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1、EPC项目阶段划分EPC项目阶段划分 2.4.1 项目阶段划分 为了实现项目的总体控制目标,结合本工程项目工程特点,以及项目推进的先后顺序,拟将项目划分为五个阶段,即项目前期阶段; 工程设计阶段和施工准备阶段;施工阶段;竣工验收交付阶段;质保期服务阶段。 阶段划分示意图 项目前期阶段 签订EPC合同; 正式组建EPC总承包项目部; 编制项目实施规划; 编制项目总进度计划 设计阶段及施工准备阶段 方案设计; 初步设计; 施工图设计; 施工图审查; BIM设计; 临时设施搭建; 施工便道修筑; 场内施工临时水管、电缆敷设; 协助建设单位办理相关前期手续; 桩基施工; 基坑工程施工; 主体结构施工;
2、 水电设备安装工程施工; 装饰、装修工程施工; 市政管道施工; 景观、绿化工程施工; 施工阶段 竣工验收阶段 验收准备; 主要设备试运行和调试; 各单位工程验收; 各专项工程验收; 项目初步(预) 验收; 竣工资料验收; 竣工验收 交付 质保期服务阶段 质保期保修; 配合第三方结算审计; 回访; 2.4.2 项目各阶段主要工作 项目前期阶段的主要工作包括建立项目合同文件、组建确定总承包项目部、召开项目启动会议、确定详细的项目工作分解结构、编制项目实施规划、建立项目协调程序、编制项目总进度计划等。 工程设计阶段的主要工作包括方案设计、初步设计和施工图设计,协助发包人进行各项审批、设计图审查等工作
3、;同时也是开工准备阶段,主要工作包括临时便道与永久路基相结合的施工道路修筑、场地填挖方,临建设施搭设、施工用水电敷设、协助建设单位办理施工开工前手续、施工准备等工作。 施工阶段的主要工作分为完成桩基工程、基坑工程、主体结构工程、室内外装修工程、水电安装工程、市政管网道路工程、景观绿化工程等项目的施工、材料采购、过程控制,优质、安全并重,按期完成合同要求工作任务。 竣工验收交付阶段的主要工作包括验收准备、主要设备试运行和调试、各单位工程验收、各专项工程验收、项目初步(预)验收、竣工资料验收、项目竣工验收、工程交付。 质保期服务阶段。项目交付投入使用后,根据合同约定,在使用过程中对可能出现的缺陷、瑕疵等进行保修服务工作,并且定期进行工程质量回访。同时,配合项目审计单位做好竣工结算审计工作。