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1、网络部新员工培训方案一目的、适用范围、原则明确培训的三要素：知识，技能和态度适用范围护眼世家网络部所有网络在职人员。新员工的培训计划新员工员工培训程序一、新员工入职前培训内容：公司概况（1）公司的发展历史、经营业务、在同行业中的地位、发展趋势（2）企业文化（3）公司组织机构及各部门的主要职能、公司高层管理人员的情况公司相关规章制度(1) 人事规章制度，主要包括：薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等（2）财务制度。如费用报销制度（3） 其他，如商务礼仪、职业生涯规划二、培训计划：第一步：熟悉岗位及职责、工作内容；第二步：动手操作，时间约为二周；第三步：系统培训，由公司辅导师和经
2、理进行专业培训，时间约为一周；第四步：考核上岗，由各岗位负责人进行重点指导，之后进行岗位评估，时间约为一周。网络部新员工培训计划一、理论培训时间流程安排如下：时间内容培训人考核方式和时间备注第一上午公司企业文化乔佳佳了解公司规章制度和管天下午公司部门架构乔佳佳理规范第二上午Seo 基础知识辅导师晚上复述天下午网站代码基础认识辅导师晚上复述第三上午网络推广方式及技巧刘海鸥晚上复述天下午网络推广方式及技巧刘海鸥晚上复述第四上午Seo 关键词分析刘海鸥第二天实战天下午关键词站内布局刘海鸥第二天实战第五上午实战辅导师晚会总结问题天下午实战辅导师晚会总结问题第六上午实战辅导师经理面谈天下午实战辅导师经理
3、面谈考核上午考核刘海鸥关键词上升3.25下午总结刘海鸥获取 20-30 条信息目标：接受公司的总体考核，必须达标考试面试题：1、谈谈你对 SEO概念的理解？（ 回答参考： seo 即搜索引擎优化的简称，通过总结搜索引擎的排名规律，对网站进行合理优化，使你的网站在百度和Google 的排名提高，让搜索引擎给你带来客户。）2、网站设计时应考虑哪些因素, 以保证网站是对SEO友好？（回答参考：这个首先就要从网站结构上来做，主要是从这几个方面：采用树型结构物理结构、逻辑结构，符合W3C标准的代码，源代码精简，用div+css代码，避免使用框架，使用静态url等便于搜索引擎抓取，首页要有更新带动机制，即
4、新闻列表。）3、 关键词选取时应注意那些因素？（ 回答参考：一般会采用google 的关键词工具, 查看关键字的百度指数，结合市场分析，对手网站数据分析，从而选取出合适的关键词。）4、请列出页面上影响网站排名的因素, 以及每个因素在优化时的注意点?（回答参考：这个因素就比较多了, 几点主要的是： 页面的title、keyword、description、h1 标签的优化; 内容的原创性; JS 代码要封装，图片要加上alt标签，flash要少用等 ）5、影响网站PR的因素有哪些?如何使 pr 较有效的传递到网站内部页面?（ 回答参考： pr 值是通过给予外链的个数和质量来计算的，PR 有效的传
5、导，就要要求你网站的结构良好。 可以通过你站的任意一个链接，可以到达所有的链接，也就是网站的扁平化处理。结构不要太深，3 层左右为好，别超过5 层。）6、如何增加网站外链 , 以及增加外链时的注意点?（回答参考：可以把网站提交到网址大全，各大搜索引擎、目录网站等；其次可以自己开设博客，论坛群发布软文，外链的锚文本跟你的网页内容相关，或外链所在的网站内容相关；其三很重要的是交换友情链接；需要注意是的要把握好外链的数量，不能一次性增加太多，不然会被搜索引擎惩罚，需要循序渐进。）7、我要你把一个站的关键词排名排到首页，你会做哪些工作？（回答参考：首页考虑到的是关键字的布局，首页及频道页关键字的布局；
6、其次则是内容和外链的建设，内容把握好内链的建设，文章中锚文本的布局；外链则是把握好数量和质量）8、让一个网站从一个新站到访问量5000ip ， 你需要多久 ?(回答参考：这个问题并不是为了问具体需要多长时间，重点是需要知道方法。5000ip如果是 2 个编辑的话， 并且做的是妇科网站的话，需要1 年的时间才能达到；方法就是通过seo手段将网站主要关键词排名上来，各个长尾关键字排名上来，是可以达到5000ip的。 )9、对 dedecms或 phpcms熟悉吗？有没有操作这样的后台程序？(回答参考： 我们网站大都用的是dedecms 或 phpcms 框架，如果对这2 个程序比较了解是最好的，如
7、果没用过或没操作过也没关系的，培训一下就可以了。)10、作为 seo，站内关键词的密度如何改善，而不会让编辑的负担加重？(回答参考：这个问题比较有难度，站内关键词的密度可以在设计网站的时候就考虑到，将一些带有关键词的标签分布到内页模板中的各个位置，当添加文章后，通过生成后， 让关键词的密度自然得达到2%以上，这样编辑添加文章时，不用特意去考虑关键词的密度就可以达到3%左右的关键词密度。)新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）部门：网络部新员工姓名：a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是 否b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是 否c) 你是否已熟悉公司产品服务与卖点
8、？是否d) 你是否已认识部门里所有的同事？ 是 否e) 你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是 否f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是 否g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是 否h) 在培训中，可以改进的地方i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训新员工姓名： 部门：职位：5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 57
9、71649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 101000
10、18005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804
