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1、平安生产考核管理制度1 目的为严格执行集团制定的各项平安管理制度和平安管理规定，杜绝和减少各 类违章造成的平安事故 , 促进集团平安管理人员及平安监察人员尽职尽责搞好平 安工作, 实现集团平安生产的目标管理，特制定本制度。2 范围集团所有单位、员工及相关人员。3 职责3.1 平安监察部负责集团平安生产考核，并对各单位、车间平安生产考核情况 作综合评价 , 在平安生产例会上作汇报。3.2 平安监察部负责各生产厂、车间平安隐患整改督查落实。3.3 平安监察部负责各生产厂、车间平安隐患整改指导和帮助提供消除隐患措 施。4. 平安生产考核要求4.1 各单位、生产厂、车间均担负有确保本部门员工行为、装备
2、、工作程序、 过程和工作环境平安无危害，保护员工人身平安和集团、国家财产不受损害的 义务，对于具有明显或潜在的不平安因素应积极采取有效的措施，消除隐患， 确保平安生产；按照平安生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据 本部门车间生产的特点制定相应的平安管理制度，标准平安生产，并确保有效 实施。4.1.1 平安生产实行一票否决，任何单位在一个年度的工作中发生一次重伤、 三次轻伤、直接经济损失在 3 万元/ 次以上,执行一票否决。引起重大环境污染的平安事故，取消该单位该年度各项集体荣誉的评选资格。 平安第一责任人、平安负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。4.2 平安生产考核内容4.2.1
3、 各单位、各生产厂及车间应建立健全平安生产管理网络，在第一责任人 的领导下，明确部门各级平安管理人员及相应的平安生产、消防平安管理责任。（ 查制度 ）4.2.2 建立健全部门各级人员平安生产责任制、设备平安操作维修方案、生产 平安操作规程、平安检查、隐患整改制度。 （ 查制度 ）4.2.3 明确日常平安生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、 通报平安生产情况、强调平安、提出平安措施，并作好记录。部门要检查相关 要求的落实情况。 （查记录 ）4.2.4 认真执行平安检查制度：集团平安月检、车间周检，平安管理人员日检， 工序班组岗位平安自查及交接班平安交接，重大作业活动和节前平安检查
4、。 发现平安隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。（ 查记录）4.2.5 认真执行和落实平安管理规定。 （ 查现场 ）4.2.6 平安事故的控制和落实，预防平安事故的纠正错施。符合“平安事故控 制指标要求；重伤、群伤、死亡、火灾等平安事故为零。4.3 部门考核方法4.3.1 奖励.1 有健全的平安生产管理网络和平安生产管理制度，并能严格执行，经过考核 各类平安生产事故控制在要求范围内的单位。.2 由集团对平安生产成绩特别突出的部门授予平安生产先进集体称号。.3 集团根据部门的平安管理工作开展情况和平安控制效果，定期或不定期采 取其它方式进展奖励。 （ 一般年终考核兑现 ）4.3
5、.2 处分.1 平安生产各项考核不达标的取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。.2 集团根据部门的平安管理工作开展情况和平安控制效果，定期或不定期采取 其它方式进展处分。 （ 一般年终考核兑现 ）4.4 个人考核方法4.4.1 奖励.1 在生产经营中，模范地遵守集团平安管理规定的各项平安管理制度和操作 规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，防止了重大事 故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损 失的职工，参照 ?平安生产奖惩考核条例 ?，?平安生产责任状 ?给予奖励。.2 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。处分.1
6、部门负责人参照以下要求以及 ?平安生产奖惩考核条例 ?， ?平安生产责任状 ? 执行考核。.2 平安管理网络和制度不健全，不认真执行和落实平安管理规定，应予通报批评，限期整改，对单位第一责任人和分管负责人分别给予12分处分。.3 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失 1 万元以上的，对单位第一责任 人、分管负责人和兼职平安员及工序班组负责人分别给予 12分处分。.4 发生重伤、群伤以及直接经济损失 5 万元以上的无伤亡事故，对单位第一责任人、分管负责人和兼职平安员及工序班组负责人分别给予 1 分5分 处分，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。.5 发生死亡以及直接经济损失 10 万元以上的无
7、伤亡事故，对单位第一责任人、分管负责人和兼职平安员及工序班组负责人分别给予5分10分处分，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。.6 平安管理人员有以下情形之一，应给予12分的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承当相应的事故责任。.6.1 岗位管辖范围内各项平安检查不到位，记录不完整。.6.2隐患整改不及时、防范措施不得力。.6.3 对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进展平安教育查现场记 录。.6.4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放 过的原那么及时处理。.6.5 平安培训不到位。.6.6 违章指挥。.6.7 不认真执行和落实平安管理制度条款。. 生产作业人员含有违章行为的管理人员有以下情形之一的，应给予 1 2 分元的经济处分，造成事故的承当相应的事故责任：.1 不认真履行工作职责，工作中违纪违规。.2 平安检查或交接班制度执行不严，无完整记录。.3 伪造交接班记录、设备运行记录、平安检查记录等。.4 生产作业过程中，不按平安规程要求使用、维护平安防护器具。.5 不认真执行平安管理规定和平安操作、维修规程。.6 明显违章、重复违章或后果严重含可能的后果时，可加重处分力度。5 考核5.1 实行分级考核，层层互保，集团考核职能部门、各生产厂及车间；职能部 门、各生产厂及车间考核班组；班组考核个人。本制度自下发之日起实施
