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1、 学 位 论 文 （中文）中国老式文化与公司经营理念作 者 姓 名 作者电话 所在 单 位 申 请 学 位级别 学科 专业 名称 美国加州管理大学 年 月 日 摘 要文化是一种国家和民族历史发展过程中长期积累起来的精神财富，是人们在共同的生活中通过提炼和升华形成的社会习俗、价值取向、道德规范、行为准则、观念意识的总和。不同的国家孕育了不同的老式文化,形成了不同的文化老式。国内的老式文化源远流长，博大精深，其中涉及着丰富的管理思想,古今中外许多公司在经营管理中借鉴和运用了这些思想,都获得了巨大的成功。由此看出，中国老式文化与现代公司管理有着千丝万缕的关系。同步,文化老式广泛影响着人们的行为方式,
2、进而决定了不同国家的公司面临着不同的管理情境。所有的管理职能都受到文化情境中各个变量的潜在制约,只但是某些职能对文化情境的敏感性不小于此外某些职能而已，这取决于这一职能与文化情境直接交流的重要性限度。尽管随着时代的发展,管理的各项职能不断细化,浮现了人、财、物、供、产、销的分工,并各有侧重,但管理的核心是协调人际关系这一本质并没有变化。人与人之间的协调不仅需要手的配合、脑的思考,更需要心的感应。从这个角度而言,管理可分为手的层次、脑的层次以及心的层次。手的层次是管理最基本的层次，波及具体的操作技能，工具只是对手的延伸和扩展而已;脑的层次是管理的中间层次,波及人的思维判断能力和决策规划能力,基于
3、多种有效的信息做出相应的判断和决策,电脑只是对人脑的模拟和延伸而已；心的层次是管理的最高层次，这就意味着在管理者与被管理者之间,需要心灵的共鸣与情感的沟通。而心的管理很难脱离历史的经验及群体的人文背景。一种人如果缺少深厚的人文素养,就不也许成为优秀的管理者,更不也许成为名声大振的公司界领袖。中华民族数千年的文化史催生出了众多独特的管理思想，这些管理思想经受住了时间的考验,成为哺育现代文明的重要养料。诸子百家的大量思想波及管理领域,如道家主张道法自然，无为而治；儒家倡导仁义中庸,注重修身;法家坚持信赏必罚，注重法治;兵家追求正合奇胜,讲究权变;墨家强调兼爱交利,尚贤使能,成为今天公司管理思想来源
4、的重要宝库。在中华老式文化的熏陶下成长起来的中国人,身体流淌着华夏文明千百年积淀铸就的特殊血液,即便在国外喝了近年的“洋墨水”,心里仍然打着很深的文化老式的烙印。事实上,我们可以看到众多这样的案例;某些中国公司仅仅依托全盘引进式的管理,但面对文化老式积淀很深的国情,她们体现出很大不适应性,浮现了严重的“水土不服”。因此,汲取老式文化中的精髓，用以协助中国公司来改善其管理活动,就成为写作本文的基本动因。核心词：老式思想 现代公司管理 目录摘要 2目 录3引 言 51中国老式管理思想的发展历程 511 古代治国之道及其实践 61. 古代兵书及典型战例 61古代生产经营实践及其总结 64古代文学作品
5、 62老式管理思想在现代公司中运用的系统逻辑框架 621 修己 72.1. 干学结合721.2“智者不惑”、“仁者不忧”、“勇者不惧” 安人 .2.令民与上批准 2. 民齐者强 8.3 始于足下 82.3 谋攻 2.1 顺势而为 8.3. 善弈者谋势 .3.3 出奇制胜 .34有舍才有得 94 定邦 2.1天不容伪9.2礼尚往来 10结论1参照文献 2引 言 中华民族5的文明史孕育了底蕴非常深厚的老式文化,其中蕴含着非常丰富的管理思想。中国老式管理思想的大规模兴起始于思想活跃的春秋战国时期,体目前国家社会治理、战争斗争、生产经营等各个方面,反映在各学派的典籍、史书及文学作品之中,并随着时代的变
6、迁、社会的发展,不断地推陈出新。、中国老式管理思想重要来源于如下四个方面（见表1)表:中国老式管理思想的来源、重要代表与观点来源最重要代表人物重要典籍重要观点古代治国之道及其实践易经姬昌等易经讲究“阴阳相济”、“刚柔有韧”,倡导自强不息，“厚德载物”。儒家孔丘、曾参、子思、孟子、荀况、朱熹等论语、大学、中庸、孟子、尚书、礼记、荀子等主张“仁政”,以“仁”为“仁政”的基本内涵,以“礼”为“仁政”的外在体现,强调为证以德,崇尚“中庸之道”,注重人与人之间的伦理关系。道家李耳、庄周等老子、庄子等基于“好利恶害”,崇尚“返璞归真”,强调“无谓而治”,用系统、辩证的视角看待问题。法家商鞅、慎到、申不害、
7、韩非商君书、韩非子等基于“好利恶害”的人性论,主张“依法治国”,强调“不法古”、“不循今”,提出“法”、“术”、“势”结合的治国方略。墨家墨翟墨子等主张“兼爱”、“非攻”、“尚贤”、“尚同”、“天志”、“明鬼”、“非命”、“非乐”、“节用”、“节葬”。杂家管仲、吕不韦、刘安等管子、吕氏春秋、淮南子等兼收并蓄,汇聚不同窗派的观点,融合诸子百家的思想,通过采集各家言论,贯彻其政治意图和学术主张。史书左丘明、司马迁、司马光等左传、史记、资政通鉴等记载历史上有关时期政治、军事、外交、文化、民族等方面的重大事件和有关言论，左传、史记、资政通鉴均体现出“民本”的思想，同步强调级别秩序及宗法伦理。古代兵书及
8、典型战例孙武、司马穰苴、孙膑、吴起、魏缭、刘基等孙子兵法、司马法、孙膑兵法、吴子、尉缭子、六韬、将苑、百战奇略、三十六计等主张因势、任势,注重奇正结合,讲究权变与创新,涉及 丰富的朴素唯物论与辩证法思想。来源重要代表人物重要典籍重要观点古代生产经营实践及其总结范蠡、白圭、桓宽、沈括、宋应星、明清的徽商及晋商等史记货殖列传、盐铁论、梦溪笔谈、天工开物等重要发展工商业,讨论国家经济政策及生产经营、技术管理之道,注重对市场供求规律及价格规律的总结及运用。古代文学作品罗贯中、冯梦龙、曹雪芹等三国演义、东周列国志、红楼梦等蕴含着丰富的战略管理、竞争谋略与领导艺术等方面的管理思想。1古代治国之道及其实践。
9、中国历代的思想家为后世留下了许多有关治国之道的典型论著,而历代政治家的身体力行则在实践中不断检查并深化着这些治国之道。以孔子、孟子代表的儒家,以老子、庄子为代表的道家,以商鞅、韩非子为代表的法家,以墨子为代表队饿墨家,其典型著作中蕴含着大量深刻的管理思想，为后世发掘、考察、弘扬这些管理思想提供了丰富的史料来源。1.2古代兵书及典型战例。军事战争与公司竞争有许多相似之处,古代兵书为现代公司有效的展开竞争提供了许多可供汲取的智慧,特别是孙子兵法，不仅享有“兵学盛典”的美誉，并且被众多的公司家奉为竞争制胜的宝典，在日本甚至形成了兵法经营管理学派。1.3古代生产经营实践及其总结。春秋时的范蠡,战国时期
10、的白圭,明清时代的徽商及晋商等,在各自的商业实战中总结出了许多有用的经营管理之道,至今仍然有很强的现实意义。1古代文学作品。中国古代产生了许多优秀的文学作品,给后人留下了珍贵的精神财富。在三国演义、东周列国志、红楼梦等优秀的饿文学作品中，蕴含着丰富的战略管理、竞争谋略与领导艺术等方面的管理思想。2、老式管理思想在现代公司中运用的系统逻辑框架（见表2）表:老式管理思想运用逻辑框架基本内容项目重要利益有关者关注的管理课题思想来源修己公司管理者从思想意识、品德修养、言行举止、修己途径等措施,探讨公司管理者的自我修养问题以儒家为主，兼以道家、兵家安人员工探讨员工队伍的建设与管理问题,波及共同愿景的建立
11、、管理艺术、领导力来源、人本管理、团队建设、管理方式、创新与权变等内容。以法家和儒家为主，兼以道家、兵家、墨家谋攻顾客、合伙伙伴与竞争对手探讨战略管理、市场营销与公司竞争等问题,波及公司的战略定位与选择、竞争措施与艺术、战略联盟、危机管理等内容。以兵家为主,兼以儒家、道家定邦各利益有关者探讨公司社会责任问题,波及公司社会责任建设的价值、原则及社会资本的建设等内容。以儒家为主，兼以法家、道家1 修己。关注的主体是管理者本人。管理者的自我修养是公司管理的起点,从思想意识、品德修养、言行举止等方面进行自我修养。.1干学结合。“干中学”与“学中学”是公司管理者得以成长的两条相辅相成的途径，管理者既要“
12、行万里路”，也要“读万卷书”。所谓“干中学”,强调的是一种人在实践的过程中,不断的吸取、消化知识，掌握一手资料,积累具有推广价值的经验以及具有切腹之痛的教训。“学中学”则是通过课本、课堂等途径，从别人的经验中汲取对自己有用的营养,从而减少学习成本,提高学校效率。孔子指出“学而不思则罔。思而不学则殆。”学与思也是公司管理者成长的有效途径。21.2“智者不惑”、“仁者不忧”、“勇者不惧”。成功的公司家一方面应当是一种智者,可以有效的辨别是非,坚持恒定的价值取舍原则。此外,关怀下属、体恤下属,培养对公司忠心耿耿的员工,在竞争剧烈的市场环境中,某些规模不大的公司之因此有很强的竞争力,就是由于公司内部有着更为融洽的人际关系。尚有，公司家在核心时刻，敢于承当风险,敢于拍板,才干增进公司奔腾式的发展。2.2 安人。关注的主体是公司员工。重要是员工队伍的建设与管理问题。“朝三暮四”的故事,我们懂得,分派方案并
