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1、2023年竞职演讲_竞职演讲范文 竞职演讲由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“竞职演讲范文”。 竞职演讲 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好! 刚刚从台上走到台上花了五秒钟时间，这五秒钟我想起了荆轲的一句名言：风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还！既然上台演讲，尤其是竞职演讲，就要有舍我其谁、视死如归的精神，当然我这样说大家也不要怕我赖在这里不下去，我强调的只是这种精神。前几天听了集团公司的部门经理竞职演讲，感慨颇多，有人说想当总经理，有人说只是上来打酱油的，但是我想，只要是上来参加演讲的，就必然希望自己能够成功，可能只是受限于自己的阅历与经验。因为竞职成功，最起码能在生
2、活质量上提高一下。以上漫无目的的说了这么多，其实我只是想谈一点，就是心态，好的心态是成功的一半。心态是多方面的。拿竞职演讲说，无论成功与否，都要保持良好的心态，胜不骄败不馁，一时得失不必计较，努力充实自己，目光长远方能常胜。拿工作来说，我们需要一种积极向上负责任的心态，无论做什么工作，无论在哪个岗位，都要认真负责好好工作，对自己负责，对岗位负责，对公司负责。拿生活来说，要有乐观的心态，人生不如意之事十有八九，无论面对怎么样的状况，都要乐观坦然面对。盘固集团在张总的带领下，一直都追求从思想上建设员工队伍，而作为我们这样与员工直接接触的基层管理者，一定要有良好的心态，扮演好自己的角色，正确的领悟公
3、司的思想，将这种思想感染到所有的员工，企业文化的塑造，员工思想建设才会事半功倍。所以，我第一个要做的工作就是调整好自己的心态，转变自己的思想，这是前提，有了这个前提，才能谈怎么样做好明年的工作，然后才能谈竞职。 今天我竞职的岗位是人力资源主管。首先一定要感谢公司给我提 供了这样一个平台，老实说，这是我二十多年来第一次参加这样的竞职演讲，这将会给我带来阅历与经验。众所周知，人力资源共有六大模块，人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系。结合公司的实际情况，我将从以下几个方面开展工作： 1、规划；规划包括很多方面。做好全年的人力资源工作计划，层层分解，逐步实施。最重要的工作是组织架构
4、的梳理。在我看来，组织结构的稳定性是判断公司成熟与否的重要标志。公司逐渐成熟，组织结构趋于稳定，我们要做的工作就是梳理组织结构，包括结构的层次、岗位的设臵以及岗位的权责、流程、制度等等，将这些梳理好，有助于我们各项人力资源工作的开展。将岗位的设臵明晰化，将适合的人安排在适合的岗位上，不求每个人都是全能，只求每位员工在自己的岗位上能够充分发挥自己的能力，做到极致。 2、招聘；人员的招聘虽然不是决定因素，但是好的人员能够更快的融入公司，甚至给公司带来新鲜血液，推动公司的发展。所以在人员招聘上要注重质量，提高门槛。普通性岗位要提高招聘要求。与招聘机构、高校建立友好合作关系，满足技术性人才以及特殊岗位
5、人才需求。做好各项招聘手续的完善，做好新员工的入职培训，帮助新员工更好的理解公司的精神、价值观、制度等等，更快的与公司结合。 3、培训；做好部门培训需求征集工作，整理培训计划。2023年培训工作以工段自主培训为主，公司培训为辅。部门针对自主培训进行监督、检查以及建议。工段培训多以现场培训、员工技能培训为主；公司培训应量少规模大，多以企业文化、企业精神、安全培训为主。拓宽培训思路、丰富培训套路，某些培训可以改变培训方式，激发员工参与培训的兴趣。培训的激励制度要及时跟上，对培训讲师以及在培训中表现较好的学员予以一定的激励措施，可以是精神的，也可以 是物质的。结合2023中国的CPI指数以及通货膨胀
6、指数，物质奖励可能更有效。 4、绩效考核、薪酬考核；根据年度目标责任书，做好薪酬的考核与分配。根据考核方案的调整，做好考核方案以及宣传工作。员工最关心就是薪酬、绩效考核，所以一定要深入了解员工的反响，完善考核制度。针对部门的考核，要每月做好监督工作，员工对于部门的考核有没有反响，部门的考核是不是真实有效的。考核，应当有理有据、公平公正公开，考核的目的是让员工做的更好、改正不足，所以真实公开是最有效地。有什么做的不好的，公开考核，员工下一次可能就不会犯同样的错误，流于形式的考核，对工作不利，对自己更不利，增加管理难度。 5、劳动关系；做好劳动关系工作，对外要及时有效的处理好工伤事件，与劳动部门多
7、交流多接触，了解最新的人力资源政策以及福利，对劳动部门下达的通知指示任务要及时做好，你让他省心，他让你开心，这是一种双赢的结果。对内要做好人员的劳动合同签订，做好员工各项保险的参保工作，明确各项参保条件，及时准确的为符合参保条件的人员参保，让每位员工享受公司福利。 6、人员管理；多多深入员工队伍，了解员工的需求以及员工对公司的建议，了解员工的思想状态。有效落实面谈制度。认真做好员工福利发放工作，为员工积极谋取福利。搞好员工活动，活跃团队气氛，将员工活动与公司精神相结合，让员工在参与活动的同时也能吸收公司文化。认真做好员工档案，完善ERP人事信息，让人员管理工作变得方便、快捷。认真做好全员评估工
8、作，评估要全面有效，评估的结果要真实准确，末位淘汰制度要建立起来。认真履行人力资源各项制度，针对违反公司制度、屡次测评不合格的员工要遵照人力资源 管理制度，予以相应的处罚甚至辞退。可以打擦边球，但是不能老是打擦边球，要让每位员工积极上进，努力做好本职工作，配合他人工作，为公司的发展做出贡献。 7、基础管理；认真落实公司各项制度，传达公司各项精神，积极做好各项基础管理工作。专项检查要积极跟进，参与专项检查，特别是针对检查结果的复查情况进行跟踪。班组评比工作积极推进，配合工段做好班组评比工作，力求做到公平公正有效真实，奖罚分明。着实大力推进精细化管理工作，做好标兵岗位的评比以及六个一工程；从部门内
9、部开始，对流程进行细化，将精细化的思想融入到部门内部的工作，让精细化成为一种工作态度。 以上七点是明年基本的工作计划。 从2023年进入公司以来，一直从事人力资源工作，对人力资源的工作也有一定的认识。人力资源管理是一项持续性的基础工作，持续性就要求我们在平时的工作中要时刻紧绷着神经，不能有丝毫的松懈。基础工作要求我们要明白自己的角色，要为整个公司的发展贡献自己的价值，服务于生产，也要求我们要在平时的工作中多与生产部门沟通，多深入现场寻找答案。 2023年我担任人力资源主管一职，在过去一年的工作中，存在着许多不足，究其原因，能力的原因是一方面，很大一部分是思想上的问题。年轻，对很多事物的认识都达
10、不到一定的高度，年轻，对很多工作都不能很好的掌控，年轻，对很多决策的效果都无法有效的预估，年轻，很多更好的方法找不到；但是，正是因为年轻，我们才有创意，正是因为年轻，我们才有激情，正是因为年轻，我们才会比别人更加上进。在过去的一年里，我已经积累了许多经验，但是远远不够，我希望能够更多的跟书本学习，跟别人学习，跟公司学习，充实 自己，积极进步。我希望公司能给我这次机会，2023年，我做好准备了，让更多的困难、挑战和所谓的那个世界末日一起来吧！谢谢大家！ 竞职演讲 竞职演讲我是组织部的XXX。今天很高兴也很荣幸能够有机会参加这次竞选，我竞选的职务是组织部委员来到郑州科技学院四个月了，我在系学生会生
11、也工作两个月了，通过在组织部工作的. 竞职演讲A 竞选学生会主席演讲稿尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家晚上好！我是来自XXX班的XXX，现任学生会副主席。今晚，很荣幸又一次站在这个舞台上，这已经是我第三次站在这里做竞职演讲啦. 竞职演讲 竞争上岗演讲稿各位领导：今天我能站在这里参加竞职演讲，首先，感谢局党组给我这个机会，搭建了一个自我展示的平台，这既是一次自我能力、自我水平、自身素质的综合展示，也是一次我对. 竞职演讲 竞职演讲各位领导、各位党员代表：大家好！我叫王永生，四川营山县人，大学文化；1981年11月应征入伍，1985年7月入党，在祖国的大西北战斗了28个春秋；2023年转业到金马镇任党（工）委副书记至. 竞职演讲 竞 职 演 讲 稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好。今天，我怀着一种不平静的心情，登上这个讲台。首先感谢院党组和在座的各位领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竟争的机会.
