《度医生工作打算表态发言材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《度医生工作打算表态发言材料（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、度医生工作打算表态发言材料 一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象，树新院品牌,从自身做起，高标准、严要求,树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持，有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医
2、院”。使人民群众真正放心满意。 二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理： 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人,科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细 及时处置新病人、力争在5分钟内,0分钟内输上液体危重病人立刻处理，5分钟内输上液体护送危重病人检查，主管医生，主管护士保持病区干净、
3、明亮适舒,坚持周二卫生日 彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“安康”。 三、完善各种规章制度,成立各种管理组织 按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度,首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗安全小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感控制小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。 第二篇：家庭医生式服务工作表态发言营中社区卫生服务中心家庭医生服务表态发言 各位领导、各位同仁: 你们好。刚才听了王营社区卫生服务中心经验交流和部
4、分团队长的做法介绍,我们深有感触,也受益匪浅。家庭医生工作是卫生事业发展到一定阶段的必然过程,我们作为这一代卫生人就必须有所为、有担当，为了居民的健康利益、落实新医改各项工作,打通服务居民的最后一公里。现在我代表营中社区卫生服务中心全体团队人员做如下表态发言： 一、加强领导,精心组织，确保每天有一个团队进社区开展工作，做好各项基础工作 进一步加强职工思想素质教育，让全体职工深刻理解家庭医生工作重要性和深刻含义,全力扎实的开展家庭医生工作，以居民的需求为导向，为居民健康利益为核心开展各项家庭医生工作.充分调动职工积极性和主观能动性,合理安排工作时间,积极引导职工发扬爱岗敬业无私奉献精神,谱写新医
5、改医务人员价值理念。团队分管领导身先士卒深入实际,了解实际情况协调工作开展。通过扎实开展居民健康管理工作，保证居民建档率、慢病管理率老年人健康管理率达到国家要求标准。 二、利用多种形式宣传家庭医生工作,在各小区醒目位置、中心大厅、网站常年公示团队电话、姓名、服务内容。团队联系卡发放到每户签约家庭,团队人员电话24小时开通,随时接听居民健康咨询,保证居民在第一时间内得到答疑解惑或预约诊疗。建立团队群、微信号集中解答居民咨询问题。在日常工作中发现行动不便需要上门医疗特需人群及时给予上门服务和健康指导,解决实际问题。结合季节疾病流行特点,与时俱进开展健康教育和健康促进工作,在禽流感流行季节,积极向居
6、民宣传禽流感防治知识,消除居民恐慌情绪。利 用宣传单、宣传板块、健康讲座等形式开展,对签约居民开通健康短信平台，定期发送健康短信,普及最新防病知识,提高居民健康水平，切实履行健康守门人职责。 三、除了做好高血压、糖尿病等健康管理工作外，还应积极拓展服务范围进一步做好心脑血管疾病、肿瘤、慢阻肺等患者健康指导工作,与营中抗癌协会合开展肿瘤病人健康促进活动，做好与市一院双向转诊工作，需要向三级医院转诊的病员解决看病难问题。 四、加强人才引进和团队培训,积极引进内科、外科、中医等临床紧缺人员，解决中心发展人才瓶颈问题，增强团队医疗力量和服务本领。每周定期开展团队例会，部署团队工作,总结工作经验,或以会
7、代训,开展各项培训工作，如高血压、糖尿病健康指导内容、用药调整、各种表格规范填写、数据录入等,提高团队人员实际业务能力。 五、开展优秀团队、优秀家庭医生评比以及家庭医生业务竞赛、演讲比赛等工作。 每年开展优秀家庭医生服务团队评比活动,优秀团队评比主要根据工作完成情况、居民满意度、知晓率等方面进行。优秀家庭医生每团队评一名,评出的优秀家庭医生优先晋升、入党、入聘、评先评优。上半年计划开展家庭医生业务竞赛和演讲比赛一次，对于优胜者给予物质和精神奖励。通过开展评比、演讲、竞赛等活动促进家庭医生工作深入开展,构建家庭医生工作良好氛围。 六、加强绩效考核促进家庭医生深入开展,把家庭医生式服务作为综合目标
8、考核和绩效考核重要内容，每月底根据团队工作数量、质量、居民满意度、知晓率等方面进行考核，团队经费根据考核结果进行发放,团队经费以人均0元为基数，按照服务数量统计。通过数量统计和质量管理的方法促进家庭医生深入开展,也体现了多劳多得的分配原则。对屡次不能及时完成任务或居民反响差的团队人员及 时进行批评教育、扣除绩效等手段，情节严重时解除聘用手续。最后,建立健全长效工作机制，家庭医生工作开弓没有回头箭,没有最后，只有更好,我们树立服务无止境，居民健康无小事观念,业务上精益求精,服务上热情到位。党员干部积极带头、率先垂范。一切以居民健康守门人为己任,真正从居民健康利益出发，关心居民的身心健康,想方设法
9、解决居民的疾病问题，为社区居民的健康和党和政府的卫生事业作出了积极贡献。 第三篇:家庭医生式服务工作表态发言最终版家庭医生式服务表态发言 同志们: 从今天开始,家庭医生签约式服务这一全新的理念正式走进了我们的视野,走进了我们的基层卫生日常工作,走进了我区社区卫生深入发展的新里程。如何满足群众看病和健康服务的需求，是摆在社区卫生工作者面前一个重要而紧迫的现实问题。因此，在充分调研的基础上，区卫生局提出了家庭医生签约式服务模式,以此为载体，推进我区“家庭医生式服务”工作再上新台阶。下面我代表区卫生局，就推进“家庭医生式服务”工作,向各位领导、同志们做一个表态发言: 一、深刻理解，把握内涵 推进“家
10、庭医生式服务”工作，是实现社区卫生服务机制的大创新、责任的大落实。这对于进一步深化医药卫生体制改革，建立卫生服务新模式，逐步与群众建立稳固的健康服务与合作关系,引领我区卫生事业又好又快发展具有非常重要的意义。 二、履行承诺,有序开展 推进“家庭医生式服务”工作，以“家庭医生签约式服务”为载体,与居民家庭建立一种长期、稳定的服务关系,为居民提供主动、连续、综合和稳定的健康责任制管理。 一是明确服务主体和客体。目前，我局已制定下发了张店区家庭医生签约式服务工作实施方案（试行)，明确以符合条件的全科医生作为签约家庭医生，以基本团队和专业团队组成若干个“家庭医生服务团队”作为服务主体，社区卫生服务中心
11、和区域内 二、三级医疗卫生机构作为技术支撑。签约服务对象是社区中的重点人群,包括慢病患者、孕产妇、儿童、离退休干部、老年人、低保家庭等。 二是明确工作目标。以辖区内家庭为签约单位，以签约家庭一位成员的书面签约为依据,代表全家签约;一户家庭只能签约一个家庭医生，签约后可以无条件退约或者改签；原则上签约一年一次,到期无异议视作自动续约；各社区卫生服务中心应该为辖区家庭自主选择合适的家庭医生创造条件。今年要达到以辖区的重点人群数为签约服务基数的工作目标,到02年力争做到“一家一医”，并初步实现签约家庭首诊在社区。 三是践行承诺服务。家庭医生在已提供的基本公共卫生和基本医疗服务上,为签约家庭提供综合健
12、康管理服务，更加注重主动和互动。提供的个性化的服务和优惠措施主要包括以下10项: 、建立更新家庭健康档案、个人档案和专项健康档案; 2、开展慢性病、传染病、公共卫生监测等社区预防保健工作； 3、定期开展家庭健康评估,进行营养膳食、运动方式等健康行为指导； 4、针对家庭中存在健康危险因素及时进行干预并评价效果； 、在工作时间内根据诊疗规范提供出诊服务,对确实行动不便人员根据需求代购药品； 6、为残疾患者和精神病患者提供家庭康复指导和健康咨询服务; 7、根据特需开设家庭病床,负责家庭病床的管理和诊疗、护理服务； 、帮助居民选择适宜的就医路径,预约上级医院诊疗服务和转诊服务; 9、高血压、糖尿病患者
13、每年在本院免费测一次尿常规和空腹血糖； 1、根据实际需要,不断拓展服务内容。 我们与家庭签订了服务协议，将服务内容和要求条目化、公开化,使服务对象享受“一对一”的定向服务及“追踪式”健康管理,但我在这里要明确“家庭医生签约式”服务不是人们所认为的“2小时”私人医生服务,应随叫随到，其实“家庭医生签约式”的“式”字常常被人们所忽略，“家庭医生式服务”的定义：以社区卫生服务团队这核心,通过与居民建立相对稳定的自愿服务关系,为居民提供主动、连续的健康责任性管理。家庭医生,应该是社区居民的医生朋友。真正疑难重症病人肯定还需要到大医院去治疗，如果老百姓头痛脑热首先想到向家庭医生咨询,这就说明我们的家庭医
14、生做到位了。对于签约的服务事项我们就一定要做到位，让群众满意,这是一种责任也是一种义务，相信我们一定能做好这项工作。 三、精心实施,确保实效 推进“家庭医生式服务”工作,是今后一段时期全区卫生系统深化医药卫生体制改革的一项重要工作内容,因此,我们区卫生局一定要做到精心组织,周密部署，确保领导到位、措施到位、工作到位,建立健全长效机制。 一要强化领导、落实责任。领导干部和广大党员特别是各社区卫生服务中心的领导要积极带头、率先垂范，要全面融入“家庭医生式服务”工作中。各专业公共卫生机构,要深入基层,落实业务指导和技术支撑工作。 二要注重实效、推动工作。合理安排，加强组织、管理和协调，建立考核督查机
15、制,保证活动扎实有效推进。防止搞形式主义,使活动真正成为推动工作的有效载体。 三要宣传到位、典型引领。全方位主动进行宣传报道,全面展示活动开展带来的新思路、新举措、新进展、新成效，要及时发现和总结先进典型,宣传提炼活动中涌现出来的先进经验和先进做法，充分发挥先进典型的示范带动作用，增强服务品牌效应，营造浓厚的创建氛围。四要加强督查、确保实效。把家庭医生签约式服务作为综合目标考核和绩效考核重要内容，适时,我局将派出督导组对各单位的活动开展情况进行督查,对工作开展好的单位给予表扬，对工作开展不力的单位进行通报批评。各社区机构要进一步完善内部绩效考核方案,将签约工作质量、签约服务效率、群众满意度等作为签约家庭医生绩效工资考核评估的主要依据，动态考核,并与个人收入分配挂钩,确保活动不走过场。 最后，希望大家切实抓好落实,抓出成效。 谢谢大家。 第四篇:百名医生下基层，医生代表表态发言百名医生下基层，医生代表表态发言 尊敬的各位领导、 同志们: 大家好。 再过几天，我们就将代表卫生局、代表医院,响应市政府号召，深入基层，为基层百姓送医送药
