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1、库尔勒城市供水工程施工组织设计一、工程概况：1、本工程为库尔勒市城乡供水工程,水源地井间联络管线东干3和西干3标段，桩号:西干3 0+0003+222。3，东干3 0+0003+322。70，总长6545米,采用单根管线附设，管线主材采用直径D=1100mm玻璃钢夹砂管,联接采用双“O”型橡胶圈承插接口，沿线设排气井、泄空井、联络阀门井等.本工程位于焉耆县七个星镇辖区，地处七个星镇政府北约8.01Km，整个场地位于霍拉山山前，冲洪积砾质戈壁平原，地形标高在1094。7m左右，似建场地位于南北疆过渡带，属典型的中温带干旱荒漠气候，年平均气温8。4C0，最低35。2C0，最高气温可达38C0,年均
2、降水量73。1mm,相对湿度50%55%,年均蒸发量16。2mm，最大冻土深度0。95，属季节隆冻土，拟建场地及周围常年性地表水系场外围可见近东西向小型洪流冲沟，场地地震烈度为七度。2、地质情况。场地区域为第四系上更新冲洪积堆积物在勘探深度8.0m范围内地层较为简单，上部地层以角砾为主，中下部为角砾及砾砂互层,部分勘井内可见薄层中粗砂。角砾为杂色，密实度为稍密中密，干燥颗粒级配较好，磨园度一般，多呈次棱角状泥质胶结,一般粒径515mm。砾砂褐红色密实度稍密-中密，干燥颗粒级配较好,泥质胶结砾石磨园度一般,多呈次棱角状，一般粒径0。510mm,最大粒径100mm。粗砂褐红色密实度稍密中官,干燥颗
3、粒级配较好，主要以石英、长石、云母组成泥质胶结,含少量砾石单层厚度0.20。3m.3、地下水.场地内地下水埋深15-17m，可不考虑地下水对构筑物的影响。4、三能一平情况.工程位于戈壁滩，水、电、路、场平整均需自行想办法解决，5、气候条件。该地区处于霍拉山前风口地带，每年5月份和10月份为风季,年降水量不多，每年3月底解冻，11月15日进入冬季施工,昼夜温差大，对水池施工不利，易产生温度裂缝，应引起足够重视。主要工程量表：分项名称单 位数 量备 注土方开挖M362207.77砂垫层M32668管道安装M35803。97回填土方M354024。9砼M31230钢筋T2.3二、施工部署1、为了保证
4、工期,安装质量和结合材料满足正常使用的情况下，本公司中标后，大型土方开挖机械和井点降水三天内进入场地，开挖土方准备工作完善后，组织全体技术管理人员根据现场的地质资料，做出具体、合理的流水施工方案，组织全体施工人员具体实施。2、工程施工程序管理划分为：控制轴经、网点、抄平放线、确定地下水位线，来决定降水方法，如需降水应先处理好降水方法后开挖土方运输清理基槽验槽中粗砂垫层阀门井、排水井的分点修筑支墩管道安装及接头试压分段试压系统试压验收校核隐蔽夯填清理现场。3、根据工程程序和工期量的需要，合理安排施工流水作业，平衡材料供应关系，抓住工程中预计要出现的干扰因素,作为攻关课题，由项目经理具体领导解决，
5、比如地下水位高,如何合理的排水等因素，提前布控程序跟踪，把影响质量和工期的干扰素提前消灭在施工前，这样我公司就会在业主要求的一个半月的交工时间内有信心有把握的在45天内给业主一个圆满的答卷.（45天为业主同意开工日后算起）。4、工期和质量要求：计划工期一个半月，工程质量达到验评标准的优良等级。三、施工准备1、生产设备（1）施工场地和工程所需道路的修筑、平整的机械首先进场。（2）生活、修路洒水车辆的进场(三辆带水灌东风牌5T汽车)。（3)24KW发电机共6部进入现场，供照明使用，施工阶段有6部40KW的发电机组在施工所需时接，计划提前进场就位。（4）搭设临时办公室、职工宿舍、食堂、水泥库、材料库
6、、搅拌机棚、砼运输车棚、砂石料场地和玻璃钢管进入场地的堆放地。（5）机械、设备车辆进场。四、技术准备1、技术人员首先搞好图纸工作，熟悉每个施工分项的具体质量标准，操作方法和施工中会出现的问题，做到有备无患,细致有序，保证质量和工期的技术交底。2、技术人员要依据施工组织设计中的工期计划表来控制工期与工序的关系，用工序来保证工期，用工期来控制工序时间。3、引入坐标网点和控制水准点，做好平面放线图,做好放线闭合记录和抄平记录,在技术上随时与监理、业主取得进一步的业务联系.4、两个保证体系进行工作，责任岗位到人，与经济挂勾，制度上墙。5、制定校正工作进度计划(附后），做好平面布置图（附后）,做好施工日
7、志和天气阴晴表及各种资料的准备，和收集工作工程进入到哪一步，技术资料到哪一步。6、配合项目经理的工作，以优质的技术帮助管理,对每个工种进行技术标准工期和安全的合同制管理.五、主要工程项目施工方法1、回填砂垫层砂垫层回填前,先根据各段水准点来控制回填的标高,抄出水平线，回填后用平板振动夯实（根据砂土的最优含水率，适量洒水夯实，夯实后做检测，合格后进入下一道工序)。2、玻璃钢夹砂管的安装采用25T三菱汽车吊，线专采用30的软带吊具，有专人指挥吊车，使管平衡下滑，根据技术标书中“技术规范”要求，管理接口为承插口，采用双“O”型橡皮圈挤紧封闭漏水工艺,还有一部分采用玻璃管夹砂法兰连接，均按“技术规范”
8、施工，玻璃钢夹砂管的承插口，因承插比较困难，影响进度，根据以往的经验，可借助油来帮助安装，但要注意在施工中橡皮垫和皮垫槽内不准与油接触,防止起化学反映影响使用功能.3、转弯沟渠,联络井和排气，排水接头采用钢管焊接技术,本公司有26名5级以上经劳动部门考核年审的焊工能够掌握一次连续焊优一个，焊接头的熟练工艺技术达到一次成活，一次优的工作态度,焊后做全属探伤,检验合格率为100，优良率95%以上，这样足已保证工期和质量。4、土方回填：根据本工程的地质情况和土质特点以及玻璃钢管的我,土方回填是本工程施工的难点，也是保证工程质量的重点现场土方中石子含量在65左右中粗砂含量只有35左右,按图纸要求管侧2
9、00mm范围内必须用中粗回填不得含石子。因此过筛的土方量相当大，如用人工过筛必不能保证工期，因此采用机械过筛，以确保施工进度和施工工期,一台挖掘机配一个“V”型筛直接筛在管沟里，经人工平整，洒水夯实即可。5、本段工程变头支墩的砼浇筑，联络井、泄水井、排气井的砼浇筑分别安排在砂垫层中完成。为了保证工期，每个分项必须一次成活达标（优良），杜绝返工。6、关于对接三通管制作，玻璃钢夹砂层用树脂胶粘接工艺，一定坚持抓住“技术规范”要求不放松，在大管上开口安装好小口径短管后,手工树脂糊制，接头部分应补强补强，厚度不小于管壁厚的1.5倍，补强宽度不小于接头以外300mm。7、管材与管件的现场检验关把好：熟悉
10、玻璃钢夹砂管的制造工艺及壁厚等应符合技术要求，使用前应对设计文件、发货文件和实物进行核对，如有不符和发现有损坏、变形、变质迹象或存放超过定额期限,应提请有关方面确认，决不带病安装,使用前应进行鉴定。其它问题绝对按“技术规范”要求严格把关.管材管件运输及堆放一定要轻拿轻放，平整堆放，要避免太阳曝晒加遮盖物。关于橡胶圈的选用及保存，应保证温度适应,不与油类、酸、碱物质混放。8、管道在系统试压前20天，应做好在管道起终点两处管道试压的支墩，支墩做法见下图.六、冬雨季施工措施：本工程按业主意图安排在夏季进行施工,南疆库市天气多晴少雨是管道安装的最好时间和地区,但是天有不测之风云，为了顺利进展，保证工程
11、质量，对于冬雨施工也作严格的要求和准备工作如下：1、夏季材料堆放是对施工顺利和保障，堆放超高高温变形:都要加强措施，如搭棚存放不超高堆放。2、对于突然的风暴和大雨的袭击,作好准备，岩棉被、草袋、棚布、抽水机械、排水沟等物资的准备。3、集中力量快速施工，及时验收，但遇其它段拖延时间不能消毒、刷洗、内径通水试验等，造成的停工，冬雨季不能全段验收时,必须保证本段回填,封堵两端，防止废水进入等。4、根据工期要求,本工程不考虑冬季施工措施。七、关于其它因素和要素的变更项目，必须在监理和业中的变更通知后，再进行更改和做下道工序，一定遵守技术规范要求，达标完成，按程序做到工序要求。八、质量保证措施:1、组织
12、三个段的项目经理技术负责人,质量责任到人，做好施工前的技术交底工作,学习技术规范。2、选好焊工，达到五级级别,现场考试择优录用，达到理论和实践相结合,做到自检、互检、交接检,分项工程达到优良等级标准的验收文件的学习。3、严格执行原材料检验和试配制度，配合比坚持计量标准，达到试块和实体质量一致，决不准做假。4、检测器材一定要用先进的准确的，特别是探伤仪器，坚持验收挂牌制度,责任到个人到技术工人。执行严格的奖罚制度。5、坚持质量第一的标准，领导重视的办法，公司经理、技术负责人、检查制度和思想重视技术会议定时，定点、定项目召开。研究工艺提高工艺,集体攻关的办法,保证质量第一的前题,把住质量关。九、施
13、工安全文明措施：1、坚持安全第一，保障施工。进行安全为了生产,生产必须安全的教育,坚持三不伤害的原则，做到文明施工。2、机械无事故工作制度，电气保证三相五线制、安装。坚持接零接地要求，专人值班、专业职工挂牌施工制。手动工具保证做到三绝缘.3、现场、道路达到文明施工标准，保证道路畅通，标志明显，警言警钟长鸣，坚持班前会、班后检查制度，安全员专职负责带袖标值勤。4、材料堆放、酸、碱、盐、树脂分离存放，食堂生活区和仓库分离管理区。防火标志、教育时时有。明火作业专人值班，消防设备复合，机械油料集中场地专人负责制度，做票加油，息火加油。5、机械、挖土、土方运输车辆有组织、按顺序安排施工,发牌行驶责任到人
14、到车。6、吊装工程、司机熟练,专业吊装工，负责指挥，按要求有序施工.7、做好劳动安全保护工作，安全福利，按规定发放,绝缘工具达到标准，合格使用.8、高空工作坚持“三件宝”的利用，并有专职领导在场,专职安全员监督。十、管理体系组织系统表：1、 公司管理体系的建立和责任制。公司经理 项目经理工段长技术负责人工段长技术负责人工段长技术负责人土建机械安全员资料质检资料焊工班电工机械班土建安全员材料质检资料焊工电工土建班长机械安全员材料焊工班长电工质检员资料2、严格岗位责任制，项目经理对岗位人员监督检查，月度考评，与工资奖金挂钩.3、公司各职能科室对本职工工作实行特别业务性专业管理认真做好本职工工作。4
15、、施工管理：严格按施工程序管理，虚心接受业主、监理单位、上级主管部门的管理和指导，加大质量管理力度。5、加强项目管理，实行项目责任承包制,签订质量合同，明确奖惩办法，加强创优意识。6、开展“样板”引路,抓好质量日、质量月的活动。7、定期召开质量安全管理会议，协调解决技术工作难题，开展新技术的推广。8、认真选择最佳施工方案，坚持技术交底制度，治理通病,改革管理制度。开展“QC”活动。9、做好资料的收集、签证、管理工作、记录真实的情况，做到齐全、完善。字体清晰可认、准确。10、贯彻执行自检、互检、交接检查制度，及时纠正不留隐患，杜绝返工，达到一次成活一次成优。十一、降低成本技术措施：1、周密合理安排劳动力，根据图纸要求,通过定额分析料学计算，机械台班，用工数量，技术工人的合理利用，实行项目分段承包，定额数量承包，合理工期程序限时承包，三种方式达到一次成活,一次成优，杜绝返工，浪费工时,挂牌管理，实行机械、人员行动军事化管理。2、材料管理一次承包到现场，减少二次倒运，材料质量、坚持技术人员验收把关制度，实行“样板引路
