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1、银行信息工作总结与银行信贷2018 年度工作总结范文汇编银行信息工作总结* 支行一直注重加强信息工作，不断增强工作的主动性，紧紧围绕总行的工作中心，在“重点、亮点、难点”上下功夫，认真做好信息的采编、写作、上报等工作，及时、准确、全面地报送信息材料。一、在思想上充分认识信息工作的重要性和必要性信息工作在支行中起到喉舌的作用，它是是总行领导了解支行工作情况的依据，是支行职工了解总行各项方针政策的中介，所以我们深深地认识到信息工作在日常工作中的重要性，时时密切关注总行的工作动态和精神，及时反映职工各项信息，不断地提高信息编写质量，及时向上级行报送了大量的有价值信息稿件 .* 支行领导十分重视信息工
2、作，以新思维，新方式认真抓好此项工作。为提高信息的针对性和信息的深度广度，更好地搞好信息工作，支行成立了由办公室牵头，信贷科、营销部、营业部的相关人员参加的信息工作小组。及时传达总行不同时期的中心工作和各项活动纲领，并定期组织大家开展专题讨论，认真采编活动动态，密切关注职工思想状况，积极配合总行搞好每一次活动，同时把职工的意见和建议及时地反馈给总行，做好信息传播平台的作用。二、注意提高信息信息工作的质量信息工作开展得好、质量高，就能为我们认识问题、分析问题、解决问题提供便利，反之就失去了工作的意义。 * 支行的信息工作紧第1页共19页紧围绕总行各个不同时期的中心工作来开展，并真正做到上报的材料
3、能够真实地反映出一项政策、措施或一项活动的实际贯彻执行或开展情况；真正达到推动工作的目的。我们对总行下发的各项文件和每一期 * 银行都及时地转发给职工，组织大家认真研究近一时期总行信息报送的重点和要求，并有针对性报送有关稿件；对于上报总行的稿件，不仅是从文字上把关，从政策方面把关，还对有关情况、事实和数据进行认真的核查。力求使上报的材料更为准确、及时，为上级部门的决策提供真实可靠的依据。三、借信息工作激发职工工作热情，创造良好工作氛围XX年， * 支行无论是在业务发展上还是在文明创建上都取得了一定的成绩，先后被评为，涌现出了一大批先进个人、创业标兵、服务之星等，这些先进人物有的是加班加点，不喊
4、苦与累，默默奉献；有的是锐意进取，敢于创新，取得辉煌业绩；有的是兢兢业业，热忱服务，获得赞誉。银行这个工作要面临许多诱惑，没有一定的信念支撑，心灵的天平就要倾倒，这个信念就是：有些东西是不能用金钱来衡量的，譬如：名誉。在营业部里，储蓄柜的姑娘们曾经在下班收拾柜台的时候发现了黑色的提包，他们等啊等，等到了天黑，等到了回头找包的客户。当看到提包里的东西原封没动时，客户想到了用物质的东西来感谢，被她们婉言谢绝了；会计柜的同志为客户办理汇款解决难题，客户把表扬信贴到了大门口；信贷科的同志为客户争取一笔贷款，跑断了腿磨破了嘴。 * 支行的业务量一天天在增长，效益一步步在提高，谁又能说没有这些员工的功劳呢
5、？而这一个个闪光的亮点无疑是最好的素材，我们抓住这些亮点，累积这些素材，编写了一篇篇感人肺府的、真实典型的稿件，例如结合总行开展的* 活动，我们第2页共19页先后在 * 银行上发表了 * 等多篇稿件，由我行上报的还被总行评为重大建议奖， * 支行借此在职工中广泛开展树典型，学先进活动，在行内形成争先创优的良好氛围。有效地促进了各顶业务的发展。在今后的信息工作中，我们要再接再厉，借鉴其他支行好的做法，以此推动我们的工作。同时也要加强与总行、支行间的信息交流，拓宽视野，学习经验，以更好地做好信息的编发工作。第3页共19页银行信贷 2018 年度工作总结范文一、认真执行政策，确保各项指标圆满完成、新
6、发放贷款与新增库存值保持一致。截止本月，我行累计发放粮油收购贷款*万元，累计收购粮食价值* 万元，用于收购的存款和现金 * 万元，当年新发放粮油贷款与新收购增加库存值比率达到 *%。、粮油贷款收回率 *%。截止本月，我行累计收回贷款 * 万元，其中收回销售回笼款 * 万元，其它来源收回 *万元，退耕还林收回 * 万元，实际收回专项补贴应收贷款 * 万元，粮油销售收入中应收回贷款 * 万元 , 粮油贷款收回率 *%,高于省行核定指标 *个百分点，同比去年提高* 个百分点。、贷款利息收回率 *%截止本月，我行应计贷款利息* 万元，实际收回贷款利息* 万元，收息率为 *%，比去年同期上升 * 个百分
7、点。、其它不合理占用贷款及挤占挪用贷款下降* 万元。截止本月，我行其它不合理占用贷款* 万元，较年初下降 * 万元 ; 挤占挪用占用贷款 * 万元，较年初下降 * 万元。、信贷资金运用率 *%。1-11 月份 , 按旬平均余额统计计算, 我行信贷资金运用率为 *%，高出上级行核定指标 *个百分点。、企业消化本息挂账贷款未发生变化。截止本月未，我行企业消化本息挂账贷款* 万元。较年初未发生变化。第4页共19页、全面完成代理保险业务。截止本月我部已完成保险任务，实现保费 * 万元，其中车险 * 万元，财产险 * 万元。二、严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作一年来，我部人员群策群力，开拓创
8、新，狠抓业务规范化管理，井井有条地把规范化管理要求落到实处，切实提高了信贷管理水平。、按“控制风险，择优扶持，全程监管，按期收回”基本原则，并考虑到流转贷款的新特点、新要求，狠抓贷款投放、库存监管和收贷收息三个关键环节的管理。首先，在贷款投放上，我部狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：严密了贷前调查、审查及审批手续。在收购初期制定了当前收购指导意见和收购资金贷款管理暂行规定，对信贷人员贷前调查的范围及要求，特别是对企业风险准备金来源调查进行详细规定，确保信贷调查材料真实有效。及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办，实现了审贷分离的管理机制。 (3) 为增进企业法人代表经营管理意识，实
9、行“公贷私抵” - 企业法人代表住宅抵押手续，截止本月共办理抵押贷款 *笔，抵押贷款金额为 * 万元。 (4) 实行了流转粮收购最高限价管理办法。根据省行不同时期下发的信贷支持参考价格，我行及时调整贷款投放标准。四季度，我部先后两次调整信贷支持价格，水稻由原来坚持*元/ 斤调整到 * 元/ 斤; 玉米由原来 *-* 元/ 斤 ; 大豆由 * 下调到 *元/ 斤; 超出支持价格的资金由企业自行解决。坚持贷款申请报账制。信贷员按日核打企业收购码单，序时登记银行台账，确保收购贷款投放与粮食收购进度相一致。第5页共19页其次，在库存监管上，在继续坚持出库报告制度和定期查库制度及仓单管理基础上，采取了如
10、下作法：明确了今年投放的不同种类贷款形成的库存粮食要分品种分仓垛单独保管、单独核算，不得与“老粮”及其他粮食混放。实行了每日巡查库存制度。信贷员对新收购粮食每日必须巡查一次，熟悉新粮存放地点，切实做到心中有数。及时设置临时仓单，对新收购粮食进行仓单管理。健全了库存核查记录单及工作底稿的实用性，按期核查库存，杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行为发生。第三，在收贷收息环节上，信贷员及时跟踪企业销售活动，确保销售货款及时足额归行。同时按相关规定及时准确地分解相应的贷款本金、利息和费用，跟踪管理企业销售账、商品账及应收账款，保证贷款本息及时、足额收回，做到应收尽收。、明确了各岗位人员职责，制定了本部考
11、核方案、加强了内部管理，规范化验收取得喜人成绩。按照省市行人事制度改革的精神，我部根据具体情况设置了 8 个岗位，分别为：主任岗、副主任岗、资金计划岗、信贷综合岗、代理保险管理岗、财政补贴管理岗、驻库信贷员岗、档案管理岗。同时根据岗位制定了相应量化考核方案，明确到人、责任到岗。信贷部副主任主抓本部人员考核，坚持按月打分，按季兑现，采取奖励制约机制，提高了工作质量。同时针对信贷外勤人员工作特点，制定了信贷员下乡考核办法，有效地加强了劳动纪律管理。按照今年上级行对实施流转贷款过程中遇到的新情况新特点，我部及时调整工作思路，及时有序地出台了收购旺季工作要求(1-4) ，同时根据流转贷款特点修改了信贷
12、规范化文本，轧实了信贷业务的规范化业务操作。XX年第6页共19页3 月份，在省行组织信贷规范化验收中，我部以较优秀成绩名列全省前茅。今年鸡西市行信贷科先后四次对我部的规范化工作进行检查验收，我部均取得较优秀的成绩名列 * 地区各行之首，受到了 * 行高度评价和表彰。、强化基础管理，发挥服务功能，有效发挥报表、数据在全行业务经营中“晴雨表”的作用。首先，按时准确上报各类固定统计信贷报表，并根据上级行要求及时完成了 XX多份临时报表的上报工作。大家都知道，临时报表的特点是要把动态的数据在较短的时间内，及时准确地上报。由于我行业务量较大，业务数据反馈参差不齐，经常给审核、汇总带来困难。为了不延误上报
13、，加班就成了家常便饭。“老粮、老账”， “三查一落实”的认定及审计需要的报表是今年临时报表的工作重点，进入秋粮收购时期，临时报表更是与日俱增，平均一天就上报数份临时报表，而且每个临时报表都要有说明。据初步统计我部今年形成较有价值的临时套表 200 多套，撰写了近百万的各类临时报表的说明材料。同时按照信贷部提出的临时性报表要“完整性、及时性、真实性”的管理要求，加强和完善信贷计划临时报表档案化管理，将临时报表全部装订成册，档案化管理，真正做到“让数据说话，为决策服务”的思想，建立健全了信贷计划、现金计划、财政补贴等统计台账，及时、真实、全面记录资金信贷计划管理活动情况，即为今后信贷资金计划管理提
14、供了依据，也为全行的经营决策提供报务。其次做好信贷人员台账、月报等统计分析工作。使其按规定分职责及时准确登记电脑台账并汇总形成月报表，并就每个企业的资金使用情况，企业财务状况，商品销售等情况，写出较有质量的购销企业信贷运营分析报告。第7页共19页、认真测算信贷资金需求情况，力求准确、及时编制资金计划。严格资金规模管理 , 专项贷款规模按笔申请，确保无超规模、无计划发放贷款现象发生，实时监控资金规模使用情况 ; 加强资金调度，确保资金运用率保持较高水平 ; 严格资金头寸限额管理，坚持提前上报资金需求计划，小额勤调信贷资金，确保信贷资金及时、足额供应，减少闲置资金占用，确保信贷资金运用率保持在较高水平。( 五) 、以业务经营分析要做到“分析致用”为目标，提高分析质量，不断完善业务经营分析手段。首先采取专项
