仓管员岗位职责说明书

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1、仓管员岗岗位职责责说明书书部门生产部岗位名称称仓管员人员配置置1直属上司司计划组长长直属下属属无第一代理理人统计员第二代理理人调度员工作职责责工作内容容工作要求求1.物料料申购根据物料料需求计计划,核核查库存存后,仓仓管开具具物料申申购单,由由计划组组长审批批后,由由生产经经理审批批确认,交交采购组组申购每单处理理每天9点点前进行行统计2物料管管理制定物料料安全库库存和物物料损耗耗标准,采采购物料料时加损损耗,超超出损耗耗的部分分经经理理确认,在在发放。每天物料的存存放和安安全管理理及编号号管理随时3.物料料的控制制仓库严格格按照生生产计划划单的数数量发料料,确保保生产流流程卡的的的数量量一致

2、每天早会会宣导,并并监督检检查对生产过过程浪费费的物料料和报废废的物料料,超出出部分须须领取的的,生产产部必须须由生产产经理或或以上管管理人员员签字确确认,方方可发料料。随时报废的管管理和不不良品的的处理:计划组组及时对对车间和和仓库的的不良品品和报废废进行跟跟踪上报报,按不不良品控控制程序序和报废废管理程程序处理理按要求及及时上报报4.仓储储管理对仓库的的物料进进行编号号管理,确确保帐物物卡一致致,持续做好安全全库存,确确保常规规物料的的供应每月5.品质质异常跟跟踪生产过程程的异常常情况,影影响计划划实施的的及时上上报生产产经理,然然后调整整计划和和交期生产中品质异常常:生产产或进料料出现异

3、异常的,及及时上报报生产经经理,然然后由业业务通知知客户延延长交货货期。生产计划划的总过过程及时时跟进修修改对工程提提供的生生产产能能力低于于生产实实际产能能的,要要及时解解决,确确保员工工满负荷荷生产及时各生产工工艺流程程卡中的的异常问问题解决决生产过程程6.防滑滑设施和和安全管管理卸货和装装货必须须使用防防滑设施施随时仓库的安安全和保保养维护护随时7.卫生生与垃圾圾管理专人处理理垃圾每下班前前对所辖区区域环境境卫生管管理每天危险品的的管理按要求执执行8.日常常事务所辖范围围按要求完完成任职资格格: 11.男 225岁以以上 2.高中以以上文化化程度,有有生产计计划和物物料需求求计划制制定及

4、实实施经验验,有物物料控制制能力,跟跟踪生产产进度的的能力,采购组长长岗位职职责说明明书部门生产部岗位名称称采购组长长人员配置置1直属上司司生产经理理直属下属属采购员第一代理理人采购员第二代理理人采购员工作职责责工作内容容工作要求求1.供应应商的开开发和评评估对采购员员的开发发的供应应商和品品质部组组织定期期评估每月举行行2负责责包装材材料的采采购按照采购购申请单单按时采采购,确确保生产产计划的的实施。每天实施货比比三家的的原则,降降低采购购成本每月做出出采购分分析报告告上交财财务,和和总经理理。3.物料料的跟进进对采购的的物料进进行跟进进,做出出采购物物料跟进进计划。每单及时时急单和特特急物

5、料料的跟踪踪随时供应商物物料来料料的保护护和质量量监督按要求执执行4.付账账制定供应应商月结结计划每月3号号前制定供应应商的付付账计划划每月5.品质质异常跟跟踪按品质要要求提供供的资质质证明采购前品质异常常:品质质部检验验和测试试的不良良品的处处理每单及时时生产过程程中发现现漏检的的不良品品的处理理及时原材料生生产过程程的品质质记录按要求的的产品,交交文控中中心保存存6.档案案和资料料的的管管理建立供应应商的档档案资料料 (包包括:物物料名称称、 地地址、电电话、信信誉度、结算方方式、品品质状况况、资质质状况及及原材料料证明和和生产过过程的检检验记录录)每个供应应商,每每月x的管理理归档及时7

6、.成本本控制和上个月月采购成成本的比比较每月作分分析采购的不不良率的的成本比比较每月下个月采采购成本本方案的的制定每月底8.日常常事务不定时任职资格格: 11.男 225岁以以上 2.高中以以上文化化程度,有有生产计计划和物物料需求求计划制制定及实实施经验验,有物物料控制制能力,跟跟踪生产产进度的的能力,化学品采采购员岗岗位职责责说明书书部门生产部岗位名称称采购组长长人员配置置1直属上司司采购组长长直属下属属采购员第一代理理人采购员第二代理理人采购员工作职责责工作内容容工作要求求1.供应应商的开开发和评评估对采购员员的开发发的供应应商和品品质部一一起,组组织定期期评估每月举行行并记录录评审结结

7、果2负责责化学品品类的采采购按照采购购申请单单按时采采购,确确保生产产计划的的实施。每天跟进进实施货比比三家的的原则,降降低采购购成本每月做出出采购分分析报告告上交财财务,和和总经理理。做好好开发记记录、存存档。53.物物料的跟跟进对采购的的物料进进行跟进进,做出出采购物物料跟进进计划。每单准时时急单和特特急物料料的跟踪踪随时供应商物物料送货货的保护护和质量量监督按要求执执行4.付账账制定供应应商月结结计划每月月底底制定供应应商的付付账计划划每月5.品质质异常跟跟踪按品质要要求提供供的资质质证明采购前品质异常常:品质质部检验验和测试试的不良良品的处处理每单及时时生产过程程中发现现漏检的的不良品

8、品的处理理及时原材料生生产过程程的品质质记录按要求的的产品交交品质部部保存6.档案案和资料料的的管管理建立供应应商的档档案资料料 (包包括:物物料名称称、 地地址、电电话、信信誉度、结算方方式、品品质状况况、资质质状况及及原材料料证明和和生产过过程的检检验记录录)x的管理理归档7.成本本控制和上个月月采购成成本的比比较每月作分分析采购的不不良率的的成本比比较每月下个月采采购成本本方案的的制定每月底8.日常常事务不定时任职资格格: 11.男女不限限 255岁以上上 2.高中以以上文化化程度,有有采购工工作经验验经验22年以上上,五金塑胶胶采购员员岗位职职责说明明书部门生产部岗位名称称采购组长长人

9、员配置置1直属上司司采购组长长直属下属属采购员第一代理理人采购员第二代理理人采购员工作职责责工作内容容工作要求求1.供应应商的开开发和评评估对采购员员的开发发的供应应商和品品质部一一起,组组织定期期评估每月举行行并记录录评审结结果2负责责五金塑塑胶及易易耗品的的采购按照采购购申请单单按时采采购,确确保生产产计划的的实施。每天跟进进实施货比比三家的的原则,降降低采购购成本每月做出出采购分分析报告告上交财财务,和和总经理理。做好好开发记记录、存存档。53.物物料的跟跟进对采购的的物料进进行跟进进,做出出采购物物料跟进进计划。每单准时时急单和特特急物料料的跟踪踪随时供应商物物料送货货的保护护和质量量

10、监督按要求执执行4.付账账制定供应应商月结结计划每月月底底制定供应应商的付付账计划划每月5.品质质异常跟跟踪按品质要要求提供供的资质质证明采购前品质异常常:品质质部检验验和测试试的不良良品的处处理每单及时时生产过程程中发现现漏检的的不良品品的处理理及时原材料生生产过程程的品质质记录按要求的的产品交交品质部部保存6.档案案和资料料的的管管理建立供应应商的档档案资料料 (包包括:物物料名称称、 地地址、电电话、信信誉度、结算方方式、品品质状况况、资质质状况及及原材料料证明和和生产过过程的检检验记录录)x的管理理归档7.成本本控制和上个月月采购成成本的比比较每月作分分析采购的不不良率的的成本比比较每

11、月下个月采采购成本本方案的的制定每月底8.日常常事务不定时任职资格格: 11.男女不限限 255岁以上上 2.高中以以上文化化程度,有有采购工工作经验验经验22年以上上,计划组长长岗位职职责说明明书部门生产部岗位名称称组长人员配置置1直属上司司生产经理理/助理直属下属属统计员、调度员员第一代理理人统计员第二代理理人调度员工作职责责工作内容容工作要求求1.制定定生产总总计划,并并填写个个生产进进度流程程卡根据生产产产能和和机台及及人员编编制生产产流程卡卡,确保保每个生生产部件件按计划划实施。根据产能能状况及及时修订订生产计计划,确确保产量量最大化化,如与与产能不不付的及及时上报报主管。确保流程程

12、卡不流流失,数数量准确确。对生生产完成成的工艺艺流程卡卡由统计计员对各各班组数数量进行行统计。跟踪生生产卡的的进度,保保证每天天按时完完成任务务。对未未完成数数量的班班组上报报生产经经理。然然后调整整生产计计划。每单处理理每天9点点前进行行统计2制定物物料需求求计划及及申购根据生产产计划,核核查库存存后,制制定物料料需求计计划,并并监督仓仓库开具具物料申申购单,由由计划组组长审批批后,由由生产经经理审批批后,交交采购组组申购每天工模具计计划:对对新产品品、新工工序的模模具申请请及安排排制作。随时3.物料料的控制制仓库严格格按照生生产计划划单的数数量发料料,确保保生产流流程卡的的的数量量一致每天

13、早会会宣导,并并监督检检查对生产过过程浪费费的物料料和报废废的物料料,超出出部分须须领取的的,生产产部必须须由生产产经理或或以上管管理人员员签字确确认,方方可发料料。随时报废的管管理和不不良品的的处理:计划组组及时对对车间和和仓库的的不良品品和报废废进行跟跟踪上报报,按不不良品控控制程序序和报废废管理程程序处理理按要求及及时上报报4.仓储储管理对仓库的的物料进进行编号号管理,确确保帐物物卡一致致,持续做好安全全库存,确确保常规规物料的的供应每月5.生产产和品质质异常生产过程程的异常常情况,影影响计划划实施的的及时上上报生产产经理,然然后调整整计划和和交期生产中品质异常常:生产产或进料料出现异异

14、常的,及及时上报报生产经经理,然然后由业业务通知知客户延延长交货货期。生产计划划的总过过程及时时跟进修修改对工程提提供的生生产产能能力低于于生产实实际产能能的,要要及时解解决,确确保员工工满负荷荷生产及时各生产工工艺流程程卡中的的异常问问题解决决生产过程程6.防滑滑设施和和安全管管理卸货和装装货必须须使用防防滑设施施随时仓库的安安全和保保养维护护随时7.卫生生与垃圾圾管理专人处理理垃圾每下班前前对所辖区区域环境境卫生管管理每天危险品的的管理按要求执执行8.日常常事务所辖范围围按要求完完成任职资格格: 11.男 225岁以以上 2.高中以以上文化化程度,有有生产计计划和物物料需求求计划制制定及实实施管理理经验,有有物料控控制能力力,

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