个人述职报告合集8篇2

上传人:枫** 文档编号:490133160 上传时间:2023-12-25 格式:DOCX 页数:22 大小:26.24KB
返回 下载 相关 举报
个人述职报告合集8篇2_第1页
第1页 / 共22页
个人述职报告合集8篇2_第2页
第2页 / 共22页
个人述职报告合集8篇2_第3页
第3页 / 共22页
个人述职报告合集8篇2_第4页
第4页 / 共22页
个人述职报告合集8篇2_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《个人述职报告合集8篇2》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人述职报告合集8篇2(22页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、撰写人:_日期:_有关个人述职报告合集篇 个人述职报告 篇1各位领导、各位同事: 大家好! 首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职,请予以评议: 回顾既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是

2、一名财务人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照会计法、企业会计制度学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,每个

3、月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正

4、的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。 谢谢大家!述职人:xxx X年2月 个人述职报告 篇2 各位领导、各位同事:大家好! 我担任大堂经理工作已经一年了,回顾一年来的工作,感慨颇多。其中一点就是对大堂经理的深刻认识。 客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。 因为我是全行第

5、一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。 说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐

6、,责任相对比较重大。但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费. 个人述职报告 篇3 姓

7、名:XX职位:土建工程师 于公司工作年限:年半部门名称:遂宁项目工程部一、本人所负责业务与工作领域描述:: 、02X年XX月XX月负责的土建管理工作。 2、20X年X月XX月负责XX的土建管理工作。 3、管理好本人所负责项目的进度、质量、成本及安全文明施工工作。4、作为公司老员工,作好榜样带头作用,带领新员工一起成长。 、作为公司老员工协助领导协调、管理好工程部的其它相关事宜。二、本人所在岗位主要工作职责3条: 1、负责项目的土建管理工作,包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。2、跟踪控制施工单位的工程进度、质量、安全文明施工,施工单位按图施工及执行合同情况的跟踪检查处置。 3、日常具体工

8、作任务包括参与各类承包商及分包商的考察和评估,参加相关招投标工作(读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等)及现场收方签证工作。 、参加各总包单位的各类隐蔽工程、各分部分项工程质量检查与验收。、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底,参与对施工单位的综合管理交底和合同交底,参加设计交底与图纸会审。 、主持工程技术变更的审签管理,参与工程变更及方案的可行性分析与评价。 、定期编制个人周月工作执行计划并上报上级审批,按公司工程管理制度要求编 制责任区域招标计划与进场计划。8、定期参加工程部内部沟通例会和周监理例会,主持各重要分项工程样板点评验。 收工作,不定期主持招开各类专题质量技术会

9、,参与各类质量及技术问题的处理,协调施工单位与设计单位的工作。 9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行情况。 X、 依据单位工程执行计划考核施工单位的形象进度,审核施工单位报送的周月计划,若有偏差及时要求施工单位采取纠偏措施,审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。 三、述职报告主要内容,请一定要认真思考,从公司的高度和个人的角度仔细分析,希望能倾听到您内心最真实的想法,最宝贵的建议,谢谢!(一)请结合公司202年发展指标(代建面积;产值;工程交付;股改工作;外部合作;内部管理;整训及内部整训;学习成长等等),以及您所在岗位发挥的作用回答下列: 1、 请首

10、先论述您20X年与公司发展指标有关的完成情况?(结合本职工作) 1、按公司计划要求顺利完成施工管理任务,并顺利完成别墅区的交房任务。XX在施工过程中工程质量、进度、安全文明施工管理及成本控制都表现的非常出色,顺利通过了成都市结构优质及成都市标化工地验收,零整改通过质监竣工验收,施工过程中战标办评分与交房时第三方检查公司评分均较高。 2、按公司计划要求顺利完成了置信逸都仁湖花园一期一标段在202年度春节前全部封顶。扭转了本工程前期施工质量不高,安全文明施工情况较差,总包单位配合情况不够良好的状态。 3、起好了一定的老员工榜样带头作用,把公司企业文化及铁军精神很好的向新员工进行了传递,带出了一批像

11、XX等一批新员工,他们在工作中都表现的比较优秀、突出。 2、你认为02X年公司发展指标完成情况与公司的原有目标有哪些差距并如何提高?(以公司业务工作阐述))与公司指标实际完成的差距表现1: 部分节点计划未按期达成。行动计划1:A、合理制定工期节点。B、加强计划督导管理。 C、特殊实际情况造成工期节点计划延期,必须即时申请变更工期节点计划。 )与公司目标的差距表现2: 工程质量与安全文明施工较我川信公司要求仍有差距。 行动计划2: 、加强事前预控。对前期合同、方案、交底、标准意识灌输、打样加强管理。 B、加强事中监督。坚持不断跟踪检查、纠偏、严格执行既定的标准与目标。C、加强事后检查,验收。对不

12、满足要求的必须进行整改、返工。 3、请结合您在202年度的工作实践,将取得的成绩提取12条宝贵意见,以供大家? A、我们团队建立建全督导制度,包括公司内部督导与现场施工管理督导(含施工单位)。B、我个人在施工过程中坚持过程控制,包括事前控制、事中控制与事后控制。 4、请您描述在自己的工作领域,有哪些对公司业绩达成,长期发展至关重要的挑战,必须直面面对并有力解决。)挑战阐述1: 如何建立一支稳定的、高效率、高标准的团队。此挑战对公司的重大影响是什么? 没有一支稳定的、高效率、高标准的团队,仅凭一两个能力强的人是不可能完成一个高质量、高标准的项目。 如何应对挑战: 、想尽一切办法稳定团队人员,尤其

13、是优秀人才。建议应该在工资待遇、晋升机 会等方面着重考虑。 、持续不断的在团队内部灌输高标准意识,树立标杆,建立奖惩机制与督导制度。C、总结团队管理、现场管理经验、优化流程,提升效率。 个人述职报告 篇4 22X年,按照市局党组要求,元至四月我在市场分局任局长,五至十二月在x分局任局长。一年来,在市工商局的坚强领导下,我紧紧围绕建设四有工商队伍这个主题,以抓工商所建设年为契机,以学习廉政准则、抓好市场主题增量、市场秩序优化、放心消费保护三项行动为切入点,坚持内强素质、外树形象,认真履行自己的职责,确保了分局干部队伍思想稳定,全年无一例违纪违法和失职渎职行为,较好完成了全年工作目标任务,为服务社

14、会经济发展作出了应有贡献。一、以遵守廉政准则为基点,全面提高队伍整体素质。 年初开始,我按照市局部署,以抓系统开展党风廉政建设宣教月活动为切入点,采取系统学和专题学,集中学和分散学,辅导学和警示学等办法,开展了查学习、看学风,查工作、看责任,查作风、看转变,查责任、看政绩的四查四看活动,通过召开民主生活会形式,组织干部职工进行认真的自我剖析,查摆自已在党风廉政建设方面存在的问题和工作中的不作为、乱作为行为。为了确保学习效果,还给每个干部配发了专用学习笔记本,要求每个干部对每个学习专题必须有一定数量的学习记录和学习心得,在每个专题学习完后,还要组织考试,以防止学习走过场。由于学习形式多样,学习要

15、求严格,干部学习热情高涨,通过学习,广大干部、党员的服务意识、廉政意识、敬业意识、责任意识得到较大增强,比廉政、比贡献、比遵纪守法、比争一流成绩蔚然成风。与比同时,我自己能带头学习带头做笔记,带头遵纪守法,带头廉洁自律,并敢于同一切不良倾向作斗争,为全面完成20X年的各项工作奠定了牢固的思想基础。 二、以服务社会经济发展为第一要务,扎实做好市场主体增量行动 市场主体发展快慢,关系到社会经济发展的速度,也决定着经济发展的水平,更是对我们工商人能力的考验。为此,按照省、市工商局的要求,结合xx分局实际,把加快市场主体发展作为全年的一项经常性的重要工作任务和检验自己工作是否到位的标准之一,从增强服务理念,转变工作作风入手,加大国家法律法规宣传力度,提高服务水平,积极做好政策引导,主动帮助经营者做好与有关管理职能部门关系协调。一年来,为使部分经营者尽快取得生产、经营许可资格,我带领分局有关负责人到质检、卫生、公安、消防、安检等部门多次,请卫生、质检等部门有关管理人员到我分局商量有关管理工作次,特别是在解决小旅

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号