and used when economic inventory method, etc.The applied science management methods through the construction organization design planning, scientific management method in practice, so as to realize the scientific method i

7、n construction project management, to improve the level of management.Keywords: The construction organization management;Construction method;Scientific management南京工业大学本科生毕业设计(论文)目 录摘 要IABSTRACTII第一章 总说明11.1 编制原则11.1.1 编制方针11.2 编制依据21.2.1 合同21.2.2 施工图21.2.3 主要图集31.2.4 主要规范、规程31.2.5 主要法规4第二章 工程概况62.1

8、 总体概况62.1.1 建筑设计简介62.1.2 结构设计简介62.2 6#房进度要点8第三章 施工方案93.1 施工阶段划分93.2 施工顺序93.3 测量放线93.3.1 工程平面控制93.3.2 工程标高控制103.3.3 建筑竖向控制103.3.4 轴线、标高控制精度113.3.5 装修阶段标高测量113.4 桩基与地基基础工程113.4.1 桩基工程113.4.2 地基基础工程153.5 回填土工程163.6 主体工程173.6.1 钢筋工程173.6.2 模板工程193.6.3 混凝土工程223.7 砌体工程243.7.1 填充墙的砌筑243.7.2 砌筑的质量要求253.7.3

9、施工方法253.8 脚手架工程263.8.1 钢管脚手架的搭设263.8.2 脚手架支撑的设置263.8.3 钢管脚手架的拆除263.8.4 脚手架的安全设施263.9 垂直运输273.9.1 垂直运输方案273.9.2 塔吊起重机安全操作要求273.9.3 施工电梯安全操作要求283.10 建筑防水283.10.1 质量控制要点293.10.2 主要建筑防水施工方法293.10.3 检查验收293.10.4 成品保护303.11 装饰工程303.11.1 天棚抹灰工程303.11.2 内外墙抹灰工程303.11.3 外墙涂料施工313.11.4 门窗安装313.12 楼地面工程333.12.

10、1 水泥砂浆楼地面333.12.2 地砖楼地面333.13 给排水工程343.13.1 预留预埋343.13.2 管道支架安装343.13.3 管道的焊接353.13.4 管道安装363.13.5 阀门安装363.13.6 管道试压吹洗36第四章 主要项目的施工方法与技术措施374.1 主要施工方法374.1.1 主要分部分项工程施工顺序374.1.2 测量放线374.2 基础开挖及回填措施394.2.1 土方工程施工准备工作394.2.2 土方工程的机械化施工394.2.3 施工准备394.2.4 施工工艺要求404.2.5 成品保护414.2.6 应注意的质量问题414.2.7 土方回填4

11、24.3 地下室工程444.3.1 桩头处理444.3.2 地下室钢筋444.3.3 钢筋绑扎注意要点444.3.4 地下室模板464.3.5 地下室砼施工缝留设484.3.6 地下室砼484.4 0.000以上主体工程施工494.4.1 钢筋工程494.4.2 模板工程504.4.3 砼工程534.4.4 砌筑工程544.4.5 装饰工程554.4.6 安装工程574.4.7 工中主要采用的技术标准规范62第五章 施工计划与形象进度635.1 施工计划635.2 形象进度635.3 施工现场准备635.3.1 施工现场临时用水635.3.2 施工现场临时用电63第六章 各项措施656.1 质

12、量措施656.1.1 技术措施656.1.2 组织措施656.2 安全措施666.2.1 技术措施666.2.2 组织措施696.3 进度措施726.3.1 技术措施726.3.2 组织措施736.4 降低成本措施746.4.1 技术措施756.4.2 组织措施766.5 文明施工措施776.5.1 技术措施776.5.2 组织措施786.6 成品保护796.7 预防突发事件措施806.8 环境保护措施816.8.1 环境保护责任制816.8.2 建筑“三废”防治816.8.3 其它防护措施826.9 工程创优保证措施82第七章 安全保证措施847.1 安全目标与承诺847.2 安全基础管理8

13、47.3 建立健全各级安全岗位责任制847.4 冬季施工措施857.5 雨季施工措施857.5.1 雨施准备857.5.2 雨施要求857.5.3 雨施措施867.6 工程项目安全保证体系86第八章 劳动力配置及保障888.1 劳动力配置888.2 劳动力保障898.3 劳动力配置保障措施89第九章 关键技术、新技术、新工艺、新材料909.1 ISO9001质量体系的运行909.2 关键管理的目标909.3 关键技术的责任909.4 文件和资料的控制919.5 新材料的采购919.6 施工过程控制929.7 培训939.8 工程施工重点难点93第十章 成品保护9410.1 原材料、半成品的保护

14、9410.2 主体工程的成品保护措施9410.3 装修及装饰工程成品保护94结 语96参考文献97致 谢98附录一99附录二100南京工业大学本科生毕业设计(论文)第一章 总说明1.1 编制原则1.全面贯彻执行业主、监理和我公司对本建设项目的各项要求,实现项目管理目标。2.根据施工的指导思想及施工目标,结合以往的施工经验,编制施工进度,制定施工方案,做到:合理组织,科学管理,统筹安排,保证重点,控制一般。3.推行新技术、新工艺,施工作业规范化、标准化,提高项目管理水平。4.保质量,保工期,保安全,文明施工,环境保护,有制度,有措施,争创一流。5.采用先进的施工技术和施工工艺,选取多种施工方案进行比选,优化施工方案。6.运用网络计划技术,优化人力、设备和资金的投入,组织均衡连续,有节奏的文明施工。从而达到保证工程质量,控制工期,降低成本,安全生产,文明施工的目的。7.重视工程施工的目标控制8.积极采用国内外先进的施工技术。9.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性。1.1.1

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