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1、梁场创优规划和质量保证措施一、质量目标(一)质量方针:强化过程管理致力持续改进产品质量创优满足顾客要求(二)质量目标:桥梁验收合格率100%单位工程合格率100%分项工程合格率100%分部工程合格率100%二、创优规划结合本项目特点,以“创国优,创世界一流”为本项目的创优目标,为实现本项目的创优目标,结合工程特点和创优要求,对各管理部门及生产车间的工作进行分解,建立工程质量创优体系,成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组,积极开展全面质量管理活动,优化施工工艺提高工程质量,争创优质工程,并制定本项目的创优规划.根据工程规模,制定创优计划和详细的创优措施,成立创优攻关小组,明确各工序的质量标准
2、,各部门的质量职责,关键人员的质量职责,以及质量控制、监察、检测办法,定期或不定期举行活动,分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究解决,分析原因,制定对策,不断提高工程质量.科学合理、精心施工、保证工期、降低成本、消灭通病,提高质量,严格按照国家优质产品质量标准控制每一道工序的施工,最终使成品梁片片创优.贯彻铁道部“质量与企业同在,混凝土施工当钢结构控制”的指示精神,出精品、绝次品,创建一流工程,确保项目工程创双优.创优规划目标管理具体详见“附图7创优规划目标管理图”.三、质量保证体系为确保本工程质量全过程处于受控状态,联合体项目经理部按照ISO9001质量体系的要求,编制质量手册和程序文件
3、建立质量保证体系,组织质量的监督检查,定期考核和评价,不断持续改进,提高工程质量水平.(一)质量保证体系控制1、目的指导质量保证体系的编制工作,规范质量管理活动,确保工程质量达到业主目标的要求,确保工程质量满足合同要求.2、职责部门及其职能安全质量部负责质量保证体系的编制、报批、修改和组织实施,负责检查和评定质量保证体系的执行情况和效果.(二)质量保证体系及质量保证控制流程框图具体详见“附图4 质量保证体系框图”. (三)质量管理依据依据本工程项目施工招标文件、施工图设计及答疑书,明确规定的本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准.(四)质量管理组织机构及职责1、质量管理组织机构为保证质量
4、体系的有效运行,实现本工程质量目标,根据本工程的实际情况,建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的工程质量管理领导小组,日常具体工作由安全质量部负责,按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求,运用先进的管理方法、施工工艺,做好工程质量控制.建立起行之有效的质量管理体系,设置好工程质量管理组织机构,是确保工程质量的前提. 2、质量管理职责我项目队建立层层负责的质量岗位责任制,项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、作业队长按相应职责、管理权限制定质量管理职责:(1)制梁场经理质量管理职责 由具有铁路综合工程施工管理经验的人员担任梁场经理.贯彻执行国家、铁道部、建
5、设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针,对本项目工程质量负主要领导责任.根据项目质量目标,组织开展质量活动.主持全面质量管理工作,确保产品质量,满足合同要求. 督促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据,处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求. 负责对本项目工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等,保证质量体系在本标段工程施工中有效的运行. 贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督审查针对本项目合同工程的创优规划及实施,对不符合质量要求的工作,有权责令其停工或返工,并督促检查处置方案和纠正预防措施. 对工程项目质量进行有效控制,积极推广应用新技术、新方案,确保
6、工程质量和进度. 健全创优奖励机制,对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量达不到创优要求的施工单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容.(2)梁场技术负责人质量管理职责 由具有高速铁路施工技术管理经验的人员担任梁场技术负责人,并指导管理人员和技术人员,同时对本工程施工设计、采购、施工、试验、保修、培训等进行全方位的技术支持及管理咨询. 贯彻执行国家、铁道部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针,对工程质量负全面技术责任,协助项目经理进行各项质量活动. 负责制定优质工程奖励办法并检查落实,组织技术、质检、物资、试验人员定期进行评比活动. 负责编制
7、本标段工程施工组织设计、主要工程施工方案、施工工艺、质量计划.对不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进行审核,督促检查各项质量计划的实施. 负责组织有关技术人员对设计图纸进行审核签认,组织主要工程项目技术交底,对基层技术人员编制的施工方案、工艺、质量计划进行审查. 负责质量记录的检查和审核.(3)质检工程师质量管理职责 贯彻执行国家、铁道部、建设单位关于本项目工程质量方针、政策,参与质量计划的制订、修改,负责质量计划的宣传落实工作,参与创优计划的策划并负责落实.负责制定内部质量检查工作程序及细则. 负责对工程用材料的型号、质量进行检验、验收,督促试验人员对进场材料取样试验. 负责现场工程施工
8、的质量自检工作,对施工工序的质量进行检查和控制,填报工程质量检查证,配合监理工程师作好质量检查及控制工作. 传达落实上级部门、建设、监理等单位的质量文件. 负责工程质量的检验和评比工作,负责不合格产品的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实工作. 填报质量月报、季报、年报,编写质量记录.四、确保工程质量的措施(一)施工前期准备质量保证措施施工前期准备质量保证主要从预制梁场的大临设施设计与安装验收、原材料(砂石、外加剂、粉煤灰)的采购、测量和试验、施工工艺报批等方面采取措施控制.1、预制梁场的大临设施设计与安装验收详见“图6-3大临结构设计控制流程图”大临结构方案拟定评审设计图纸复核审查下发图纸复
9、查技术交底建立档案修改图6-4大临结构安装验收控制流程图”.大临结构施工图纸审核施工细则编制技术交底部件验收安装作业自检鉴证作业工区检查安质部联合检查鉴证资料存档、建立档案 2、原材料的采购控制物资采购部门、试验技术部门、最高管理层对构成物资的原料合格供方进行评定,建立分供方档案,记录其供货质量状况或质量保证能力,确保所采购的物资符合规定要求.3、混凝土配合比设计控制图6-5混凝土配合比设计控制流程图配合比参数确定原材料取样配合比设计初步计算试配、试拌、修正参数正交设计试配留样测试指标筛选、复核、校正提交配合比报告联合体项目总工审核复审报监理审批 4、质量策划及施工工艺报批控制为满足施工需要,
10、针对所供桥梁特点,编制规定其质量措施、资源的配备和活动顺序的质量计划;确定控制方法、施工过程,配备符合规定的人员、生产设备、检测设备以及其它资源,如专职的质量检查工程师,确定在生产的适当阶段进行合适的验证(如静载试验),对产品的各种特性和要求,明确接收标准.根据选定的施工方法和相应的资源配制,确定合理的施工工艺,并按规定、报批及控制.(二)简支箱梁预制施工质量保证措施1、建立质量管理体系梁场经理是箱梁预制质量保证的第一责任人,负责按ISO9001标准组织建立梁场的质量管理体系;组建有效的管理机构,明确各部门和各级岗位人员的职责;对各部门和各岗位人员进行考核,实现合同中规定的箱梁制造的质量目标.安全质量部是箱梁预制质量的主要控制
