《注册会计师《公司战略与风险管理》资格证书资格考核试题附参考答案15》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注册会计师《公司战略与风险管理》资格证书资格考核试题附参考答案15（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、注册会计师公司战略与风险管理资格证书资格考核试题附参考答案1. 单选题：兴宁电器股份有限公司主要业务是购进电子元件，然后组装成家用小电器。由于每年需要采购大量的电子元件，公司十分重视在采购业务中涉及到的风险。下列有关其采购业务活动的内部控制要求与措施的有关说法中，不正确的是（）。A.所有采购应当采用招标方式，合理确定招投标的范围、标准、实施程序和评标规则B.涉及大宗和新、特物资采购的，应进行专业测试C.企业应当重视采购付款的过程控制和跟踪管理，发现异常情况的，应当拒绝付款，避免出现资金损失和信用受损D.企业应当指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项正确答
2、案：A2. 单选题：统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，下列不属于该方法特点的是（）。A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.结果准确率低C.由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不一定适用于今天或未来D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差正确答案：B3. 多选题：下列关于产业的成功关键因素的说法中，正确的有（）。A.成功关键因素既可以针对产业和市场，也可以针对某个个别公司B.在相同的产业中，成功关键因素也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化C.随着产品寿命周期的演变，成功关键因素也发生变化D.成功关键因素是获得竞争优势的充分条件正确答案：BC4. 多选题：【
3、2011年真题】甲公司会计核算采用的是乙财务信息系统。下列各项乙财务信息系统的控制情形中，属于应用控制的有()。A.会计人员只能用自己的用户名和密码才能登录到乙财务信息系统中B.已经被过入乙财务信息系统明细账的会计记录不能被任何人修改或删除C.会计人员通过乙财务信息系统传输数据需要在传输前将数据转化为非可读格式，在传输后重新转换回来D.会计人员在乙财务信息系统中编制的会计分录出现借贷方金额不平衡时，系统将提示会计人员必须进行修改正确答案：BD5. 单选题：甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（）。A.生产建筑玻璃B.生产汽车发
4、动机C.建立汽车维修厂D.生产家具正确答案：A6. 多选题：甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有()。A.强大的研发能力B.很强的市场营销能力C.具有良好的创造性文化D.实现规模经济正确答案：ABC7. 单选题：在世界金融危机下，世界各国政府普遍采用宽松的货币政策，这两年来，利率一直处于低水平中，这时，公司可以采取的策略是（）。A.获得更多的借款，最好为固定利率贷款B.决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资C.将一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券D.选择通过筹集短期资金和变动利率债务正确答案：A8. 多选题：【2011年真题】关于将产
5、品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中，正确的有()。A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场B.不要定位在若干细分市场之间C.不要对两个细分市场采用同一战略D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域正确答案：ABCD9. 单选题：【2016年真题】某大型制造企业为了提高信息化管理水平,安装了一套信息系统.该系统以满足客户要求为目标,将供应商,制造商,仓库,配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造,转运,分销及销售.根据以上描述,该系统属于A.ERP系统?B.CRM系统C.MIS系统?D.SCM系统正确答案：D10. 单选题：公司治理应当保护和促进股东权利行使，下列不属
6、于此项规定范畴的是()。A.股东可以亲自投票，也可以缺席投票，两者都赋予投票结果以同等效力B.使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排，应当被披露C.股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由正确答案：D11. 单选题：中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。A.集中化战略B.边缘化战略C.灵活性战略D.特色性战略正确答案：A12. 多选题：企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价，出具风险
7、管理评估和建议专项报告。报告中的实施情况、存在缺陷和改进建议存在于()。A.风险管理基本流程与风险管理策略B.企业内部控制系统建设C.风险管理组织体系与信息系统D.全面风险管理总体目标正确答案：ABCD13. 单选题：甲公司是上海一家从国外进口原材料进行加工生产的企业，其产品90内销，10外销，该公司进El原料和出口产品以美元计价，近期由于意料之外的美元升值，使其进口原料的成本大幅度上升，于是针对内销产品提价，导致国内市场销售量和销售额出现了一定程度的下降。该公司面对的风险类型属于（）。A.政治风险B.市场风险C.产业风险D.信用风险正确答案：B14. 单选题：【2012年真题】迅驰电梯公司是
8、世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司?不仅仅是电梯公司?公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于()。A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准正确答案：B15. 多选题：【2016年真题】下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内C.企业全面风险管理的参
9、与者由管理层和全体员工组成D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理正确答案：ABD16. 单选题：下列各项中，不违背不相容职责的是()。A.出纳与编制银行存款余额调节表B.接受订单与批准赊销C.现金出纳与登记现金日记账D.现金出纳与编制记账凭证正确答案：C17. 单选题：【2011年真题】甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（）。A.卖出3
10、个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权正确答案：B18. 单选题：在信息系统的评价方法中，()是处理具有多个输入和多个输出的多目标决策问题的方法。A.多因素加权平均法B.层次分析法C.数据包络分析法D.经济效果评价法正确答案：C19. 单选题：在本土企业的战略选择中，最难付诸实施的战略是（）。A.“防御者”战略B.“扩张者”战略C.“躲闪者”战略D.“抗衡者”战略正确答案：C20. 单选题：甲公司是一家家电生产企业。公司
11、管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.人员推销正确答案：A21. 多选题：甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()。A.产品品牌事业部制组织结构B.
12、职能制组织结构C.M型企业组织结构D.创业型组织结构正确答案：AC22. 单选题：下列关于金融衍生产品的说法中，错误的是（）。A.按交易主体划分，期权可分为买方期权和卖方期权两类B.远期合约到期不一定必须履行C.期货价格则是通过公开竞价而达成的D.远期合约是现金交易，买方和卖方达成协议在未来的某一特定日期交割一定质量和数量的商品正确答案：B23. 多选题：ERP作为一个全面的管理信息系统对于加强企业的基础管理，对于实现更加科学的管理具有很重要的意义。具体而言，包括()。A.实现了从人工粗放型的经验管理过渡到以信息技术为基础的集约型管理B.实现了从以完成任务为主的生产管理过渡到以追求企业最佳综合
13、效益为目标的价值管理C.实现了从以个人行为为主的行政管理方式，过渡到以数据分析统计为决策依据的科学管理方式D.实现了从传统的静态管理过渡到现代的动态管理正确答案：ABC24. 多选题：甲公司近两年效益持续下滑，公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明，企业效益下滑的主要原因是组织能力下降，效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量，以明确改进突破口。下列选项中，甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有（）。A.销售组织分析B.组织结构C.岗位责任D.人力管理正确答案：BC25. 单选题：【2014年真题】下列各项中，不符合企业内部控制应用指引第15号-全面预算要求的是（）。A
14、.预算管理工作机构设在财会部门B.对投融资项目等重大预算项目，进行密切跟踪和严格监控C.企业董事会审核全面预算草案D.预算管理委员会成员由企业独立董事组成正确答案：D26. 单选题：【2014年真题】对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）。A.财务资源B.企业文化C.商誉D.技术正确答案：C27. 单选题：下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是（）。A.跨国结构是从全球性产品地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化B.全球性产品地区混合结构也是一种矩阵结构C.全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力D.在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位正确答案：C28. 多选题：下列属于经理信息系统基本功能的有（）。A.分析支持功能B.图示功能C.规划功能D.数据集成功能正确答案：ABCD29. 多选题：某企业投资资本回报率为15，销售增长率为10，企业资本成本为11，可持续增长率为8，对该企业财务战略的选择说法中正确的有()。A.该企业属于减损价值型现金短缺B.该企业属于创造价值型现金短缺C.若暂时性高速增长，可借款筹资D.该企业首选战略是提高可持续增长率正确答案：
