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1、生产车间各岗位职责范文_车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝聚力和战斗力的提升。2.生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产计划，配置合理资源，完成各项指标。_人员管理：班组长管理能力的培训和提升，重点岗位人员的储备与培养，人员离职率的控制，跟进新员工安全培训。4.质量管理：车间直通率的达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核U值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。5.成本管理：单台报废损失的控制及问题的分析改善，物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的控制方法。6.安全管理：加强安全培训，及时排查安全隐患，杜绝安全事故。7.现场
2、管理：车间设备和模具的维护使用，现场7S持续推进和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。8.其他工作：完成领导交办的其他工作。生产车间各岗位职责范文（二）_组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率_对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量6.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正7.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序8.建立现场管理制度，并指
3、导培训现场管理知识9.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理10.按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实11.负责落实企业安全制度，开展定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生_组织安全生产教育培训，指导员工安全作业13.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率14.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施15.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜16.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件17.完成领导交办的其他任务生产车间各岗位职责范文（三）1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。第1页共1页
