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1、路面硬化工程施工质量保证措施第 1 章 质量控制和保证措施1. 质量目标1.1 质量目标确保本工程达到合同工程标准。全部单位工程均达到部 现行工程质量检验评定标准 的要求。 做到各项工程合格， 工程一次验收合格率达到 100% 。本工程质量等级：合格工程；1.2 综合评价落实工程合格的措施成立以项目经理为组成的工程质 量领导小组，按照分公司总体规范要求，编制本工程的质量 实施细节。施工中按实施细则进行操作。重点、难点工程施工方案、施工方法，现场项目经理必 须以详细的文字说明和图表向公司汇报，公司将组织科研 处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修 正，修正后的方案，必须经公司总工程
2、师签字认可方可在现 场实施。每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工，技术 不成熟不允许开工，材料和机具不充足不允许开工。没有批 复开工报告不允许开工。对于技术含量较高的项目，公司将选派有经验的技术人 员驻现场帮助工作。赋予现场施工队按设计图施工，按施工规范施工和按程 序施工不走样的权利。发现未按设计或质量不符合验收标准 的无条件返工。经常针对性地组织学习施工规范和验收标准，开展群众 性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技 术标准、验收标准。对材料员、计量员、试验员、测量员进行业务再培训， 提高他们的业务素质，充分发挥他们对质量的控制和监督作 用。赋予试验员、计虽员和质检工程师
3、处罚权。对于偷工减 料、不重视不计量、忽视操作要求的单位处以罚款，罚款单 送计财部，待验工计价时抵扣。对操作层注重操作技术的教育和学习，对质量好、管理 好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点，组织现场 亮相、找差距，促使质量进一步提高。按我公司已获认证的 IS09002 标准，分解操作细则，统 一作好质量的控制和管理，公司将严禁按 IS09002 质量体系 的要求及公司的质量体系程序文件和相关第三方文件的要 求，在工程项目中实施，确保每道工序处于受控状态。项目 部应根据 IS09002 标准和质量计划要求， 建立质量保证制度， 使质量控制工作落在实处。主要质量保证制度如下：质量体系程序文件
4、；质量责任制；技术交底制度；技术 管理制度；材料进场检验制度；样板引路制度；施工挂牌制 度；过程三检制度；质量否决制度；成品保护制度；质量文 件记录制度；工程质量等级评定核定制度；培训上岗制度； 不合格控制制度；工程质量事故报告及调查制度；图纸会审 制度等。2. 质量保证体系质量保证体系框图附后图系体证保量质程工质优三检、三不交接系体证保量质作业指导书及技术交底制度证保度制奖罚制度 一量化奖罚目标制度 分解目标责任到人岗位责任制其他人员 专职质检员 项目总工项目经理其他人员兼职质检员作质量改进工作作风一 -识意量质员全化强一 C教育要知要会教育 规范、规程，3. 项目部与质量有关的各级人员职责
5、3.1 项目经理1、项目经理工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至 竣工验收决算进行全过程管理。2、负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作 业指导书，贯彻实施工程建设标准强度性条文；3、负责向班组进行纸、规范、质量、工期、安全等项 技术交底， 组织对各工序进行质量控制， 做好各项质量记录；4、对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门 报告，负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事 故负责；5、负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好 验收前的各项准备工作，配合进行工程回访工
6、作。3.2 技术负责人负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级 下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规 程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组 织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技 术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安 全事故负责。积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。3.3 施工员认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习 领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯 彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、
7、规范及工程建 设标准强制性条文；协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助 项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地 有关技术方面的规范、规程执行情况。负责图纸会审及图纸标记整理工作；负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质 量问题负责；参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收； 协助项目经理搞好各项文件落实工作。3.4 质检工程师 编写质量管理方面的规章制度，包括项目部内部质量方 面的政策、法规、技术标准、施工细则等。负责按照进货检验和试验程序 、过程检验和试验程 序和最终检验和试验程序组织施工全过程的检验、试 验并记录。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验或 运行。负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织 实施纠正措施。对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发 现产品不合格时，组织评审，提出处置方案。负责按照检验、测量试验设备控制程序要求，管理
