《资金转移定价在银行绩效考核中的应用》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资金转移定价在银行绩效考核中的应用（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、资金转移定价(FTP)在银行绩效考核中的应用随着我国金融体系改革逐步深化、利率市场化进程加快，内部资金转移定价 (FTP)作为商业银行管理的重要工具日益受到业界重视。从整个银行业的发展来 看，资金转移定价理论从提出到实际应用，中间经过了较长时间的不断发展和完 善。从时间维度上看，它发端于上世纪60、70年代的几个美国银行，上世纪70、 80年代开始发展，直至上世纪90年代才开始在西方各国银行间普及。受体制及 机制上的限制，加上客观条件的制约，我国银行体系资金转移定价工作起步较晚， 进入21世纪才开始逐步引入。在21世纪的最初10年中，国内银行对资金转移定价的理念接受及系统建设 得到了一定发展。
2、2010年之后，内部资金转移定价在部分商业银行得到了进一步 发展，截止目前已有相当部分银行建立了较为完善的资金转移定价系统。目前银 行内部资金转移定价主要用于业绩考核(PM)及资产负债管理(ALM)两大领域，对 银行绩效提升及内部管理提升起到了较好的指挥、推动作用。笔者所在的Q银行 于2010年开始实施内部资金转移定价项目，经过1年架构设计及系统开发、测试, 于2011年开始投入运行。在经过近1年试运行及系统完善后，于2012年开始正式推行。该系统的运用 对Q银行经营绩效考核及资产负债管理工作起到了明显的推动作用，效果较为显 著。本文通过梳理国内外相关文献，整理了转移定价理论的发展及定价方法的
3、演 变，对转移定价运作模式进行了分析。从Q银行传统定价模式存在问题分析入手, 通过对比传统定价模式与资金转移定价模式的差异,分析传统定价模式存在的问 题。在此基础上，通过分析Q银行实行基于资金转移定价系统的绩效考核体系， 结合2010年至2016年Q银行实际数据，对资金转移定价系统的影响及作用进行 实证分析。通过分析得出结论，即实施资金转移定价之后，银行的同一家分支机构 经济利润与实施之前的考核利润会出现不同变化;银行各分支机构存贷比分布多 样化会有较明显变化;通过对利差进行准确分解，可以提升对利差的监测和控制 水平，争取利润最大化。通过结论证明实施资金转移定价在分离利率风险、优化 资源配置、提升绩效管理等方面对商业银行具有积极作用，是商业银行提升资产 负债管理水平、优化外部定价及资源配置水平、提升盈利水平、优化绩效考核政 策的重要工具。
