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1、企业安全环保工作计划一、指导思想认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团年安全环保工作要点）以及上级部门相关安全生产规定，坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管，深化整治，夯实基础，细化 责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安 全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全 水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。二、控制目标：无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故; 无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; 无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失W元/百万元产值（现价）千人轻伤率控制在%。（月均
2、）以下。三、工作要点：通过技术进步促进安全生产。提髙本质安全水平。1 进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平 稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。2 继续探索化学反应模式的系统改进。提髙化学反应的安全性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提髙本质安全水 平。3 抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全三同时工作。确保项目建 设、运行安全。4 继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源，实 现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热 回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。5 设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容
3、器、压力管道、起 重机械等）及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时 停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。6 继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措 施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安 全。7 加强现场围堰的完善及规范管理。推进安全标准化工作。落实安全责任，强化安全管理，并保障 有效实施。1 进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每 个人。2 实施全过程风险管理。完善风险评价。切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进）确 保作业活动的风险在可承受范围内。职业健康安全管理体系的评审
4、，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3 认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在 一季度实现达标验收。4 认真贯彻企业危险化学品安全管理制度切实加强生产、经 营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理 工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。5 严格执行企业重大危险源管理制度强化各项监控措施。6 严格执行企业安全生产责任制落实安全责任。做到措施、管理措施、技术措施的认真落实。7 强化现场安全管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理 部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单 位领导必须坚守现场，确保作业安全。8 合理进行工作安排
5、。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时 段的管理。9 严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上不安排检 修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持六到场：工段长、 车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长 助理）现场，协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方 案。10 严格按照企业安全检查和隐患整改制度开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动。并将隐患整改情况书面报厂技安处 备案，纳入年终考核。11 严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定。并加强监 督。加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建
6、设。1 加强新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观 实习人员以及来厂施工人员等）厂级安全教育。以及复工、换岗、转产 职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基 本安全生产技能，合格上岗。2抓好危化品从业人员的培训和管理。3 抓好特种作业人员的安全培训取证、复审。分别有个压力容器作业人员的操作证到期该复审，与市质量技术监督局培训中心联 系，争取在月份请培训中心老师到厂里进行复训;月份，分别有人、人、人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到 期该复审，计划在月份进行复训，并对因工作变动和新进厂从事危化 品作业的人员进行培训取证;月份有个危化物品作业人员的操作证到期该
7、复审，计划在月份进行复训。4 综合管理处汇同处、技安处。开展各级管理人员的安全培训工作。5 开展班组安全活动。明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。6 开展安全生产月活动。通过安全生产月不断提高企业全员安全意识和安全技能。加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企 业经济发展。7 开展安全员业务竞赛活动以及安康杯竞赛活动。通过各种竞赛 活动。增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章 制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺 纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安 全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。8 继续开展好
8、三查三反活动。提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之 中来抓。加大生产过程监控力度，加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理、维 护并进一步完善。2 加强有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控。3 加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气（空气）呼吸 器等应急设备（施）维护保养。确保随时有效好用。4 完善应急救援保障体系。特别是二级单位关键装置和重点部位 应急预，完善应急预案文件体系。除厂部有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演 练，提高各
9、级和人员的应急处置及自救能力。做好职业病防治、劳动保护工作。1 认真贯彻职业病防治法加强职业病防治工作。各单位在检 修、技改、内部环境整治时。2 坚持定期对各尘毒监测点进行监测。杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率%3 加强劳保用品的管理。并指导、督促职工按要求穿戴、使用。4 有计划地对职工进行职业健康检查。本安全工作计划中的各项事项纳入企业年经济责任制安全风险金奖励、安康杯竞赛考核办法中进行考核。企业安全环保工作计划（二）年度，煤矿公司将继续以为指导，坚持安全发展理念， 加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭 事业又好又快发展。现将年煤矿安全生产工作计划如下。贯彻落实
10、区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围 绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的 安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实 际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台 阶。（一）、完善安全监管组织、机制和保障体系一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工 作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织 安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任 制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监 管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完
11、善片区周查月检、安 全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的 问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的三定原 则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每 个查及的问题和隐患落实整改到位。（二）、积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井 技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测 评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司 所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区 域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善 区级网络监控平台，并引进应用煤矿安全生产风险管理系统（
12、msrms）, 努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。（三）、强化煤矿企业安全生产主体责任一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产 检查，检查覆盖率达%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编 制矿井灾害预防和处理计划和煤矿应急救援预案，每季度根 据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善 种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每 月下井不少于天，煤
13、矿主要负责人或矿长（井长）每月下井不少于天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于天。落实夜班带 班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井， 深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各 项措施落实到区队和班组。（四）、继续推进煤矿安全质量标准化建设 认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查 找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方 案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井 倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制 度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿 井，实行分类指
14、导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保年实现公司%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。（五）、加强煤矿建设项目监管强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格 进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任 务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限， 全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。企业安全环保工作计划（三）时光荏苒，年即将结束，新的一年就要到来。回首过去的一年，感慨万千，很感谢餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出 一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能
15、力地体现，只有努力的工 作，拿出好的效益，才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到 公司，到现在三个多月过去了，在这段时间内，我对菜品做了一次全 面的调整，在公司的大力管理培训和大家的共同努力下，营运部的支 持下，完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化，统一化的任 务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作 思路和安排分两部分做一个扼要的概述：一、关于门店和公司1、配合公司的全年计划，为明年迎接我们的旺季，在年月底做好上市所有的准备工作，培训好厨师团队。2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司 规定的标准提高执行力。3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备，合理推出适合季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师、及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需 求，为企业创造更大的发展空间和利润。4，每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于次，并每周向公司领导汇报检查工作情况5，主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相 应的调整6，下市前准备好年保留下来的特色菜品的上市工作，并根据年的流行趋势增加相应的新
