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1、ERP系统求助编辑百科名片ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。目录管理思想 主要宗旨 ERP的重要性 1、整合性 2、弹性 3、集中的数据储存 4、便利性 5
2、、提升管理绩效 6、增进组织互动关系ERP的核心目的 管理整个供应链资源 精益生产同步工程 事先计划与事中控制特点 核心功能 核心内容 财务管理模块 1、会计核算 2、财务管理生产控制管理模块 1、主生产计划 2、物料需求计划 3、能力需求计划 4、车间控制 5、制造标准物流管理 1、分销管理 2、库存控制 3、采购管理人力资源管理模块 人力资源规划辅助决策 招聘管理 工资核算 工时管理 差旅核算ERP的发展史 企业管理理论发展过程 ERP的内涵ERP项目实施的15规律 ERP系统管理软件 1、概述 2、优点管理思想主要宗旨ERP的重要性 1、整合性 2、弹性 3、集中的数据储存 4、便利性
3、5、提升管理绩效 6、增进组织互动关系ERP的核心目的 管理整个供应链资源 精益生产同步工程 事先计划与事中控制特点核心功能核心内容财务管理模块 1、会计核算 2、财务管理生产控制管理模块 1、主生产计划 2、物料需求计划 3、能力需求计划 4、车间控制 5、制造标准物流管理 1、分销管理 2、库存控制 3、采购管理人力资源管理模块 人力资源规划辅助决策 招聘管理 工资核算 工时管理 差旅核算ERP的发展史 企业管理理论发展过程 ERP的内涵ERP项目实施的15规律ERP系统管理软件 1、概述 2、优点展开编辑本段管理思想ERP：英文为Enterprise Resource Planning，
4、企业资源计划ERP是由美国Gartner Group咨询公司在1993年首先提出的，作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 企业-资源-计划（Enterprise Resource Planning，缩写ERP），又译企业资源规划，是一个由美国著名管理谘询公司Gartner於1990年提出的企业管理概念。企业资源计划最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受。现在已经发展成为一个重要的现代企业
5、管理理论，也是一个实施企业流程再造的重要工具。 而当初应用软件的定义，现在则被称为企业资源计划系统。企业资源计划系统是一个建立在资讯技术基础上的系统化管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 编辑本段主要宗旨其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。 编辑本段ERP的重要性1、整合性ERP最大特色便是整个企业信息
6、系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。 2、弹性采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。 3、集中的数据储存将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。 4、便利性在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。 5、提升管理绩效ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。 6、增进组织互动关系透过ERP系统配合选软件网在线试用以及供应4500万家中小企业了解管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，
7、两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。 编辑本段ERP的核心目的ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面： 管理整个供应链资源在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争 ERP系统首页，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管
8、理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。 精益生产同步工程ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产
9、品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。 事先计划与事中控制ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。 另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相
10、关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。 此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。
11、总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。 编辑本段特点ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。 ERP系统的特点有： 企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。 物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计
12、、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。 对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。 采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。 集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。 编辑本段核心功能对于ERP原理的初步了解是我们认识ERP的基础，接下
13、来，为了使大家对ERP产品有一个感性的认识，我们就要从它的功能上再给予进一步的介绍。 以往我们总是以某个产品为背景来介绍ERP系统，但是由于各个厂家产品的风格与侧重点不尽相同，因而其ERP产品的模块结构也相差较大。对于初次了解ERP的读者来说，有时可能会觉得弄不清到底哪个才是真正的ERP系统。所以，在这里，我们撇开实际的产品，从企业的角度来简单描述一下ERP系统的功能结构，即ERP能够为企业做什么，它的模块功能到底包含哪些内容。功能标准 ERP具备的功能标准 美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面: 1. 超越MRP范围的集成功能 包
14、括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理 2. 支持混合方式的制造环境 包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用 3. 支持能动的监控能力,提高业务绩效 包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力 4. 支持开放的客户机/服务器计算环境 包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统商业系统数据采集和外部集成(EDI) ERP是对MRP的超越,从本质上看
15、,ERP仍然是以MRP为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRP,它是以顾客驱动的基于时间的面向整个供应链管理的企业资源计划 管理思想软件产品管理系统 进一步地,我们可以从管理思想软件产品管理系统三个层次给出它的定义: 1.是由Gartner Group 提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP II(Manufacturing ResourcesPlanning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想 2.是综合应用了客户机/服务器体系关系数据库结构面向对象技术图形用户界面第四代语言(4GL)网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品 3.是整合了企业管理理念业务流程基础数据人力物力计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统 它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成
