运输管理处年工作总结及年工作打算

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1、运输管理处XX年工作总结及XX年工作打算 202X年,运管处紧紧围绕“*”工作目标,即。坚持“运政为民”一个中心,树立“服务民生”一面旗帜,完善“旅客运输、现代物流”两张网络。全体人员树立目标必成意识,锐意进取、克难攻坚,圆满完成全年计划任务。 一、以队伍建设为核心,筑牢运政为民基础 坚持读书学习。将读书学习制度化,分岗位有针对性选读书籍,坚持每月25号全体人员读书学习集中交流活动,围绕制约行业发展难题,就更好的发挥岗位职责,有按计划组织读书学习联系实际进行读书心得交流。依托“三严三实”专题教育,坚持问题导向,强化理想信念、宗旨意识教育,加大习总书记系列讲话和知名学者撰写原文原著系统学习,补精

2、神之“钙”,培育思想之源、牢固信仰之根,做到学而信、学而用、学而行,有效提升了全体人员理论指导实际、学习推动工作的能力,全年共组织集中学习12次,撰写读书心得36篇。严格制度执行。坚持以制度管人管事,按照中央“八项规定”、省委、*市委和市委“十项规定”和“执法人员十项禁令”等要求,建立健全公车使用、公务接待、执法公开、执法监督等67项制度,并编制成册。强化制度执行,始终从严监督管理,注重抓早抓小,严格责任追究,把制度建设贯彻落实到队伍建设中。共处理群众来信来访240件。加强作风建设。突出问题导向,牢固树立“作风建设永远在路上”的忧患意识,继续焦距四风、严格四风整治,认真贯彻落实执行中央、省(市

3、)相关规定和运政执法人员十项禁令。加大“不严不实”问题查找,特别是执行纪律、遵守法律、服务民生、作风建设上存在的问题排查,不留死角盲区,挖出问题存在的根源,准确诊断出病根,一条一条落实整改,一项一项改正到位。 二、以主题活动为平台,树立行业服务品牌 不断提升服务环境。以创建全省系统“群众满意基层站所”为平台,公开服务承诺、优化办事流程、提供服务指南,执行a双岗制、一次告知制,实行“一站式”服务。突出窗口服务建设,加大业务知识、岗位技能培训,提高服务效能,完善便民服务硬件软件设施配备,提升办事环境。共审验53本货运经营许可证件、1.2万本从业人员资格证件,完成.3万辆营运车辆技术检测。加大服务品

4、牌创建。围绕“坐车开心”、“学车舒心”、“修车放心”,加大行业引导指导,继续推进“*快客”、“*快货”、“*快修”、“绿色汽修”和驾驶员培训“自主选择、先学后付费”等行业服务品牌创建。争创*至*等3线7车“*快客”品牌客车,培植家一类维修企业、1家a级信誉驾校。组织从业人员继续再教育和岗位技能培训,全年共组织继续再教育2804人次,培训货运从业人员0人,210名维修技术人员通过中级等级测试。着力规范执法行为。巩固创建省“五项执法”活动先进单位取得成果,强化法制运管建设,坚持组织月度学法、季度案例分析活动,不断增强执法人员法治意识和办案水平。实行重大事项集体决策制,严格使用自由裁量权,实施权力网

5、上运行,做到所有案件程序公开、结果透明。畅通执法监督渠道,公开监督电话,严格责任追究,主动接受人大代表、政协委员和社会各界监督,完成2件人大、政协建议提案办理。严格安全责任落实。牢固树立安全管理红线意识,扎实推进“打非治违”活动,强化安全管理主体责任落实,继续实行7个检查小组挂钩企业,每月定期组织安全检查,督促企业切实履行安全主体责任,严格执行安全管理制度,特别是强化“两客一危”安全制度执行和措施落实情况检查。开展全市水运企业核查,推进安全管理达标建设。共排查安全隐患26起,全部督促整改到位。组织市场秩序整治。分别开展“春运、五一、国庆等重大节日运输市场集中整治”、“打击非法载客黑车专项行动”

6、、“出租车规范经营整治月”和“驾培维修市场联合执法”等活动。活动期间,整合运政执法力量,采取集中排查与突击检查、常态巡查与错时执法、分区包干与城乡联动相结合的方式,对运输市场秩序全方位监管。截止目前,共查处违规经营案件69起,其中:非法营运“黑车”6起、违规经营出租车3起、违规经营教练车起。取缔非法维修摊点1处。落实便民惠民措施。先后组织“满意在车厢、文明在交通”主题服务进*、*镇和*、*社区活动,举办15放心消费、“爱车讲堂”、“车大夫”免费义诊等活动,共发放宣传材料100余份;积极组织党员“7+1”志愿者进社区义务劳动;按照“谁支付油费、谁享受补贴”的原则,发放油补资金86.5万元;认真组

7、织重大节假日、活动运输保障,完成春运126万人次、“五一”3万人次、菜花节20万人次、“十一”国庆25万人次等旅客游客运输任务;定期组织人员赴外地现场勘验待拆解船舶,完成船舶拆解117艘;深入挂钩*镇*村开展三解三促活动,积极帮助该村村部文化室建设,落实帮扶资金2万元。 三、以转型升级为抓手,完善客货运输网络 全力跟踪城市公交回购。配合做好城市公交改制谈判,完成58辆公交车购置,客运站公交首末站扩建已立项,待市政府批准。*、*公交首末站建设已完成工程选址,建设图纸正绘制中。完成长安路、英武路等16对公交站台式样选择与工程询价,现已进入工程招投标阶段。大力推进镇村公交通达。按照省镇村公交标准化建

8、设的标准,完善*、*2乡镇3个行政村镇村公交通达。开通条线路,投放8公交车,行驶路程63公里,设置19个停靠站点,完成*、*2乡镇镇村公交通达。继续实施班线升级改造。推进、*、*线6车公司化改造。目前已基本完成车辆产权公司所有、同向线路整合经营、劳务派遣合同签定等工作,完成*班线13辆车公司化改造,力争完成市际班线公司化率提升5个百分点。不断优化客运综合枢纽。围绕四位一体零换乘,采取行业引导,企业主导的管理模式,优化客运站综合枢纽功能设置。加大驻站管理力度,通过堵疏结合、联合执法的方式,强化站区经营秩序综合治理,引导进站经营车辆规范经营、文明服务。目前,进客运站经营车辆45个,日发班次进00个

9、。加快建立物流三级平台。坚持“政府引导、企业主导、市场向导”的原则,加快我市物流规划编制,以物流园区、*物流基地为中心,依托乡镇客运站枢纽平台,逐步建立完善市、乡(镇)、村三级物流网络,鼓励普通货运业户合作经营、融合发展,培植“*快货”品牌线路。林湖、垛田镇3家水运企业完成资源整合重组。培植*不锈钢物流园。内容总结(1)运输管理处X年工作总结及XX年工作打算 202X年,运管处紧紧围绕“*”工作目标,即(2)争创*至*等3线7车“*快客”品牌客车,培植家一类维修企业、1家a级信誉驾校(3)*、*公交首末站建设已完成工程选址,建设图纸正绘制中(4)按照省镇村公交标准化建设的标准,完善*、*2乡镇2个行政村镇村公交通达(5)推进*、*、*、*4线6车公司化改造

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