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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_工作述职报告集锦5篇 工作述职报告 篇1 尊敬的各位领导、同志们:对我来说,是不平凡的一年，电力营销工作的述职报告。今年3月，我从某某供电所调至农电管理中心工作。月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着结合自身能力,不喊落实难，多想怎么办的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报： 一、加强学习,注重思想政治素质和业务能力提高。 经历艰难的抗冰救灾工作锻炼，承受“户户通电工程”和6.2洪灾的考验,我的思想逐渐成熟
2、。今年月日，我终于站在鲜红的党旗下,庄严的宣誓人与事的最佳结合点，提高科室集体工作效益。在新的岗位上，我非常注重与科室同事间的互相沟通，在沟通中了解熟悉每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原则,将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准,通过以师带徒、互帮互学的形式,使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看,科室工作分工明确又紧密配合,各项工作紧张有序，员工工
3、作积极主动，基本做到了上下一心，各施其责,人尽其能。 为公司决策提供有效信息，是科室基本职能之一。针对这一职能，营销科从10月份开始编制每月一期的营销信息,汇报近期的营销工作,对公司的经营情况进行汇总、分析、预测,为公司决策层理清下一步发展思路，提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划，使营销稽查工作进一步规范。 二、集思广益，理清营销管理工作思路 加强管理,降损增效,争取效益最大化，是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况,部署下半年的各项工作,营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会,工作述职报告电力营销工作的述职报告。座谈会上，根据公司的
4、总体工作目标,营销科本着不喊落实难，多想怎么办的工作理念，确立了以营销台区精细化管理为基础,以电力营销系统应用为切入点,以创新服务机制，优化报装流程,盘活营销队伍，降损增效为工作目标的营销工作新思路。 下半年,营销科围绕这一新思路，从营销台区管理精细化管理入手,完成了三季度精细化考核工作。 电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为,提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度,个供电营业所的11位农电工对5个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理,该季度台区线损率（1.74%)比一季度（18）下降了224个百分点，售电均价（6
5、1元kwh，0.544元/kwh）上涨了17元wh，与一季度相比为公司增加营销收入20万元。 当然在管理及考核过程中出现的问题，在一定程度上影响了精细化管理的公平性、准确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型，由粗放化过渡到精细化，促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变,经营质效得到了有效提升。 以部门协作为基础，提高整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了百日风暴反窃电行动、配电台区五治一查活动，进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密配合，通力协作,解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种
6、类不全等问题，提升了系统维护人员的业务素质,为投入营销系统打下了基础。 以百问百查知识竞赛活动为契机,从提升基层员工素质入手，在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动,在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围，展现出了一线营销员工的风采和水平。 工作述职报告 篇2 根据局党委工作部署，对照市卫生局各科室工作职责和各科室工作任务表，现将市健康教育所1月份工作作如下述职。一、本科室主要工作 (一)积极开展健康教育工作。 、面向城市,开展健康教育活动。4月25日，组织医务人员在市中心广场开展“服务发展、服务基层、服务群众、促进和谐”为主题的医疗义诊、健康咨询活动。月8日，参加“红十字健康援助进农家”大型医
7、疗健康咨询活动，发放健康知识宣传材料。5月15日，参加第十四届“防治碘缺乏病日”宣传活动，发放预防出生缺陷宣传画、折页等宣传资料40多份。月31日,开展“世界无烟日”宣传活动,将控烟宣传画发放到每个社区居委会。 2、面向农村，开展健康教育活动。2月份，到中童镇云塘乡开展“送温暖,送健康”卫生下乡活动，送去了农民卫生知识读本4多本。4月份,开展春季公共卫生周宣传活动,滤布结合“亿万农民健康促进行动”，通过市电视台播放了一个月的“预防人禽流感”公益宣传片，在全市发放预防人畜共患病宣传画。并结合降消项目、人畜共患病健康教育项目、改水改厕项目等在农村张贴卫生宣传画，刷墙体标语开展农村健康教育。 、制作
8、健康教育宣传资料。结合卫生工作热点和季节性防病特点，每季度制作一期内容丰富的健康教育专刊发放到全市各机关、学校、社区、社区卫生服务机构等单位，指导各单位开展卫生防病知识宣传。4、指导社区卫生服务机构开展健康教育。对社区卫生服务机构开展健康知识讲座和义诊咨询等健康教育活动进行健康教育专业指导。 、压滤机滤布充分利用网络传媒开展健康教育。为加大健康教育宣传力度,在鹰潭卫生网中设立了健康教育栏目,利用网络平台，不定期提供卫生防病知识，引导市民养成良好的卫生习惯和文明的生活方式。 (二)扎实推进妇幼保健工作。 、做好出生医学证明发放的管理。市卫生局负责全市出生医学证明的发放工作,各县区妇幼保健机构负责
9、区属单位出生医学证明的具体发放。严格按照江西省管理的办法，做好每季度出生医学证明的购入、登记、发放工作。截止月份，市卫生局累计发放出生医学证明2万份。2、认真组织实施降消项目。今年我市余江县和贵溪市是降消项目单位。4月份,市卫生局制定了项目方案,召开了会议，提出了工作要求,安排了时间进度。6月份前项目县都确定了贫困孕产妇救助对象范围和救助线，实行了定额补偿。贵溪市平产每人次补助2元，产后并发症按实际费用补助30;余江县平产每人次补助200元,产后并发症每人次补助500元；最大限度地保障农村孕产妇的母婴安全和提高住院分娩率。6月份，市卫生局组织项目技术指导组对贵溪市和余江县开展了项目季度督导,进
10、行了通报。项目三大年度目标完成情况良好,今年我市无1例孕产妇死亡,无1例新生儿破伤风，孕产妇住院分娩率均达90%以上。、积极开展“母婴安全乡卫生院”创建工作。降消项目实施以来，各地不断加强产科建设,积极开展“母婴安全乡卫生院”创建工作。8月份,市卫生局组织评审组对已申报并经县卫生局初评合格的乡镇卫生院按照江西省“母婴安全乡卫生院”评审办法要求进行了抽查复核,授予中童中心卫生院等25家单位为“母婴安全乡卫生院”的称号。（三）计划生育工作。1、加大行业监管力度。年初,我局召开了全市卫生系统计划生育会议，与市直、市管医疗卫生单位签订了责任书，明确了职责，逐级落实了责任。以综合治理出生人口性别比偏高问
11、题为重点,针对孕妇B超的检查管理和人工终止妊娠的审批登记等制定了一系列监管制度和文件,督促基层相关卫生单位贯彻落实。 2、开展病残儿和节育手术并发症的鉴定工作。6月份,组织医疗专家,配合计生部门完成了1例病残儿和节育手术并发症的鉴定工作。 3、严厉打击“两非”违法行为。6月份,组织对全市医疗保健单位开展了计划生育工作督查,抽查了余江县卫生局、贵溪市卫生局、余江县人民医院、贵溪市妇幼保健站等单位,进行了通报。并对全市医疗单位的超设备重新进行了调查登记。8月份，市卫生局召开了全市卫生系统“两非”案件通报会,督促县区卫生局和市直、市管医疗保健单位认真贯彻落实市卫生局下发的一系列文件，加强内部管理，狠
12、抓源头治理，加大处罚力度。 四、不断完善鹰潭卫生网建设。鹰潭卫生局网站的建立加快了我市卫生信息化的建设,成为展示卫生部门良好形象的窗口。召开卫生网信息报送和审核管理会议后，加大了与基层单位的信息沟通，局机关、县市区卫生局和市直医疗卫生单位纷纷踊跃投稿。 二、本科室工作的主要亮点 筹建网站：为推行卫生政务公开，搭建网上信息平台，本科室负责筹建市卫生局网站。为做好网站的栏目设计，合理安排页面布局,广泛听取大家的意见和建议,吸取兄弟单位好的经验,不断完善网站功能;为做好网站管理工作，始终坚持把好信息入口关，严格遵守鹰潭市卫生局网站管理制度，做好信息收集、审批、发布、登记工作,对已发布的信息进行分类归
13、档。按照“谁发布,谁负责”的原则,明确责任,确保信息的安全、准确。 工作述职报告 篇3 即将过去的xx年,领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营、决策提供可靠依据，为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据，配合、协调各部（室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标，为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职如下: 一、我配合办公室主任负责起草了电话接听管理办法、打卡制度、加班管理办法、就餐管理办法等六项制度,
14、修订了效绩考核办法。通过起草和修订各项制度，使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识，但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布，失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是需要做深刻自我检讨的。 二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自月份以后工资水平得到逐月上升（排除被考核因素）。 三、严格按去年底核准的调整基数，按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金），未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录，还有个别断档的原始
15、资料查询存在一定困难，但在本月保证全部予以解决。同时将做好22X年社保基数的调整工作。 四、因今年进出员工颇为频繁，几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度，但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报，招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展，给部门培训造成了难度。 五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰，较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题: 、有的合同、协议无编号; 2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整; 3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章，这点应加以弥补和改正。六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。 七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿，但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方,今后要加以注意和改正。 八、效绩考核的检查上报讨论不及时，因之产生了工资造册不及时，数据出台不及时，导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应，产生了较恶劣的影响，而且屡次出现这种情况，更是不可原谅的失职。九、在对外工作中,也是有得有失:对物业、物价部门
