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1、南开大学22春工程项目管理补考试题库答案参考1. 在建设项目国民经济评估中，不属于建设项目费用和效益范畴的是( )。A.税金B.工资C.利息D.土地费用和补贴参考答案：ABCD2. ( )是两个最基本、最主要的阶段，是项目合同签订两个必不可少的步骤。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：BD3. 对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有( )。A.类似工程实际进度B.工程难易程度C.工程设计力量D.工程条件的落实情况E.工期定额参考答案：ABDE5. 敏感因素是指其数值变化能显著影响分析指标的不
2、确定性的因素。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案：A7. 施工质量控制中的施工准备控制即事前控制。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 能比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有( )。A.匀速进展横道图比较法B.S曲线比较法C.非匀速进展横道图比较法D.前锋线比较法E.香蕉曲线比较法参考答案：ACD9. 应对人身风险的对策包括( )。A.健身防病B.社会保险C.人身保险D.风险自留参考答案：ABCD10. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目
3、目标的管理过程。( )A.错误B.正确参考答案：B11. ( )是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案：C12. 属于运营与项目的共同点的有( )。A.在各阶段都有不同的人员或组织参与B.都受制于一些约束，包括资源约束C.都需要规划、执行和控制D.都需要服务与组织的经营或战略目标参考答案：BCD13. 项目评估是指对于一个项目经济特性的评估和审定，即按照给定的项目目标去权衡项目的经济得失并给出相应结论的一种工作。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 技术设计是为了组织工程施工，按建设项目实施规划确
4、定的工程标段，对工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 项目经理的类型有( )。A.业主项目经理B.咨询机构的项目经理C.设计单位的项目经理D.施工单位的项目经理E.评估单位的项目经理参考答案：ABCD16. 验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 人工成本就是该员工的工资。( )T.对F.错参考答案：T18. 工程项目的近外层关系包括( )。A.甲乙方的关系B.与监理单位的关系C.与设计单位的关系D.与供应单位的关
5、系E.与共用部门的关系参考答案：ABCDE19. 项目具有多次重复，没有风险的特性。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 以下哪个最好的描述了项目与运营的区别?( )A.项目受制于有限的资源，而用于运营的资源通常不受限制B.项目不会因目标的实现而结束，而运营会因目标的实现而结束C.目标的持续时间很短，二恶运营的持续时间很长D.项目生产独特的结果，额而运营生产重复性的结果参考答案：D21. 工程项目范围确定的依据包括( )。A.项目建议书B.项目功能描述文件C.相关法律法规D.同类项目的经验参考答案：ABCD22. 三通一平的内容包括( )。A.水通B.电通C.气通D.话通E.路通参考答案：
6、ABE23. ( )能表名系统各组成部分之间的相互关系，有助于项目管理者事先估计会发生哪些质量问题，并提出解决问题的措施。A.成本/效益分析B.基准比较C.流程图D.敏感性分析参考答案：C24. 当项目结束后项目组织就会解散。( )T.对F.错参考答案：T25. 项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。( )T.对F.错参考答案：T26. 双代号时标网络计划中，在时间坐标上的水平投影长度，表示该工作的( )。A.持续时间B.总时差C.自由时差D.关键工作参考答案：A27. 下列哪些不属于项目的特性?( )A.重复性B.固定性C.目的性D.不确定性参考答案：A28. 下列计算
7、方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.L-M法B.UNIDO法C.S-V-TD.UNA法参考答案：ABCD29. 工程建设监理制下，项目的拥有权与管理权相分离，业主只需对项目制定目标提出要求，并负责最后工程的验收。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 项目管理过程组包括( )。A.在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动B.在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动C.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动D.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动参考答案：A31. 以下组织中最容易形成多头领导的是( )A.项
8、目型B.职能型C.矩阵型D.复合型参考答案：A32. 当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 项目人力资源管理具有临时性。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 国际工程招标中，为了保证招标过程具有竞争性，一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 以下关于资源平衡的说法正确的是( )。A.可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平B.往往导致关键路径的改变C.用于优化资源限制下的工作分配D.用于编制基于资源的WBS参考答案：ABC36. 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。(
9、 )A.正确B.错误参考答案：A37. 招投标法规定招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于( )的招标人应当重新招标。A.2个B.3个C.4个D.5个参考答案：B38. 在某大型建设项目施工过程中，由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的工期( )。A.应由施工单位承担责任，采取赶工措施加以弥补B.经监理工程师核查证实后应纳入合同工期C.经监理工程师核查证实后，其中一半时间应纳入合同工期D.不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期参考答案：B39. 建设项目微观社会和文化环境评估的主要内容包括( )。A.文化影响因素的评估B.舆论影响因素的评估C.社会影响因素的评估D.宏观国
10、际环境因素评估参考答案：ABC40. 下列属于建设项目前评估的主要内容的是( )。A.组织发展战略评估B.项目的机会研究C.项目可行性评估D.项目后评估参考答案：ABC41. 单价运用的是( )。A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法参考答案：A42. 项目型组织结构适用于( )情况。A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的规模大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂参考答案：C43. 在项目规划过程中，下列最适当的做法是( )。A.邀请所有项目的相关利益主体参与B.确定最初的项目团队成员C.确定项目控制的临界
11、值D.核实范围参考答案：A44. 业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 项目经理的工作对于项目成功的关键作用体现在( )。A.合同履约的负责人B.项目计划的制定和执行监督人C.项目组织的指挥员D.项目协调工作纽带参考答案：ABCD46. 建设项目跟踪评估包括监督和评价两个方面。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 质量控制中常用的工具有( )。A.因果分析图B.控制图C.质量检查表D.帕累托图参考答案：BD48. 项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是( )。A.应寻找引起项目范围变化的原因B.应弄清项目范围变化的规律C.应预测可能发生的变化，采取预防措施D.应控制项目范围变化对项目产生的影响参考答案：C49. 建设项目实施绩效评估的独特性体现在( )。A.评估时点的独特性B.评估依据的独特性C.评估作用的独特性D.评估客体的独特性参考答案：ABC50. 某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。( )A.错误B.正确参考答案：B
