国开(中央电大)专科《管理学基础》十年期末考试多项选择题题库(排序版)

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1、欢迎阅读国开(中央电大)专科管理学根底十年期末考试多项选择题题库(排序版)国开(中央电大)专科管理学根底十年期末考试多项选择题题库(排序版) (电大期末纸质考试必备资料) 说明：1.试卷号：2064；2.适用专业及层次：城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理工商企业管理方向、工商管理市场营销方向、旅游酒店管理方向、旅游旅游管理方向、物流管理、物业管理和行政管理专科；3.资料整理于2022年7月6日，涵盖2022年1月至2022年7月中央电大期末考试的全部试题及答案。 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作-第五项修炼学习型组织的艺术与实务，以下选项中AB

2、CD是其主要内容。2022年1月试题A.超越自我B.系统考虑C.改变心智形式D.建立共同愿景 按照弹性构造原那么设计组织构造，要符合以下要求ABCD。2022年7月试题A.定期更换管理人员B.按任务和目的需要设立岗位C.实行员工一专多能D.多种用工制度 财务控制包括ABD。2022年7月试题A.流动性控制B.损益控制D.运营才能控制 财务控制包括ABD。2022年1月试题A.流动性控制B.损益控制D.运营才能控制 从沟通过程可以看出沟通最关键的环节是ACD。2022年1月试题A.信息的编码C.信息的解码D.信息沟统统道 单位产品的总本钱一般由两部分构成BD。2022年7月试题B.固定本钱D.可

3、变本钱 单位产品的总本钱一般由两部分构成BD。2022年7月试题B.固定本钱D.可变本钱 单位产品的总本钱一般由两部分构成BD。2022年6月试题B.固定本钱D.可变本钱 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。2022年7月试题B.积极进取的措施C.消极防范的措施 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有AC。2022年1月试题A.积极进取的措施C.消极防范的措施 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有BC。2022年1月试题B.积极进取的措施C.消极防范的措施 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范

4、措施一般有BC。2022年1月试题B.积极进取的措施C.消极防范的措施 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有BC。2022年1月试题B.积极进取的措施C.消极防范的措施 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析p ，进展决策的方法。主要的定性方法有ABD。2022年7月试题A.特尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析p ，进展决策的方法。主要的定性方法有ABD。2022年7月试题A.德尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析p ，进展决策

5、的方法。主要的定性方法有ABD。2022年1月试题A.特尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析p ，进展决策的方法。主要的定性方法有ABD。2022年7月试题A.德尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析p 来进展决策的方法。主要的定性方法有ABD。2022年1月试题A.德尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法 对管理人员的奉献考评包括以下部分CD。2022年1月试题C.达标绩效评价D.管理绩效评价 根据不同的分类标准，预算可以分为不同的类别，包括ACD。2022年1月试题A.刚性预算和弹性预

6、算C.收入预算和支出预算D.总预算和部门预算 根据管理二重性的原理，与自然属性相联络的是AC。2022年7月试题A.消费力C.社会化大消费 根据管理二重性的原理，与自然属性相联络的是AC。2022年7月试题A.消费力C.社会化大消费 根据管理二重性的原理，与自然属性相联络的是AC。2022年1月试题A.消费力C.社会化大消费 根据管理二重性的原理，与自然属性相联络的是AC。2022年7月试题A.消费力C.社会化大消费 根据双因素理论，以下选项中属于保健因素的是ABC。2022年1月试题A.薪酬B.工作条件C.人际关系 根据双因素理论，以下选项中属于保健因素的是ABC。2022年7月试题A.薪酬

7、B.工作条件 C.人际关系 根据需要层次理论，以下选项属于平安需要的有BCD。2022年1月试题B.生活要得到根本保障C.防止人身伤害，失业保障D.年老时有所依靠 关联多元化开展战略的关键是新业务与原有业务之间在ABCD等方面，有一定的关联性。2022年7月试题A.消费系统B.产品的核心技术C.顾客根底D.销售渠道 管理者之所以编制方案，是因为BCD。2022年7月试题B.方案是一种协调过程C.通过方案促使管理者展望将来D.方案为控制提供了标准和根据 规划是指组织为实现它的BCD等而制定的综合性方案。2022年1月试题B.目的C.策略D.政策 坚持组织构造设计的弹性原那么要做到(ABCD)。2

8、022年7月试题A.按任务和目的需要设立岗位B.定期更换管理人员C.实行职工一专多能D.多种用工制度 控制的最高境界是做到“防患于未然”，亦即BC。2022年1月试题B.前馈控制C.预先控制 控制系统的构成包括ABCD。2022年7月试题A.控制对象B.控制主体C.控制信息D.控制方法 领导者基于职位的权利在其权利构成中居主导地位，主要包括ABD。2022年7月试题A.法定权利B.奖励权利D.处分权利 领导者基于职位的权利在其权利构成中居主导地位，主要包括ABD。2022年1月试题A.法定权利B.奖励权利D.处分权利 领导者基于职位的权利在其权利构成中居主导地位，主要包括ABD。2022年1月

9、试题A.法定权利B.奖励权利D.处分权利 领导者基于职位的权利在其权利构成中居主导地位，主要包括ABD。2022年1月试题A.法定权利B.奖励权利D.处分权利 领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比方ABCD。2022年1月试题A.转移法B.不为法C.换位法D.糊涂法 领导者在协调入际关系的时候需要借助一些处事技巧，比方ABCD。2022年7月试题A.转移法B.不为法C.换位法D.糊涂法 马克斯韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权利作为根底，才能实现目的。这些权利包ABD。2022年1月试题A.传统的权利B.理性合法的权利D.超凡的权利 马克斯韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的

10、权利作为根底，才能实现目的。这些权利包括ABD。2022年1月试题A.传统的权利B.理性一合法的权利D.超凡的权利 梅奥的人际关系学说的根本内容包括ABC。2022年1月试题A.人是“社会人”而不是“经济人” B.企业中存在着非正式组织C.消费效率主要取决于工人的士气 梅奥的人际关系学说的根本内容包括ABC。2022年1月试题A.人是“社会人”而不是“经济人” B.企业中存在着非正式组织C.消费效率主要取决于工人的士气 梅奥的人际关系学说的根本内容包括ABC。2022年7月试题A.人是“社会人”而不是“经济人” B.企业中存在着非正式组织C.消费效率主要取决于工人的士气 梅奥的人际关系学说的根

11、本内容包括ABC。2022年7月试题A.人是“社会人”而不是“经济人” B.企业中存在着非正式组织C.消费效率主要取决于工人的士气 梅奥的人际关系学说的根本内容包括ABC。2022年1月试题A.人是“社会人”面不是“经济人”B企业中存在着非正式组织C.消费效率主要取决于工人的士气 美国管理学家菲德勒认为，BCD是决定领导有效性的主要环境因素。2022年7月试题B.职位权利C.任务构造D.上下级关系 美国管理学家菲德勒认为，BCD是决定领导有效性的主要环境因素。2022年1月试题B.职位权利C.任务构造D.上下级关系 密集型开展战略的优势表如今ABC。2022年7月试题A.经营目的集中B.管理简

12、单方便C.获得规模经济效益 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为ACD。2022年7月试题A.人际关系角色C.信息传递角色D.决策制定角色 目的建立过程中，应该ABD。2022年7月试题A.尽可能量化企业目的B.把目的控制在五个以内D.期限适中 目的建立过程中，应该注意以下问题ABD。2022年1月试题A.尽可能量化企业目的B.把目的控制在五个以内D.目的要略高于企业当前的消费经营才能 目的建立过程中应该ABC。2022年1月试题A.尽可能量化企业目的B.把目的控制在五个以内C.期限适中 目的建立过程中应该ABC。2022年1月试题A.尽可能量化企业目的B.把目

13、的控制在五个以内C.期限适中 目的建立过程中应该ABC。2022年7月试题A.尽可能量化企业目的B.把目的控制在五个以内C.期限适中 目前，新希望集团从消费饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种开展战略属于(CD)。2022年7月试题C.无关联多元化D.复合多元化 企业核心才能具有的根本特征包括ABD。2022年1月试题A.充分的用户价值B.难以模拟性D.延展性 企业文化是企业在长期的消费经营和管理活动中形成的。它由ACD三个部分组成。2022年7月试题A.精神文化C.制度文化D.物质文化 企业文化是企业在长期的消费经营和管理活动中形成的。它由ACD三个部分组成。2022年7月试题A.

14、精神文化C.制度文化D.物质文化 企业中应当承当控制职责的人员包括(ACD)。2022年7月试题A.企业高层管理人员C.中层管理人员D.基层管理人员 企业中应当承当控制职责的人员包括ACD。2022年1月试题A.企业高层管理人员C.中层管理人员D.基层管理人员 企业中应当承当控制职责的人员包括BCD。2022年1月试题B.基层管理人员C.中层管理人员D.企业高层管理人员 全面质量管理表达了全新的质量观念”。这句话的意思就是BCD。2022年7月试题B.质量不仅指产品质量，还包括效劳、管理等方面的质量C.产品质量是制造出来的，不是检验出来的D.全面质量管理是动态的管理过程 确定管理人员的需要量应

15、该考虑以下因素ABD。2022年7月试题A.组织现有的规模和岗位B.管理人员的流动率D.组织开展的需要。 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素ABD。2022年7月试题A.组织现有的规模B.管理人员的流动率D.组织开展的需要 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素BCD。2022年1月试题B.管理人员的流动率C.组织现有的规模和岗位D.组织开展的需要 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素BCD。2022年7月试题B.管理人员的流动率C.组织现有的规模和岗位D.组织开展的需要 确定组织的宗旨应防止CD。2022年7月试题C.狭窄D.空泛 任何组织的经营目的都是多元化的，比方BCD。2022年7月试题B.高利润C.市场占有率D.员工福利待遇 任何组织的经营目的都是多元化的，比方BCD。2022年7月试题B.高利润C.进步市场占有率D.进步员工福利待遇 通过沟通的含义可以出两通最关键的环节是AB