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1、wordxx城关至xxxx公路二期工程施工监理实施细如此二四年九月目 录1、 封面2、 项目概述3、 监理围4、 监理依据5、 监理目标6、 监理工作原如此7、 监理组织机构与部门职责围8、 主要监理人员岗位职责9、 监理工作容10、附如此11、组织机构图12、监理程序框图13、测量放样实施细如此14、路基工程施工监理实施细如此15、土方路基监理实施细如此16、填方路堤与土石混填路堤施工监理实施细如此17、结构物回填监理实施细如此18、钢筋工程监理实施细如此19、混凝土工程监理实施细如此20、钢筋混凝土工程监理实施细如此21、钻孔桩监理实施细如此22、先法预应力预制梁监理实施细如此23、后预应
2、力预制梁监理实施细如此24、桥梁结构物预制安装监理实施细如此25、石拱桥施工监理实施细如此26、钢筋混凝土盖板涵监理实施细如此27、工程质量监理实施细如此28、工程缺陷处理监理实施细如此29、计量支付监理实施细如此30、试验检测监理实施细如此目录31、公路工程工地材料取样方法32、施工安全监理实施细如此33、环境保护监理实施细如此 / 一、项目概述一、概述1、任务依据根据xx县xx交通开发与省xx建设工程监理咨询公司签订的监理合同，组建监理机构，对xx城关至xxxx公路二期工程，实施施工阶段监理工作。2、设计标准本路段设计标准为山岭重丘二级公路。(1)计算行车速度：40km/h；(2)路基宽度
3、8.5米、全幅铺设水泥砼路面。(3)设计荷载：路面：标准轴载BZZ-100；桥涵：计算荷载汽车-20级、验算荷载挂车-100；(4)设计洪水频率：大中桥：1/100；小桥、涵洞与小型构造物1/50；(5)地震根本烈度：VI度；(6)其他本路线坐标系统采用1954年坐标系，水准系统采用1956年黄海高程系。二、路线与工程概况省道xxx线八都桥头至xx城关二级公路xx段第二期工程路线起点K52+802.30位于xx区与xx交界的xx(与xx区段路线相接)，终点K67+797.61位于周地，与xx第一期工程终点K13+815.09相接，路线全长14.943公里。路线主要控制点：起点宁屏交界(xx)、
4、白玉、大坪、单条桥、上培、终点周地。完整文章下载地址：更多监理细如此：本工程共分为三个施工合同段，合同段划分见下表：合同段起讫桩号长度(km)主要工程项目PNF1路基路面工程、园坪中桥PNF2路基路面工程、白玉中桥PNF3路基路面工程、单条中桥注：PNF1合同段终点K57+152.51=PNF2合同段起点K57+197.98，短链45.47米；PNF2合同段终点K57+139.05=PNF3合同段起点K62+146.77，短链7.72米；PNF3合同段终点K66+420.32=K66+419.28长链1.04米。三、沿线自然地理概况1、地形、地貌本项目位于xx县东侧，所经地段、地形、地貌较为复
5、杂，路线两侧地形均为高山，中间夹有河流，路线走向总趋势是沿溪线，山间主要由中生代火山岩与燕山期花岗岩构成，山体均很高，而且山坡陡峭，基岩裸露，沟河纵横，河层深切，形成各种峡谷，沿线水系发育大体是树枝状分布，沿线没有不良地质现象。2、气候水文。区域雨量充沛，年平均降水量1896毫米。由于地形复杂，峰谷交织，立体气候显著，构成了多种多样小气候。本项目区域溪流密布，水系按流向可分为东西两局部。路线所经水系主要在东部，东部属霍童溪水系，主要溪流有棠口溪、金造溪、白、黛溪以与东北部与政和、周宁两县交叉溪。全县溪河虽多，但均属山地性河流，河面窄、比降大、水流湍急，只宜于农田灌溉和水力发电。许多溪流流量虽小
6、，但常流不断，不需很长的引水渠道，即可获得较大落差，利于开展中小型水电站，沿线现有上培电站、大坪电站、圆坪电站以与正在修建的洪口电站。3、工程地质本项目推荐方案路线全长14.943公里，岩质边坡占60%，约8.975公里，为晶屑凝灰岩、凝灰熔岩、花岗闪长岩等，出露的基岩多为弱微风化，岩石致密坚硬，抗风化能力较强，局部出现强风化，天然斜坡根本稳定。土边坡约长5.968公里，多为砂质粘性土、碎石土和坡残积可硬塑的粘性土，个别地段坡积层含碎石、角砾，路基与边坡根本稳定。4、地震评价根据中国地震动参数区划图(GB18306-2001),本路段场地地震设防烈度为VI度。四、筑路材料项目区筑路材料丰富，沿
7、线路基填方材料、路面各结构层所需材料各类齐全，运距不远，开采与运输均较方便。1、路基填方材料沿线挖方材料均为可-硬塑的粘性土、砂质粘性土、碎石、角砾、晶屑凝灰岩、凝灰熔岩组成，均可用于路堤填筑。2、石料沿线石料资源较丰富，以钾长花岗斑岩、花岗闪长岩、含黑云母花岗岩为主，局部火山熔岩，石质坚硬，储量丰富，路面用碎石与砌体用石料均可由沿线开采。3、砂料本项目区的砂料比拟少，棠口溪、金造溪、白仅有少量的砂料，可供砌体用，路面用砂由古田谷口、古田长桥供给。4、其它材料水泥、石灰等材料可从附近市场采购；工程与生活用水亦可沿线取用。二、监理围项目监理为施工阶段的全过程的全面监理，包含施工准备阶段监理、施工
8、阶段监理、交工与缺陷责任期阶段监理。监理工作围为xx城关至xxxx公路二期工程三个施工合同段，起讫桩号为K52+802.3至K67+791.61，全长14.943公里。其中：PNF1合同段K52+802.3-K57+152.51计4.350km；PNF2合同段K57+197.98-K62+139.05计4.941km；PNF3合同段K62+146.77-K67+797.61计5.652km。监理工作包括路基、路面、桥涵、路线交叉交通工程与沿线设施、环境保护等工程。三、监理依据3.1国家、交通部、省颁发的法律、法规和公路工程施工监理规监理手册与文件、指示；3.2现行的公路工程质量评定标准以与国家
9、、交通部现行的其它规、规程、标准；3.3xx城关至xxxx公路二期工程施工监理合同；3.4xx城关至xxxx公路二期工程施工合同文件(含PNF1、PNF2、PNF3三个合同段)；3.5xx城关至xxxx公路二期工程施工招标投标文件(含PNF1、PNF2、PNF3三个合同段)；3.6经批准的施工图设计文件；3.7xx城关至xxxx公路二期工程施工监理招标、投标文件；3.8监理工程师和承包人在施工过程中的有关的会议记录、函电、 和其它文字记载以与按规定程序经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令；3.9业主、承包人、监理单位设计单位四方达成的有效协议。四、监理目标以下。施工过程环境保护
10、达到国家和世界银行要求的标准。施工监理过程廉洁高效，无不廉洁行为。五、监理工作原如此“政府监视、企业自检、社会监理的质量保证体系。“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的指导思想，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制订详细的工作计划，明确岗位责任，严格监理制度，实现监理目标。“法制化、标准化、规化、程序化。一切监视管理工作要依据政府的有关法令、法规、施工承发包合同和监理合同，以实现法制化；质量控制以规、规程、设计文件、数据为依据，实现标准化；统一记录、报表格式，实现规化；执照监理工作流程进展监理，实现程序化。使监理工作步入轨道，以实现合同目标。六、监理组织机构与部门职责围xx城
11、关至xxxx公路二期工程施工监理机构按照总监理工程师负责制，实行一级监理。并设立总监理工程师驻现场办公室(简称总监办)，作为总监理工程师的办事机构，配置专业监理工程师以与监理旁站人员，负责PNF1、PNF2、PNF3三个合同段的施工监理。还设置监理试验室负责上述三个施工合同段的监理方面的平行试验。监理人员进场严格按照监理合同规定全部到位。合同期满后，监理人员陆续退场。监理组织机构图见图1本项目实行总监理工程师负责制，各岗位的职能均在总监理工程师授权的围行使职权。各岗位职责分别按监理岗位管理职能划分如下：总监理工程师是本项目施工监理的最高领导，全面承当所负责的全部合同段施工阶段的质量、进度、投资
12、、安全、环保、廉政的六大控制的责任。全部监理工作由总监理工程师负总责，负责组织实施合同约定的监控任务，向业主负责、向监理公司负责，全面实现合同约定的目标，满足业主的合理期望。总监理工程师主要职权有：签发监理工程师办公室(总监办)的所有文件。工程计量、工程变更审核、计日工审核。工程补偿、工程索赔、工程延期审核、重要技术措施审核、工程地质鉴定、分项分部工程质量审核。对承包人的施工组织设计、施工方案、施工工艺、技术措施进展审定，签发开工令和各种监理指令，协调解决业主与承包人的争端。总监工程师的主要职责有： 全面负责履行监理合同的责任、义务。全面实现本工程项目施工阶段监理的质量控制、工期控制、投资控制
13、、安全生产、环境保护、廉政建设的六大目标。 认真执行各种法律、法规、技术标准，技术规、操作规程；认真执行本项目的施工合同文件，满足业主的合理期望。 领导和管理本工程项目的所有监理人员，检查指导各监理人员的工作。组织安排监理工程师办公室(总监办)人员的工作，明确各监理人员责任和授权围。 经常深入工地巡查，与时解决工程质量、进度、费用控制、安全生产、环境保护和合同履行中存在的问题。认真进展投资控制，尽量防止补偿、索赔和延期事件的发生。 参加业主方主持的联席会议，共同研究解决施工中存在的问题。 主持第一次工地会议与工地例会。 负责监理方面对计量支付证明、违约罚款证明、变更设计、工程补偿、工程索赔、工
14、程延期、工程分包与分包人、计日工支付的最终审核，并报业主审定批准。 会同业主方进展单位工程、分部工程、分项工程的划分，并报有关方面批准。 统一各种施工和监理的报表、资料表格的种类、格式。全面加强对监理和施工单位业资料的管理、检查和归档等规管理。 指导下层人员建立各种台帐，办理监理月报、简报和各阶段、各种会议和上级检查时需要的监理总结、汇报、报告。 依照合同要求，审定批准承包人的实施性施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施、安全措施、环保措施，审定批准承包人的年度、季度、月度计划。涉与到费用增加，工期延长方面的容，应征得业主同意。 签发开工令、分项开工令和监理方的各种指令。 积极推行新技
15、术的学习、推广、应用。 协调解决承包人与业主的争议、争端，主持友好协商会谈。 协同业主、设计代表现场解决施工中的问题。 搞好与业主方、设计方的协作。凡涉与到比合同文件和设计图工程数量增加、费用增加、工期延长、补偿、索赔、计日工支付，变更设计增加数量的事件，应事先征得业主同意并报业主审定批准。在施工监理的各个阶段，总监的职责和工作容分述如下：1)、开工准备阶段总监工作职责和容：(a) 编制监理实施细如此；(b) 制订本合同监理工作计划，并组织计划的实施；(c) 按照监理工作要求，作好监理总监办工作安排；按照单位、分部、分项工程划分和规定的监理抽检频率编制监理独立平行试验检测计划，组织协调监理试验室，以便配合实施。(d) 审批承包人的实施性施工组织设计、质量保证体系与其质量责任制度、安全保证体系与制度、环保保证体系与制度；(e) 检查承包人工地试验室的建立情况，检查承包人试验仪器质量，参与承包人工地
