物流企业成本控制对策毕业论文

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1、毕 业 设 计 （论 文）题目:物流企业成本控制对策探讨系（院）：专业： 物流管理班级：XXXXXXXX姓名:XXXXXXX扌旨导教师： XXXXXXXX完成时间： XXXXXXXXXXXX毕业设计(论文)任务书管理工程 系(院) 物流管理 专业兹发给XXXXXX 班学生XXXX毕业设计(论文)任务书,内容如下：1。毕业设计(论文)题目：物流企业成本控制对策探讨；2应完成的项目：(如页面不够可另附纸张)：(1)物流成本的特点和核算方法;(2) 物流企业成本控制现状及存在问题；(3)物流企业成本控制策略3。论文完成进度计划(如页面不够可另附纸张)：(1) 2012年1月15日前文题目选，论点分析

2、。(2) 2012年2月20日前 论文资料的调查准备(网上资料调查 图书馆资料 咨 询指导老师)。(3) 2012年3月20日前 论文初稿设计，完成初稿。(4) 2012年4月20日前 整理修改初稿并发送老师审阅,接受老师建议重新修 改整理。(5) 2012年4月30前 再次发送老师审阅，论文格式设计，完篇。(6) 2012年5月10日前 定稿，按格式打印论文(一式四份)4.参考资料以及说明：(1)顾煜物流成本控制与优化中国物资出版社(2) 刘春霞 。我国工业企业物流成本管理的发展现状及问题(3) 赵娟秀物流企业财务管理 人民日报出版社(4) 王华企业物流成本控制研究 北京大学出版社4。本毕业

3、设计(论文)任务书于XXX年XXX月XXX日发出，应于XXX年XXX月XXX日完成，然后提交各系进行答辩。系主任批准年月日教研室主任审核年月日指导教师审核年月日目录摘要 1前言 2第一章 物流企业成本定义与内涵 21.1 物流企业成本控制重要性 21。1.1 物流企业成本控制基本含义21。1。2 物流企业成本控制的基础工作31。2 物流企业成本特点 41。2.1 物流冰山现象41.2。2 效益背反现象51.3 物流企业成本核算方法 51。3。1 会计方式物流成本核算方法51.3。2 统计方式的物流成本核算方法61。3.3 会计方式和统计方式相结合的物流成本核算方法6第2章 物流企业成本控制现状

4、及存在问题 62。1 物流企业成本控制现状以及存在的问题 62.1.1 物流企业成本核算现状62。1。2 物流企业财务管理中的两个难题72。2 物流企业成本控制存在的问题 7第3章 物流企业成本控制策略 83。1 建立完整的物流企业财务管理系统 83。1。1 物流财务决策83.1.2 物流财务预算83.1。3 物流财务控制93.1。4 物流财务分析103.1.5 物流财务检查103。2 物流成本绝对和相对控制方法 113。2.1 绝对成本控制113。2。2 相对成本控制113。2。3 物流成本控制的途径113.3 采用物流标准化管理进行成本的控制 12结束语 12参考文献 13论文题目：物流企

5、业成本控制对策探讨 学 生:XXXXX指导教师：XXXXXX教学单位：管理工程系摘要在物流业迅速发展的今天，物流企业成本控制对策显的愈加重要，而物流企业成本控制管理是企业对物流进行有效管理的手段，也是企业物流合理化的评价 尺度。物流成本和物流成本管理理论的研究，对企业来说是面临的一个新课题。本文总结了物流成本的特点，物流企业成本控制的存在的弊端，概括了物流 活动成本的核算方法.并根据物流企业特点对相关成本控制对策，做了进一步的 分析与论证关键词：物流企业;成本控制；控制方法前言随着全球化经济发展的进一步加快，物流业的发展壮大在其中起到不可或缺 的作用,而企业物流成本的控制对物流企业的发展要更加

6、重要，要探究物流成本 控制的对策首先必须对物流成本特点和物流成本的核算做一些了解。经济的发展，经济全球化的发展都与物流业的发展有着密切的关系 ,而物流 还是一个发展的不成熟的行业，在人员管理，成本管理各个方面都存在着这样或 者那样子的缺陷,这些都对物流企业的成长造成阻碍，因此很有必要对物流业成 本控制的策略进行探讨。第一章 物流企业成本定义与内涵1.1 物流企业成本控制重要性在竞争激烈的市场条件下，要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚 之外，管理在其中起到越来越重要的作用.而成本控制是企业管理活动中永恒的 主题，成本控制的直接结果是降低成本,增加利润，从而提升企业管理水平,增强 企业核心

7、竞争力.1.1。1 物流企业成本控制基本含义所谓物流成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本 控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中 ,对各种成本 的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行 为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本等六个 环节.这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制、事中控制和事后控制.事前 控制进行成本预测和成本计划,对控制核算提出要求;事中控制进行成本控制和成 本核算,为分析、考核提供依据；事后控制进行成本考核和成本分析，对预测计 划提供信息。成本控制的过程是运用系统工程的原理对企

8、业在生产经营过程中发生的各 种耗费进行、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力， 寻找一切可能降低成本途径的过程。地组织实施成本控制，可以促进企业改善经 营管理，转变经营机制,全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、 发展和壮大。1。1。2 物流企业成本控制的基础工作物流成本控制的起点 ,或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工 作。成本控制不从基础工作做起，成本控制的效果和成功可能性将受到大大影响。 定额制定定额是物流企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各 种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制 定消耗定额,只有

9、制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。工时定额的制定主 要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在企业管理中， 人力成本越来越大,工时定额显得特别重要。在工作实践中，根据企业生产经营 特点和成本控制需要，还会出现动力定额、费用定额等 .定额管理是成本控制基 础工作的核心，建立定额领料制度，控制材料成本、燃料动力成本 ,建立人工包 干制度,控制工时成本，以及控制制造费用，都要依赖定额制度,没有很好的定额， 就无法控制生产成本；同时，定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主 要依据，是成本控制工作的重中之重. 标准化工作标准化工作是现代企业管理的基本要求，它是企业正常运行的基

10、本保证 ,它 促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本 控制成功的基本前提。在成本控制过程中，下面三项标准化工作极为重要.第一， 计量标准化。计量是指用科学和手段,对生产经营活动中的量和质的数值进行测 定，为生产经营，尤其是成本控制提供准确数据。如果没有统一计量标准，基础 数据不准确，那就无法获取准确成本信息，更无从谈控制。第二，价格标准化。 成本控制过程中要制定两个标准价格，一是内部价格，即内部结算价格，它是企 业内部各核算单位之间，各核算单位与企业之间模拟市场进行“商品”交换的价值 尺度;二是外部价格，即在企业购销活动中与外部企业产生供应与销售的结算价 格。标

11、准价格是成本控制运行的基本保证。第三，质量标准化。质量是产品的灵 魂，没有质量，再低的成本也是徒劳的。成本控制是质量控制下的成本控制，没 有质量标准，成本控制就会失去方向，也谈不上成本控制. 制度建设 在市场经济中，企业运行的基本保证，一是制度，二是文化，制度建设是根 本,文化建设是补充.没有制度建设，就不能固化成本控制运行，就不能保证成本 控制质量.成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报 制度等。在实际中,制度建设有两个.一是制度不完善，首先在制度上,制度建设更 多的从规范角度出发 ,看起来像命令.正确的做法应该是制度建设要从运行出发 , 这样才能使责任人找准位置,便于

12、操作.二是制度执行不力，老是强调管理基础差, 人员限制等客观原因，一出现利益调整内容，就收缩起来，最终导致制度形同虚 设.1。2 物流企业成本特点物流企业的成本可能与其它行业成本比较起来更具隐含性， 物流成本中有 不少是物流部门不能控制的， 其成本的核算范围、核算对象、核算方法难以统 一， 物流成本与物流规模关系密切物流成本随物流规模的变化而变化。而从物 流企业成本所有特点来看可归结为物流冰山现象和效益背反（即 :交替损益 ）现 象。1.2。1 物流冰山现象物流成本冰山理论由日本早稻田大学的西泽修教授提出 ,是指当人们读财务 报表时，只注意到企业公布的财务统计数据中的物流费用，而这只能反映物流

13、成 本的一部分，因此有相当数量的物流费用是不可见的。1。2.2 效益背反现象 “效益背反又称为“二律背反，这一术语表明着两个相互排斥而又被认为 是同样正确的命题之间的矛盾。“效益背反是物流领域中很普遍的现象，是物流 领域中内部矛盾的反映和表现.“效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在 着损益的矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或 几个功能要素的利益损失，反之也如此 .这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象， 往往导致整个物流系统效率的低下，最终会损害物流系统的功能要素的利益.1。3 物流企业成本核算方法目前，在我们企业中尚未进行系统的物流成本核算，物流成本核算体系更不 完

14、善。按照企业物流成本核算的设计思路，可以分为会计方式，统计方式以及会 计统计想结合的方式三种模式.1.3.1 会计方式物流成本核算方法会计方式核算内物流成本是通过凭证，账户，报表对物流耗费予以连续，系 统，全面记录，计算和报告。具体有两种形式:一是把物流成本计算与正常的会计 核算截然分开，单独建立物流成本核算的凭证，账户和报表体系，物流成本核算和 正常的会计核算两套体系同步展开，物流成本的内容在物流成本核算体系和正常 的会计核算体系中得到双重反映，也即叫双轨制；二是把物流成本的内容与物流 成本的核算体系和正常会计核算相结合，增设“物流成本”科目，对于发生的各 项成本费用，若与物流成本无关，直接

15、计入会计核算相关成本费用科目，若与物流成本相关，则先计入“物流成本”科目,即也叫单轨制.1.3.2 统计方式的物流成本核算方法统计方式核算物流成本，不需要设计完整的凭证，账户和报表体系 ,主要通 过对企业先行成本核算资料的剖析,分离出物流成本的部分，按不同的物流成本 计算对象进行从 新归类，分配和汇总，加工成所需的物流成本信息。1。3.3 会计方式和统计方式相结合的物流成本核算方法所谓的会计方式与传统的方式相结合，即物流耗费的一部分内容通过会计方 式予以核算，另一部分内容通过统计方式予以核算。运用这种方法也需要设置一 些物流成本账户，但并不像第一总方法那么全面，系统.而且,这些物流成本账户 不纳入现行成本核算账户体系，对现行成本核算成本来说 ,它是一种账外核算， 具有辅助账户记录性质。第 2 章 物流企业成本控制现状及存在问题2。1 物流企业成本控制现状以及存在的问题物流企业成本的控制对策的选择，必须要在分析物流成本控制的现状 ,挖掘 其存在的问题的基础上进行的 .物流业还是一个比较新 ,发展的不够完善的的行 业，因此总会存在着这样那样的缺陷。2。1。1 物